【正文】 課堂講課式：集中講授某個專題，一般為 2個課時左右。（附件：西安外事學院）167。同時，我國很多落后地區(qū)存在著大量中小學生因付不起學費紛紛輟學、因政府無錢而支付不了教師工資、維持不了最基本的辦學條件等現(xiàn)象。? 教育消費潛力巨大： 統(tǒng)計數(shù)字顯示， 2023年 2月末居民儲蓄存款余額近 7． 8萬億元。 167。167。 制約華夏房地產(chǎn)公司的瓶頸資本積累薄弱、缺少穩(wěn)定現(xiàn)金流和傳統(tǒng)的組織結構是制約華夏房地產(chǎn)公司發(fā)展的三大瓶頸：機密第 35 頁和君創(chuàng)業(yè) 商谷項目操作方案與步驟華夏房地產(chǎn)公司的三大制約瓶頸，尤其是薄弱的資本積累，直接制約著公司 “ 商谷 ” 項目的實施。 擁有小項目的成功運作經(jīng)驗資源：從華夏花園到華夏經(jīng)典，華夏房地產(chǎn)公司取得了不俗的業(yè)績，這為公司今后運作大項目積累了豐富的經(jīng)驗。 第六大街構思：汽車文化廣場、先鋒走廊、注意力空間等。 時代廣場：政府委托開發(fā)的廊坊市最大的市民休閑廣場， 2023年 5月 18日建成投入使用。機密第 31 頁和君創(chuàng)業(yè) 華夏房地產(chǎn)公司的歷史與能力 制約華夏房地產(chǎn)公司的瓶頸 商谷項目操作方案與步驟 從華夏房地產(chǎn)公司的能力看大北京商谷的操作步驟機密第 32 頁和君創(chuàng)業(yè)? 華夏房地產(chǎn)公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的民營企業(yè)，具有二級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)。一方面由于該項目涉及到的負債過于龐大，重組方需要雄厚的資本實力；另一方面，政府對于整個大學城項目的重組缺乏足夠的勇氣和動力，因此整個大學城一期的存量重組基本處于停滯狀態(tài)。 獨特的地理位置：廊坊市是河北省轄市，位于環(huán)渤海經(jīng)濟圈、京津都市圈的中心地帶，驅(qū)車半小時可達北京、天津市 區(qū) ,一小時可達首都機場、天津新港 ,形成了依托中心城市和空港、海港發(fā)展經(jīng)濟的獨特區(qū)位優(yōu)勢。同時，通過營造特色消費模式，進一步吸引人流，形成互動式、內(nèi)生型的消費體系：完善環(huán)境 提升需求機密第 28 頁和君創(chuàng)業(yè) 會所盈利 商谷項目開發(fā)的三大階段商谷的核心精髓是集團會所群，通過兩極起步和中間支撐階段，商谷項目的基礎配套設施和周邊環(huán)境已發(fā)育成熟，土地價值必然大幅升值，因此這一階段是華夏房地產(chǎn)公司真正意義上的開發(fā)和收獲階段。 商業(yè)網(wǎng)點：中小型購物超市、餐飲飯店、郵局、銀行等；252。 海陸空交通便利252。綜合考慮華夏房地產(chǎn)公司的經(jīng)驗和實力，引動類似于世博會或亞洲經(jīng)濟論壇性質(zhì)的外產(chǎn)業(yè)概念，尚無可能；然而，如果能夠充分利用公司與廊坊市政府關系的資源優(yōu)勢，橇動河北省的優(yōu)勢資源，利用政府政策的傾斜，引入外產(chǎn)業(yè)主題概念或資源，則此模式具有可操作性；? 熱點啟動型大規(guī)模土地開發(fā)模式，最適合啟動資本少而又擁有資源的企業(yè)，其實質(zhì)是利用少量的資源橇動外來資本的大量投入，通過后期資源的增值，實現(xiàn)企業(yè)收益。眾多的主題公園在吸引人流的同時，帶動當?shù)鼐频陿I(yè)、紀念品、零售商業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。 新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造模式機密第 18 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式? 特殊新興產(chǎn)業(yè)的注入，是新興城市發(fā)展的第三大模式（續(xù)）：252。機密第 17 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式? 特殊新興產(chǎn)業(yè)的注入，是新興城市發(fā)展的第三大模式：與前兩種依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶動新興城市發(fā)展模式不同的是，第三種模式下新興城市的誕生往往是根植于某種新興產(chǎn)業(yè)功能，而該產(chǎn)業(yè)在區(qū)域內(nèi)的壟斷和特殊性，決定了城市發(fā)展過程中所必須的人流、商流、資金流、信息流等必需要素：252。美國與英國城鎮(zhèn)化道路最大的不同點在于，美國是在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的同時實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的。? 市場相關產(chǎn)品有效供應不足：盡管京津地區(qū)集團消費產(chǎn)品相對完善，然而由于休閑商務屬于新興集團消費類比，不同于傳統(tǒng)意義上的消費概念，同時休閑商務類型的集團消費對自然環(huán)境和規(guī)模效應有很高的要求，目前的產(chǎn)品很難滿足此類需求。 低廉的土地價格滿足了因大學擴招而擴張校舍的需求252。 企業(yè)培訓基地：廊坊已有一批初具規(guī)模的各類企業(yè)培訓中心，如北京外企服務中心、中棉、中糖、中石、中國工行、農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國稅務、中國建行、中信、華北石油等均在此設置了自己企業(yè)的培訓中心。 在旅游資源的三大要素：自然、人文和建設中，廊坊不具備任何資源的優(yōu)勢；252。同時，伴隨著全球一體化的進程加快，日本－韓國釜山－朝鮮－中國山東所構成的東亞區(qū)域經(jīng)濟帶正逐漸形成，大北京區(qū)域的成熟發(fā)展，必將帶動整個環(huán)渤海區(qū)域的大發(fā)展，進而促進整個東亞經(jīng)濟圈的形成，最終帶動我國北方和西部經(jīng)濟。在傳統(tǒng)工業(yè)走向衰退的同時，天津經(jīng)濟正積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和尋找新的產(chǎn)業(yè)突破點。 在市場經(jīng)濟環(huán)境下， 北京正由一個重工 業(yè) 城市逐步向適合首都特點的新 經(jīng)濟 型城市 轉變 。? 工業(yè)成熟期：六十年代到七十年代，北京的工業(yè)體系逐漸發(fā)育完善，形成了以化工、冶金、機械等重工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系，工業(yè)增加值占 GDP的比重在 1970年達到 67%的歷史高度。 天津地 處 九河下梢，海河通 貫 全城 ，近代繁榮的港口 貿(mào) 易 給 天津 帶 來了無限的生機，也確立了天津作 為 中國北方大商埠的地位和形象。 國有經(jīng)濟在整個所有制結構中的絕對控制比例，限制了整個城市經(jīng)濟的活力： 天津的個體、私 營經(jīng)濟占全市ＧＤＰ的比例在2023年 僅為 １６％，而在 廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū) ， 這 一比重高達４０－５０％ 。因此大北京概念的核心是要突出北京作為區(qū)域內(nèi)核的凝聚功能和輻射效應，弱化天津在區(qū)域內(nèi)的影響，實現(xiàn)以北京為主體，以天津為輔體的運作模式。廊坊市早期的發(fā)展思路以 “ 送出去 ” 為主，即依托毗鄰京津的獨特地理優(yōu)勢，大力發(fā)展高附加值農(nóng)業(yè)，提供京津兩大市場。 商業(yè)：第五大街是華夏房地產(chǎn)在廊坊的經(jīng)典之作，也是廊坊市新興的商業(yè)文化中心。 低廉的土地價格：企業(yè)培訓中心通常占地面積較大，與京津地區(qū)土地價格相比，廊坊明顯具有土地價格低廉的優(yōu)勢；252。以吸引京津集團消費和投資為主的 “ 請進來 ” 戰(zhàn)略的實施，取得一定的成效：機密第 11 頁和君創(chuàng)業(yè) 商務休閑－－啟動廊坊經(jīng)濟的新概念 商務休閑－－休閑旅游衍生新概念觀光旅游娛樂文化休閑旅游傳統(tǒng)商務辦公 商務辦公公關培訓內(nèi)部福利外部宣傳商務休閑? 觀光旅游向休閑旅游的演變趨勢，弱化了旅游三大要素資源（自然、人文、建設）在旅游價值創(chuàng)造中的作用；以娛樂、文化為概念的休閑旅游，因強調(diào)高附加值的服務功能，成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。機密第 14 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式 產(chǎn)業(yè)升級推動模式 核心城市輻射模式 新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造模式 國際大規(guī)模土地開發(fā)的三種模式 資本啟動型 主題啟動型 熱點啟動型 三大模式開發(fā)模式對 “ 商谷 ” 的借鑒 商谷項目開發(fā)的三大階段 兩極起步 中間支撐 會所盈利 廊坊發(fā)展商谷項目的優(yōu)劣勢分析從新興城市發(fā)展看大北京商谷的啟動方式機密第 15 頁和君創(chuàng)業(yè) 國際新興城市發(fā)展模式? 農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化的升級，是國際新興城市發(fā)展的最基本模式： 產(chǎn)業(yè)升級推動模式工業(yè)化程度農(nóng)業(yè)人口比例高低低高鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)城市252。 大城市住宅功能的外遷，塑造了核心城市圈域內(nèi)的新興城市發(fā)展模式：于 1994年建市的日本 愛知縣的日進市，距離大城市名古屋不到 10余公里，隨著名古屋城市發(fā)展的急劇膨脹，土地成本直線上升，名古屋的住宅區(qū)大規(guī)模外遷，日進市的住宅開發(fā)因此受益，并最終實現(xiàn)了農(nóng)村向城市化的轉變。252。 1975年投入使用的海埂體育訓練基地，擁有 12塊標準的足球場，全國足球甲 A、甲 B以及女足每年冬春兩季都定期分批到基地強化訓練；歷次洲際和世界大賽前，國家隊、國奧隊、國青隊都在此地強化訓練，使足球訓練成為了基地的龍頭項目。第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)的升級，推動廊坊完成了城市化的初始階段。? 關注高端客戶的需求：東方大學城一期的失敗案例表明，以低端客戶為主要目標客戶群的市場定位決定了項目收入空間有限，而大規(guī)模的基礎設施改建和校舍、公共設施的投資，需要穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報和較高的投資回報支撐，因此關注高端客戶的需求，是實現(xiàn)穩(wěn)定高收益的關鍵；? 引入穩(wěn)定增長的資源：新東方作為高速增長的新興特種教育形式，擁有大批持續(xù)增長的學院群體。 北京在中國會展產(chǎn)業(yè)的領導地位252。? 提升需求階段：當起步階段帶來的人流基本需求被滿足和環(huán)境完善后，通過營造特色消費模式，深度挖掘潛在需求，進一步吸引人流：252。? 生態(tài)園林設計：突出整個會所群的生態(tài)園林特征，營造區(qū)域內(nèi)獨一無二的生態(tài)環(huán)境。京津地區(qū)土地成本隨著城市開發(fā)的逐漸成熟，已無吸引力，而廊坊具備大規(guī)模土地資源和低價的競爭優(yōu)勢。雖然 “ 商谷 ” 項目的 2萬畝地具有潛在的開發(fā)性，但是前期巨額的土地出讓金投資和七通一平費用，是制約貿(mào)促會選址的關鍵瓶頸。252。 華夏經(jīng)典：占地面積 68700平方米，總建筑面積 103000平方米。 優(yōu)良的團隊資源：華夏房地產(chǎn)公司員工人均年齡小于 30歲，并且高層管理人員都具有雙學士或 MBA教育背景，創(chuàng)新能力和學習能力非常強，保證了華夏房地產(chǎn)公司持續(xù)拓展的動力。然而，與全國性的大房地產(chǎn)商相比，華夏房地產(chǎn)公司的資本積累明顯不足（凈資產(chǎn)約 4000－ 6000萬人民幣），尤其要運作 2萬畝地的 “ 商谷 ” 項目（總投資估計約幾十億人民幣），企業(yè)明顯處于 “ 小馬拉大車 ” 的窘境。通過以上兩個項目形成華夏房地產(chǎn)公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入，以維持土地升值階段的企業(yè)運轉；第三步： 待會展中心周邊土地升值后，一部分土地出讓，形成集團會所開發(fā)的儲備資金，另一部分土地以參股的方式招商，協(xié)同開發(fā)商業(yè)配套和娛樂設施等，形成華夏房地產(chǎn)公司的長期投資產(chǎn)業(yè)；第四步： 全面包裝設計大商谷集團會所群，尋求戰(zhàn)略開發(fā)伙伴和戰(zhàn)略金融伙伴；第五步： 設計、開發(fā)集團會所群，在京津、全國、甚至世界范圍內(nèi)進行推銷，最終實現(xiàn)會所盈利。職業(yè)教育水平在很大程度 上決定著勞動力大軍的素質(zhì)水平，而勞動力大軍的素質(zhì)水平又很大程度上決定著國民經(jīng)濟生產(chǎn)和服務的總體 水平，決定著科學技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的綜合競爭力；勞動力結構又在很大程度上影響著國民經(jīng)濟結構、企業(yè)組織結構和產(chǎn)品結構。在科技水平日益發(fā)達的今天，職后教育的發(fā)展借助網(wǎng)絡的功能實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。盡管我國城鎮(zhèn)居民教育消費支出很快，但與國際相比差距還很大。167。隨著 WTO的加入和跨國公司直接投資的增長，以企業(yè)培訓為代表的職后教育體系將保持高速增長態(tài)勢。 拓展培訓：超越于知識層次而上升到 EQ層次的培訓，包括野外訓練、軍訓等等?？藙陬D村的課程分三類，一是專業(yè)知識類，如財務、人事管理、信息技術等等，其目的是使 GE員工在某一技術領域更專、更深入。在一定的情況下，還組織學員與業(yè)務部門一起針對實際問題開展研究與討論。從國際上看，在瑞士日內(nèi)瓦，德國漢諾威、慕尼黑，美國紐約，法國巴黎，英國倫敦，新加坡和我國香港等這些世界著名的 “ 展覽城 ”，會展業(yè)為其帶來了直接的收益和經(jīng)濟的繁榮。 1996年在德國漢諾威舉辦的世界博覽會，德國政府為此撥款 70億馬克進行基礎設施建設，大大改善了該市的基礎設施環(huán)境； 1999年我國在昆明主辦的世界園藝博覽會， 218公頃的場館群及相關投資總計超過 216億元，使昆明的城市建設至少加快了 10年。 1996年在德國漢諾威舉辦的世界博覽會，創(chuàng)造了 10萬個就業(yè)機會，獲得了 145億馬克的利潤及 45億馬克的稅收；在香港，一年的會展活動可大約為香港居民提供 9000多個就業(yè)機會。據(jù)統(tǒng)計，法國博覽會和其他專業(yè)展覽會每年展商的交易額高達 1500億法郎。上海 “99 財富論壇 ” 的召開，預示著上海在向國際展覽名城的方向邁進。 2023年第 11屆中國哈爾濱經(jīng)濟貿(mào)易洽談會完成總成交額 573億美元，簽訂對外經(jīng)貿(mào)合同 4166億美元，南聯(lián)合作項目 625項，引進外省資金 86億元人民幣，合同總投資額 1184億元人民幣。 有利于突破經(jīng)濟一體化的制度與非制度障礙，為完整的市場體系形成提供條件；252。對外業(yè)務擴張上，往往采用多家會展集團聯(lián)合經(jīng)營模式。意大利米蘭 作為意大利 “ 經(jīng)濟首都 ” ，其會展經(jīng)濟跟巴黎齊名，金融、時裝、化工、冶金、機械等產(chǎn)業(yè)的支撐為會展產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)生約 20億美元的收入。? 北京、上海、廣州是全國目前最大的三大會展中心城市。 ?? 展覽場所重復建設，功能單一：全國各個城市都有展館，但大多面積小、功能單一、設施落后、服務水平低， 不具有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力。　　6. 我國會展產(chǎn)業(yè)目前存在的問題附件 2：會展產(chǎn)業(yè)研究機密第 54 頁和君創(chuàng)業(yè)? 會展業(yè)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局：為展覽提供配套服務的技術、信息等相對滯后，制約了展覽規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)揮。計劃經(jīng)濟條件下形成的展會審批制、展覽公司資格認定制未能與會展市場的發(fā)展接軌，未能完全體現(xiàn)公開、公正、優(yōu)勝劣汰的市場競爭原則。而且很多政府主管部門成為辦展的主體。 ?7. 我國會展產(chǎn)業(yè)存在問題原因分析附件 2：會展產(chǎn)業(yè)研究機密第 56 頁和君創(chuàng)業(yè)? 會展業(yè)的運行缺乏規(guī)范化，展會的地點、頻率約束機制缺位。 附件 2：會展產(chǎn)業(yè)研究7. 我國會展產(chǎn)業(yè)存在問題原因分析機密第 57 頁和君創(chuàng)業(yè)? 北京發(fā)展會展產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀： 近年來，北京會展業(yè)一直在國內(nèi)處于重要位置，年平均增長水平保持在２０％左右。與上海、廣州等國內(nèi)相關城市相比，北京的區(qū)域位置、國際影響、人才優(yōu)勢對發(fā)展會展業(yè)最為有利，其接待國際會展的數(shù)量、國際會展的規(guī)模、質(zhì)量和水平、城市綜合功能與城市影響力等在全國都處于領先地位。 252。9. 上海會展產(chǎn)業(yè)附件 2：會展產(chǎn)業(yè)研究機密第 60 頁和君創(chuàng)業(yè)? 上海會展產(chǎn)業(yè)存在的問題252。對海外展商收費偏高，未給予同等