武漢當代國際花園二期營銷策略核心補充思考營銷策劃(更新版)
【正文】 的認同嗎？更重要 的是能奠定項目的領導地位嗎？ 項目整體核心形象（概念） 最前瞻的國際都市居住策源地 完全奠定市場領導者地位 核心概念價值體系的構建 ?整體概念 ?產(chǎn)品概念 ?生活概念 60萬平米的光谷之都 精英生活家 — TOWNHOUS國際居住區(qū) 國際都市里的 RESORT生活 健康活力的生活秀場 國際運動公園 涵養(yǎng)社區(qū)文化的百年基石 國際商業(yè)區(qū) 現(xiàn)代企業(yè)家的劇場 國際花園商務區(qū) 二期產(chǎn)品特征解析 ?產(chǎn)品形態(tài) 花園洋房占總房源 % ?產(chǎn)品組合 推出 TOWNHOUSE，別墅 ?產(chǎn)品亮點 帶地下室的花園洋房 已推廣了 2年的主力產(chǎn) 品，是競爭焦點 區(qū)域市場上的檔次定 位最高的產(chǎn)品 高附加值的個性化產(chǎn) 品 另外，還有兩棟小高層 深度解析 ?花園洋房市場接受程度較高，但市場推廣期長，無益于進一步提升項目檔次； ?帶地下室產(chǎn)品個性化特征十足，但無力體現(xiàn)大盤的厚重感和身份感。 整體差異和局部差異的結合是建立領導地位的基礎 等于項目 品牌內(nèi)涵 價格提升推廣戰(zhàn)略 再塑形象 全面出擊 產(chǎn)品整體再析 ?大盤行到中期，產(chǎn)品 生活 我們的產(chǎn)品特征，配套如何為項目的整體居住 價值，整體形象所利用？ 國際運動公園區(qū) TOWNHOUSE國際居住區(qū) 國際商務花園區(qū) 國際商業(yè)文化區(qū) 當代 2020，波瀾再起！ 當代國際花園二期營銷策略核心補充思考 2020我們必須解決的問題 ?我們?nèi)绾雾樌嵘齼r格 ? 實現(xiàn) 4000元 /平米的銷售均價 ? ?我們?nèi)绾卧陬A計周期內(nèi)按計劃去化掉產(chǎn)品 ? 推盤量 15萬方，對大盤來講，階段劃分和階段推盤策略至關重要。 給我們的啟示 產(chǎn) 品 品 牌 配 套 營 銷 物 管 推盤的節(jié)奏和內(nèi)容確定我們推廣的方向 通過營銷建立清晰項目品牌形象 商業(yè)街的招商，幼兒園，交通的 解決是今年上半年重點完成的工作。這個就是我們樓盤最大的價值點。臥龍春天 全部采用酒店式裝修的城市新生代小戶型公寓 25萬方 劍橋 18
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