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制造業(yè)生產(chǎn)管理如何轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)講義(更新版)

2025-03-27 12:20上一頁面

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【正文】 有力,自勝者強。 02 二月 202311:01:50 上午 11:01:50二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/2 11:01:5011:01:5002 February 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2111:01:5011:01Feb2102Feb211故人江海別,幾度隔山川。二、研發(fā) /設(shè)計部門的原因分析與改善對策 原因分析⑴ 出圖計劃拖后,后序工作的安排也跟著延遲;⑵ 圖紙不齊全,使材料 /零件的準(zhǔn)備存在缺失,影響交期;⑶ 突然更改修訂設(shè)計,導(dǎo)致生產(chǎn)混亂;⑷ 小量試制尚未完成,即開始批量投產(chǎn)。因素太多 !167。中國人力資源結(jié)構(gòu)變化中國人力資源結(jié)構(gòu)變化 傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè) 經(jīng)營經(jīng)營 管理管理 面臨著面臨著 30年來最嚴(yán)峻年來最嚴(yán)峻的考驗,怎么辦!?的考驗,怎么辦!? 變革變革“改變民營企業(yè)是找死,不改變民營企業(yè)是等死 ”。工廠有堆積如山的在制品工廠有堆積如山的在制品216。(( 3)管理成本低,監(jiān)督成本不高)管理成本低,監(jiān)督成本不高( 4)責(zé)任的風(fēng)險相對較低 – 行業(yè)門檻與行規(guī)傳統(tǒng)民企經(jīng)營傳統(tǒng)民企經(jīng)營 管理管理 弊病弊病 216。 創(chuàng)業(yè)時期,家族成員之間特有的血緣關(guān)系使創(chuàng)業(yè)時期,家族成員之間特有的血緣關(guān)系使家族企業(yè)能在短期內(nèi)以較低的成本迅速集聚人才,而且家族家族企業(yè)能在短期內(nèi)以較低的成本迅速集聚人才,而且家族成員之間能夠團(tuán)結(jié)奮斗,甚至可以不計報酬,依靠這種凝聚成員之間能夠團(tuán)結(jié)奮斗,甚至可以不計報酬,依靠這種凝聚力企業(yè)能夠在很短的一個時期內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢。 精典課程 :《 家族家族 企業(yè)轉(zhuǎn)型治理 》《 如何成為優(yōu)秀如何成為優(yōu)秀 經(jīng)理人 》《 合理授權(quán) 》《 如何成為優(yōu)秀的主管 》《 制造業(yè)生產(chǎn)管理如何轉(zhuǎn)型升級 》 管理咨詢業(yè)務(wù)范圍 : 戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃咨詢 ? 流程再造咨詢 ? 人力資源管理咨詢 ? 生產(chǎn)管理咨詢 ? 供應(yīng)鏈管理咨詢 ? 營銷管理咨詢 ? 財務(wù)管理咨詢 老 師 簡 介 國與國、人與人、企業(yè)與企業(yè)之間,之所以有良惡優(yōu)劣之分,其根本原因均在思想或意識。香港光華管理學(xué)院及多所高校 EMBA課程研修班特邀客座老師。引言:一、厘清一、厘清 制造業(yè)現(xiàn)狀制造業(yè)現(xiàn)狀二、詮釋二、詮釋 生管系統(tǒng)生管系統(tǒng)三、三、 對話生產(chǎn)異常對話生產(chǎn)異常四、案例切磋四、案例切磋課程大綱課程大綱公司開會,總經(jīng)理大發(fā)雷霆,銷售部為什么沒有把貨及時發(fā)給客戶?客戶都投訴到我這兒來了。反應(yīng)迅速。家長式管理模式家長式管理模式216。員工效率低下,員工效率低下, 80、 90后的員工后的員工216。實際原料耗用 100%設(shè)備利用率=(可生產(chǎn)工時-停機(jī)工時) 247。生 產(chǎn) 異 常 的 反 應(yīng)① 訂單內(nèi)容不明確或訂單內(nèi)容變更應(yīng)及時反應(yīng)或修正;② 交期安排或排期異常應(yīng)以聯(lián)絡(luò)單等及時反饋至銷售或生產(chǎn)管理部門;③ 生產(chǎn)指令變更應(yīng)以生產(chǎn)變更通知及時提出修正;④ 生產(chǎn)中的異常已影響品質(zhì)、品質(zhì)或達(dá)成率時,應(yīng)立即發(fā)出異常報告;⑤ 其他異常,如故障、待料等,可能造成不良后果時,應(yīng)立即發(fā)出生產(chǎn)異常報告。改善對策⑴ 進(jìn)一步加強采購、外協(xié)管理,采用 ABC分析,實行重點管理方式;⑵ 以統(tǒng)計方法調(diào)查供應(yīng)商、外協(xié)廠商不良品發(fā)生狀況,確定重點管制廠家;⑶ 對重點管理對象,采取具體有效地措施加以改善。 02 二月 202311:01:50 上午 11:01:50二月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 11:01:5011:01:5011:01Tuesday, February 02, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 11:01:5011:01:5011:012/2/2023 11:01:50 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:01:50 上午 11:01 上午 11:01:50二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴
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