如何管理創(chuàng)意過程(更新版)
【正文】 時?？纯磁浜先藛T的工作，避免背離方向。 ?記住注意時間！ 四小時后，將方案與策略對照，確立出主打方案。 思考四小時后，呈現(xiàn)幾段話，或幾張草圖，主要由創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行判斷。 創(chuàng)意工作過程應(yīng)有合適的管理 時間段分割工具：四小時概念判斷之二 理解策略 尋找路徑 激蕩深入 提煉成型 ?其次，每個創(chuàng)意人員努力發(fā)現(xiàn)新的思想、可能的創(chuàng)意路徑。當(dāng)你掉進(jìn)自己的唯一一個想法里，是危險的。創(chuàng)意過程是可以被管理的 “四小時概念 ”工作制如何實行？ 我們說的就是創(chuàng)意效率。 ?在這個工作過程里，避免深入。像某張照片的感覺。 ?盡量讓自己靜下來，少開會。 使用各種動腦會技巧，不斷地歸納、挑選，直至呈現(xiàn)出較完整的旁白、包裝、稿件。 ?不要開會，但關(guān)注別人。 ?創(chuàng)意總監(jiān)不要“創(chuàng)意總奸”！ ?不要拉，要推！ ?每個創(chuàng)意人員都是英雄！ 謝謝！讓我們做得更好！
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