【正文】 要有意義，不要越軌。 下午 3時(shí) 33分 1秒 下午 3時(shí) 33分 15:33: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:33:0115:33:0115:333/16/2023 3:33:01 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:33:0115:33:0115:33Thursday, March 16, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 88 (5)標(biāo)準(zhǔn)化 銷售批量規(guī)定訂單的最低數(shù)量（比如成套或者成包裝數(shù)量出售），會(huì)明顯提高配送效率和庫存管理效率。 86 (3)商、物分離化 把批發(fā)和零售等商務(wù)活動(dòng)從大量的物流活動(dòng)中解放出來，可以把這部分力量集中到銷售活動(dòng)中，企業(yè)的整個(gè)流通渠道得以更加通暢，物流效率得以提高，成本得到降低。 因此，在企業(yè)實(shí)施銷售策略或促銷戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮它對(duì)物流產(chǎn)生的影響。 此外，從廠商的角度來看，為了更好地了解顧客需求，保持物流經(jīng)濟(jì)性，也在積極進(jìn)行對(duì)流通渠道各階段的管理和整合，試圖通過對(duì)渠道的控制，在消費(fèi)者中確立廠商的品牌形象。 市場(chǎng)營銷中顧客服務(wù)的實(shí)現(xiàn)與物流活動(dòng)有著密切的聯(lián)系，通常情況下，市場(chǎng)營銷為了迅速、有效地滿足顧客需求，促進(jìn)產(chǎn)品附加價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，要求物流活動(dòng)快速地為顧客提供服務(wù)、提供物流服務(wù)時(shí)具有較高的穩(wěn)定性和可信賴性 ,擁有較高的商品庫存量。 適用于大量大批生產(chǎn) 對(duì)象專業(yè)化（流水線） 72 生產(chǎn)物流的時(shí)間組織 ? 目的是加快物料流動(dòng)，減少物料成批等待，實(shí)現(xiàn)物流的節(jié)奏性、連續(xù)性。 ? 有三種專業(yè)化組織形式 ? 工藝專業(yè)化： 按工藝性質(zhì)的相似性組織生產(chǎn)單位。 ? 物流過程的節(jié)奏性： 物流過程的節(jié)奏性是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各個(gè)階段，都能有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行，即在相同的時(shí)間內(nèi)完成大致相同的工作量。與此相適應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)趨于簡化、物料流程縮短。若集成者提供給顧客的產(chǎn)品有利潤，集成者必須對(duì)自己的費(fèi)用負(fù)責(zé)。 對(duì)集成者而言： 降低了庫存費(fèi)用、管理費(fèi)用等。 ? 對(duì)供應(yīng)商服務(wù)方面的管理，主要涉及在索賠和維修服務(wù)方面的支持的管控，另外對(duì)供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況的分析。 生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整： 通過銷售的預(yù)測(cè)以及采購計(jì)劃和銷售計(jì)劃的調(diào)整，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部快速對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)的變化的調(diào)整。聯(lián)想的物料主要分為國際性采購的物料和國內(nèi)采購的物料，國際性的物料，基本上都是通過香港，然后分別轉(zhuǎn)到國內(nèi)的惠陽、上海和北京，在國內(nèi)的物料會(huì)直接發(fā)到各個(gè)工廠。 1998年產(chǎn)量已達(dá)到12023噸。 50 在采購 JIT環(huán)節(jié)上 ，海爾實(shí)現(xiàn)了信息同步，采購、備料同步，大大降低了采購環(huán)節(jié)的費(fèi)用。 選擇少數(shù)優(yōu)秀的供應(yīng)商，并與他們建立長期可靠的合作伙伴關(guān)系，分享信息情報(bào)，共同協(xié)作解決問題。 (3)在同步化供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下，制造計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠同步進(jìn)行，縮短了用戶響應(yīng)時(shí)間。 第五，規(guī)范化趨勢(shì)。 跨國生產(chǎn)與跨國銷售使國內(nèi)外兩個(gè)采購市場(chǎng)緊密相通。 ? 第五，采購已不是企業(yè)的孤立行為，已成為企業(yè)管理這一系統(tǒng)工程中的重要一環(huán) 。 按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行采購、生產(chǎn)與銷售 。 從整體供應(yīng)鏈的角度來看，企業(yè)為了獲取盡可能多的利潤，就要想方設(shè)法加快物料和信息的流動(dòng)，這樣就必須依靠采購的力量，充分發(fā)揮供應(yīng)商的作用，因?yàn)檎汲杀?60%的物料以及相關(guān)的信息都來自供應(yīng)商。供應(yīng)鏈的各級(jí)企業(yè)都無法共享庫存信息，各級(jí)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都獨(dú)立地采用訂貨點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行庫存決策，不可避免地產(chǎn)生需求信息的扭曲現(xiàn)象，因此供應(yīng)鏈的整體效率得不到充分提高。 （三）供應(yīng)鏈下的采購與傳統(tǒng)采購方式的不同 （１）采購目的不同 32 （２）信息傳遞方式不同。 重點(diǎn)表現(xiàn)在： ① 保障供應(yīng)，保證企業(yè)生產(chǎn)正常，降 低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。 18 ? 在生產(chǎn)過程中對(duì)各種物料進(jìn)行科學(xué)管理，制訂出整個(gè)生產(chǎn)過程的最優(yōu)物料供應(yīng)方案。 如制糖、選煤、造紙、印染等工業(yè)企業(yè)，廢棄物物流組織得如何幾乎決定企業(yè)能否生存。 12 （五）廢棄物流 (1)生產(chǎn)企業(yè)的工藝性廢料。 典型的例子是生產(chǎn)冶金產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)，供應(yīng)是大宗礦石，銷售是大宗冶金產(chǎn)品，而從原料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及伴隨的物流過程都很復(fù)雜，有些化工企業(yè) (如化肥企業(yè) )也具有這樣的特點(diǎn)。相對(duì)于投入的是企業(yè)外供應(yīng)或企業(yè)外輸入物流，相對(duì)于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流，相對(duì)于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷售物流或企業(yè)外服務(wù)物流。 6 供應(yīng)物流突出的類型 這種物流系統(tǒng)，供應(yīng)物流突出而其他物流較為簡單，供應(yīng)物流組織和操作難度較大。 銷售物流： 生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時(shí)，物品在供方 與需方之間的實(shí)體流動(dòng)。 (4)生產(chǎn)維修后更換下來的各種廢舊零件和廢舊材料。 銷售物流： 是流通企業(yè)將物資轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的物流活動(dòng) 。 19 三、企業(yè)物流管理部門的設(shè)置 企業(yè)物流部門的主要職能 職能種類 具 體 表 述 規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng) 制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程 根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求，制定本部門的經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃 計(jì)劃職能 為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，制定相應(yīng)的策略和措施 加強(qiáng)與企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)等部門的聯(lián)系，經(jīng)常交換信息，調(diào)節(jié)物流活動(dòng) 協(xié)調(diào)職能 發(fā)展和鞏固與其他企業(yè)（如專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)）及客戶之間的長期友好合作關(guān)系 組織、監(jiān)督本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng) 業(yè)務(wù)營運(yùn)職能 評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況 教育職能 定期開展物流員工培訓(xùn) 20 ? 采購與供應(yīng)物流位于生產(chǎn)物流前端，起著 “ 龍頭 ” 作用。 ④ 利用采購這個(gè)與資源市場(chǎng)和信息的 接口，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。同時(shí)在訂貨過程中不斷進(jìn)行信息反饋，修正訂貨計(jì)劃，使訂貨與需求保持同步。 （４）供應(yīng)商與需求企業(yè)之間的關(guān)系不同 。由于產(chǎn)品中價(jià)值 60%的部分是經(jīng)采購由供應(yīng)商提供，毫無疑問，產(chǎn)品“生命”的60%由來貨質(zhì)量控制之前得到確保，也就是說企業(yè)產(chǎn)品“質(zhì)量”不僅要在企業(yè)內(nèi)部控制，更多的應(yīng)控制在供應(yīng)商的質(zhì)量過程中，即“上游質(zhì)量控制” 。主要集中在上海、廣州、深圳、青島等城市，僅上海就有 200多家跨國公司的采購機(jī)構(gòu)。 第二，從對(duì)采購商品的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)供應(yīng)商的管 理。 企業(yè)作為市場(chǎng)主體，在采購行為中完全按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，看得見的手與看不見的手都在采購市場(chǎng)上發(fā)揮作用。 JIT采購方式 46 比較因素 準(zhǔn)時(shí)采購 傳統(tǒng)采購 供應(yīng)商的選擇 采用較少的供應(yīng)商，關(guān)系穩(wěn)定，質(zhì)量較穩(wěn)定。 48 （ 1）嚴(yán)格拉動(dòng)的概念。 制造商應(yīng)該參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制過程，共同制定有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，使需求信息能很好地在供應(yīng)商的業(yè)務(wù)活動(dòng)中體現(xiàn)出來。目前已有 7家國際化供應(yīng)商在海爾建立的兩個(gè)國際工業(yè)園建廠，愛默生等 12家國際化分供方正準(zhǔn)備進(jìn)駐工業(yè)園，與供應(yīng)商、分供方的距離同步，有力保障了海爾JIT采購與配送。 自從 GE在中國的采購部門開始讓它的供貨商采取網(wǎng)上拍賣的方式后， GE從供貨商那里得到的報(bào)價(jià)當(dāng)年就下降了 85%，扣除與協(xié)作商約定的共同分享部分， GE的成本約降低 30%～ 50%，有的項(xiàng)目竟達(dá)到了 60%。所以，聯(lián)想的運(yùn)作模式也是采取一種安全庫存結(jié)合按訂單生產(chǎn)的方式，會(huì)有 1－ 2天成品的安全庫存，更多的是會(huì)根據(jù)用戶的訂單來快速的響應(yīng)客戶和市場(chǎng)的需求。 ? 第四方面，進(jìn)行供應(yīng)商的協(xié)同。 （ 2）在線采購的類型 賣方系統(tǒng) (Sellsidesystems) 買方系統(tǒng) (Buysidesystems) 第三方系統(tǒng) /門戶 (Thirdpartysystems/Portals) 60 集成供應(yīng)（ I/S， Integrated Supply） 及其形式 集成供應(yīng)（ I/S） ： 是指由幾個(gè)供應(yīng)商組成聯(lián)盟，共同滿足一個(gè)客戶需求的供應(yīng)模式。 所選的供應(yīng)商應(yīng)該在物流處理上比顧客更專業(yè)，選擇的集成者（管理庫存）應(yīng)該是庫存專家，有很強(qiáng)的庫存管理和分銷管理能力 。 采購 供應(yīng) 庫存 倉儲(chǔ) 銷售 生產(chǎn) 供應(yīng)商 1 供應(yīng)商 2 用戶 2 采購供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流 供應(yīng)物流 采購物流 用戶 1 64 影響生產(chǎn)物流的主要因素 ? 生產(chǎn)工藝： 不同的生產(chǎn)工藝，加上設(shè)備不同，對(duì)生產(chǎn)物流有不同的要求和限制，是影響生產(chǎn)物流構(gòu)成的最基本因素。 66 合理組織生產(chǎn)物流的基本條件 生產(chǎn)物流與其他物流明顯的區(qū)別是它與生產(chǎn)過程密切聯(lián)系在一起，只有合理組織生產(chǎn)物流過程，企業(yè)生產(chǎn)才能正常進(jìn)行。當(dāng)然這種比例關(guān)系，隨著生產(chǎn)工藝的變化、設(shè)備水平和操作水平的提高會(huì)發(fā)生變化。生產(chǎn)單位內(nèi)集中著產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各種類型設(shè)備、不同工種操作者、對(duì)同一產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。 ? 平行順序移動(dòng) ： 2方式的結(jié)合。因而，現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)，為了與所提供服務(wù)的目標(biāo)用戶相配合，直接將倉庫建在需求方附近。 不斷擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)線，創(chuàng)造新產(chǎn)品已成為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營的重要手段。這樣做能夠掌握配送貨物量，大幅度提高配送的裝載效率。利用委托運(yùn)輸可以壓縮固定費(fèi)用開支，提高了運(yùn)輸效率從而大幅度節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)用。 ? 廢棄物物流 ： 將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等，并分送到專門處理場(chǎng)所時(shí)形成的物品實(shí)體流動(dòng)。 。 :33:0115:33:01March 16, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :33:0115:33Mar2316Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)