【正文】 理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德，培育商凱核心價(jià)值觀 精神層 制度層 物質(zhì)層 設(shè)計(jì) *集團(tuán)標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，優(yōu)化辦公生活環(huán)境，構(gòu)建良好的文化傳播網(wǎng)絡(luò)，營造完善的文化體育設(shè)施等 建立完善科學(xué)的管理制度，形成積極向上的企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)風(fēng)俗，完善員工的行為規(guī)范，形成獨(dú)具特色的管理模式 相互作用 相互作用 依據(jù) *集團(tuán)企業(yè)文化三個(gè)層次的劃分，同步建立 *集團(tuán)的企業(yè)文化。 堅(jiān)持歷史和傳統(tǒng)的續(xù)承。 商凱集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、原則 一、商凱企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo) 培育企業(yè)精神文化和價(jià)值理念，打造企業(yè)文化力，鑄造企業(yè)之魂。即企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略無明 顯影響，究其原因： (1)企業(yè)尚未形成主導(dǎo)型文化氛圍； (2)企業(yè)缺乏溝通交流平 臺(tái)，進(jìn)而無法形成一種企業(yè)文化的主流力量，在此情況下，企業(yè)文化既可能向戰(zhàn)略 支持型又可能向戰(zhàn)略制約型方向發(fā)展。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須有優(yōu)秀的企 業(yè)文化來導(dǎo)航和支撐，用文化打造企業(yè)品牌，用文化樹立企業(yè)信譽(yù)，用文化傳播 企業(yè)形象，用文化提升企業(yè)競爭力。 在構(gòu)成要素上，企業(yè)文化包括：企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念，企業(yè)目標(biāo)、管理風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)與制度、組織行為、企業(yè)形象等，由此構(gòu)成一個(gè)有著內(nèi)在聯(lián)系的復(fù)合網(wǎng)絡(luò)圖，如下圖： 企業(yè)文化基本概念 結(jié)構(gòu) 層次 企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)文化 精神層 制度層 物質(zhì)層 觀念文化 企業(yè)愿景 企業(yè)宗旨 企業(yè)精神 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)道德 團(tuán)體意識(shí) 規(guī)章制度 組織機(jī)構(gòu) 管理機(jī)制 管理風(fēng)格 教育培訓(xùn) 娛樂活動(dòng) 物化文化 企業(yè)標(biāo)志 工作場所 造型布局 外貌形象 社區(qū)環(huán)境 傳播網(wǎng)絡(luò) 文化體育生活設(shè)施 表現(xiàn) 形態(tài) 企業(yè)理念 企業(yè)目標(biāo) 管理風(fēng)格 結(jié)構(gòu)制度 企業(yè)行為 企業(yè)形象等 構(gòu)成 要素 企業(yè)文化基本概念 精神層 制度層 物質(zhì)層 理念形象 行為形象 視覺形象 企業(yè)形象 企業(yè)文化 四 、 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)文化基本概念 企業(yè)文化 公 眾 傳播媒介 企業(yè)形象 四 、 企業(yè)文化與企業(yè)形象 企業(yè)形象反映企業(yè)文化。 企業(yè)文化 是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的一套哲學(xué)。在企業(yè)對(duì)外交往中，優(yōu)秀的文化可以在社會(huì)上參生積極的影響，為企 業(yè)帶來良好的聲譽(yù)，從而能吸納更優(yōu)秀的人才。企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工 之間的交流，使員工有歸屬感，消除內(nèi)部矛盾與摩擦，從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力，提高 企業(yè)的戰(zhàn)斗力。 企業(yè)文化基本概念 二 、 企業(yè)文化的含義 它所反映的是企業(yè)在經(jīng)營過程中的價(jià)值取向和以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是組織中為成員普遍承認(rèn)的價(jià)值體系 ,這樣的價(jià)值系統(tǒng)使得一個(gè)組織具有區(qū)別于其它組織的個(gè)性。 在表現(xiàn)形態(tài)上，企業(yè)文化可以劃分為物質(zhì)文化、管理文化、制度文化、生活文化、觀念文化。企業(yè)文化在指導(dǎo)企業(yè)制定戰(zhàn)略的同時(shí)，又是調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員 工實(shí)施戰(zhàn)略的保證，是“軟”管理的核心。三是戰(zhàn)略非相關(guān)性企業(yè)文化。對(duì)于正處于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的商凱集團(tuán)來說，認(rèn) 真對(duì)行業(yè)市場、競爭對(duì)手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng) 新，管理創(chuàng)新，項(xiàng)目創(chuàng)新，針對(duì)公司目前資源現(xiàn)狀和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，廣泛深 入地實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要。不斷開發(fā)員工技 能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效 益的不斷提高。 做為 *集團(tuán)企業(yè)文化的中間層次，通過 建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度，構(gòu)筑完善的制度體系， 對(duì)公司員工的行為進(jìn)行規(guī)范、約束， 保證公司各項(xiàng)工作正常有序開展 ， 對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化起到支持、保障作用。 ，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。 開展豐富的主題活動(dòng)，比如 管理沙龍 、知識(shí)競賽、技能比賽、 讀書月 、公益活動(dòng)、 肯談會(huì) 、也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計(jì)等各種文藝和體育活動(dòng)來實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。 實(shí)踐證明，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，關(guān)鍵是把寫在本上、掛在墻上、匯編成冊的企業(yè)精神、價(jià)值觀以及各種經(jīng)營理念，體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)和每位員工的工作行為上。 :56:5610:56:56March 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 10:56:5610:56:5610:56Monday, March 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :56:5610:56Mar2313Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人