【正文】 023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/10 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?借款。 會展風險自留 ? 風險自留的概念 ?風險自留 就是將風險留給自己承擔，是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風險。 ? 投資風險 匯率風險 利率風險 現(xiàn)金流量風險 籌資風險 會展財務(wù) 風險內(nèi)容 會展財務(wù)風險的成因 ? 會展企業(yè)財務(wù)外部環(huán)境復(fù)雜多變。 ? 安排贊助單位的董事長或總經(jīng)理（或首席執(zhí)行官）在展會主席臺就座。屆時業(yè)界眾多精英聚集一堂。 在大會所有海報、會刊、報名表、門票、邀請函、工作證、胸卡等載體上突出位置體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標識。 在大會所有會務(wù)資料 (海報、會刊、報名表、門票、邀請函、工作證、胸卡等載體 )上體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標識；另在大會現(xiàn)場 (主背景板、簽到處背景板、 VIP貴賓休息廳背景板、指示牌等載體上 )體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標識。 贊助企業(yè)獲得本次大會會刊內(nèi)頁廣告兩頁。 1會議結(jié)束后將獲得大會現(xiàn)場精彩視頻選輯制作而成的 VCD或 DVD資料。 主持人現(xiàn)場鳴謝贊助企業(yè)；安排至少兩家媒體對贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行專訪。2023年 07月 03日 聯(lián)想成計算機設(shè)備及服務(wù)高級贊助商 ? 2023年 11月 25日 歐萊雅中國成法國館合作伙伴 ? 專項贊助 ? 贊助企業(yè)對會議的某項活動或某項用品提供的贊助。 4. 國際組織贊助 許多國際組織也會對國際會議提供贊助，如聯(lián)合國的工發(fā)組織、糧農(nóng)組織、教科文組織等。 控制方法 ? ①制定標準（定額法） ? ②建立成本控制信息系統(tǒng) ? ③實行責任成本制 ? ④監(jiān)督與檢查 控制內(nèi)容 ①籌備期間 （ 固定費用） ②舉行期間 （可變費用） a餐飲費：招待會、閉幕宴會、 茶點、午餐 b會場與設(shè)備 c工作人員費用：隨著進展減少工作人員 d會議剩余資金分配 （五）會議贊助 主體 企業(yè)贊助 主要領(lǐng)導(dǎo)、 工作人員 國際組織 ? 其它 ? 基金贊助 ? 個人贊助 國際會議贊助的主要來源 ?贊助費已經(jīng)成為會議做到財務(wù)平衡的主要因素。 如果是在其他公共場所舉辦展覽 (譬如市政廣場或者體育場所等 )，那么場地租賃的預(yù)算就很難預(yù)測了 —— 通常面議，按日計算，價格與場地人流集中度及展覽時間 (是否重要假日等 )有關(guān)。 ? 圍桌式餐飲安排比較復(fù)雜 ——特別是大型會議的時候。 兩會的茶歇 3月 11日，人民大會堂，全體會議休息時分，人大代表在休息廳邊喝茶邊聊天。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供，餐館可能會收取一定數(shù)量的服務(wù)費用。會議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當關(guān)閉或者開放的服務(wù)項目及范圍。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。 ?程序 ①確定目標和制定工作方案 ? ②搜集和整理資料 ? ③選擇預(yù)測方法 定性為 ? 德爾菲法 專家意見法 ? ④預(yù)測 ? ⑤形成書面預(yù)測報告 會議財務(wù)預(yù)測的主要內(nèi)容 預(yù)測什么 ①會議規(guī)模 參加人數(shù) （編制預(yù)算的基礎(chǔ)） ②會議固定支出的預(yù)測 籌備時的印刷、郵寄費 ③保本人數(shù)的預(yù)測 保本人數(shù) =會議固定支出 /（注冊費 每位的可變支出） ④會議收入 注冊費 （旅游收入 贊助 其它） ⑤經(jīng)濟環(huán)境的預(yù)測 期限長（匯率、通貨膨脹） （二）編制會議預(yù)算 會議預(yù)算的組成 收入、支出（變動、固定） 編制方法：預(yù)算列表 編制程序 ①固定支出 ②可變支出 ③收入 ④總結(jié) 會議固定支出 初期申辦費用，市場宣傳費用、考察活動相關(guān)費用、會場、設(shè)備的租金、基本辦公費、人工費、參會費等。亞組委獲得亞運會所有市場開發(fā)權(quán)。也就是說，一年前收到的一張 100元紙幣，今日只可以買到價值 。失業(yè)率數(shù)字被視為一個反映整體 經(jīng)濟 狀況的指標，而它又是每個月最先發(fā)表的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，所以失業(yè)率指標被稱為所有經(jīng)濟指標的 “ 皇冠上的明珠 ” ，它是市場上最為敏感的月度經(jīng)濟指標。 ? 新預(yù)算方案 則分為園區(qū)內(nèi)和園區(qū)外兩部分。 五、展會財務(wù)管理 （一）制定財務(wù)目標 獲利 獲得商譽或宣傳本公司 政府舉辦的世博會、亞運會呢？ （二）制定預(yù)算 是實現(xiàn)財務(wù)目標的一個工具。 ?（四）財務(wù)預(yù)算的編制。 ?會展項目財務(wù)預(yù)算提供了整個籌備期間的收支預(yù)算，從而確保會展項目的各項財務(wù)支出充足、合理和高效。 ?項目利潤＝銷售收入－總成本費用 ? ＝ 單價 產(chǎn)銷量－（固定成本 +單位變動成本 產(chǎn)銷量） ? ＝（單價－單位變動成本） 產(chǎn)銷量－固定成本 ?會展項目組織者是根據(jù)會展項目廣告牌位、攤位、門票等銷售數(shù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系來預(yù)測會展項目銷售利潤的方法。 會展企業(yè)預(yù)算： 會展企業(yè)對未來某一段時間內(nèi)各種資源的來源和使用作出詳細計劃，它以數(shù)字形式對會展企業(yè)未來一段時間的經(jīng)營活動進行概括性的表達。會展項目組織者通過合理制定項目的目標利潤規(guī)劃，采取各種有效措施，挖掘各項資源的潛力，盡可能地提高項目的盈利水平。 ? 二是亞運會和亞殘運會運行資金，預(yù)算資金 73億元人民幣 。 籌資管理 ?中小企業(yè)融資難一直是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸 。具體講就是凡是當期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當負擔的費用，不論款項是否收付，都應(yīng)作為當期的收入或費用處理；凡是不屬于當期的收入和費用，即使款項已經(jīng)在當期收付，都不作為當期的收入和費用。因此， 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的平衡 是財務(wù)管理中最基本的平衡。由于會展項目最終交付的是 會展項目服務(wù)產(chǎn)品 ，而不是實物產(chǎn)品，所以會展項目的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)主要反映為 資金的耗費 ，如用現(xiàn)金支付人工成本、租借活動場地、支付營銷費用等。 權(quán)責發(fā)生制 /應(yīng)收應(yīng)付制 12月 25日銷售商品 10萬元， 1月 20日收款。 ? 流傳著這樣一個說法 : ? 在 1977年，如果在你用 6410美元購買一輛波速牌汽車的同時也拿出同樣多的錢以每股 2美元買入波速的股票，那么到了 1986年，它的股價達到每股 312美元，你最初的投資就上漲了 156倍，你的錢足以讓你買上一座豪華別墅和好幾輛高檔汽車。 ? （二）營運資金管理 ? 營運資金 是指流動資產(chǎn)減流動負債的余額。 四、會展項目財務(wù)管理的目標 ?財務(wù)管理的目標具有可變性、層次性和多元性的特點 。利潤預(yù)測是確定目標利潤、編制利潤計劃的基本依據(jù)。以上均為項目組織采取單項措施實現(xiàn)目標利潤的例子。彈性預(yù)算是在固定預(yù)算模式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種預(yù)算模式，它的主要用途是控制成本支出的工具。 ?（二）支出預(yù)算 ?為實現(xiàn)銷售收入預(yù)算必須支付日常管理費、印刷費、郵資、交通費、保險費等相關(guān)費用，有些是固定費用，有些隨會展項目的規(guī)模和數(shù)量而變化，在預(yù)算時要加以注意，盡量細化預(yù)算方案。 ?2023年的漢諾威世博會 ，總投資額 102億馬克，約合人民幣 526億元，配套基建投資額 70億馬克，占70%。 ?據(jù)統(tǒng)計， 5月 1日至 10月 31日，進入世博園區(qū)參觀人數(shù)達 7308萬人次。 消費者物價指數(shù) ? 銷售價格指數(shù) (Consumer Price Index)，縮寫為 CPI，是反映與居民生活有關(guān)的商品及勞務(wù)價格統(tǒng)計出來的物價變動指標，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標。 ? ④ 展覽費用 分類 4類：設(shè)計施工費、展品運輸費、宣傳公關(guān)費、行政后勤類費用。其中，頭兩個級別的合作企業(yè)為 6至 8名，贊助商為 10至 12家。 會議室 /廳費用 ?具體可細分為： （ 1）會議場地租金 ——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等，但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi) ——比如投影設(shè)備、臨時性的裝飾物、展架等，需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預(yù)算 。 ? 對于這些單項服務(wù)支持，主辦方應(yīng)盡可能細化各項要求，并單獨簽訂服務(wù)協(xié)議。 餐飲費用 ?一般而言，展覽不統(tǒng)一安排餐飲 (特邀嘉賓或者重要客戶除外 )，會議通常統(tǒng)一安排餐飲。 （ 4）酒水及服務(wù)費 通常，如果在高星級酒店餐廳就餐，餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的，如果可以外帶酒水消費，餐廳通常需要加收服務(wù)費。 視聽設(shè)備 ● 設(shè)備本身的租賃費用，通常按天計算 ●設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費用，可讓會展服務(wù)商代理 ●音源 ——主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理 其他雜費 ? 雜費是指會展過程中一些臨時性安排產(chǎn)生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時保健、翻譯與向?qū)?、臨時商務(wù)用車、匯兌等等。 不同 ： 展覽場地租賃、展覽布置、展品運輸與倉儲、小型新聞發(fā)布會或者酒會。 多篇投稿的作者，其第一篇文章的會議論文集版面費包括在注冊費內(nèi)，其余每篇文章需再交 500元版面費。 海爾在為北京奧運花費超過 7億元 ? 2. 基金贊助 基金會也會對重大國際會議提供贊助。 ? 贊助說明書 ?①會議介紹 ?②贊助形式： 經(jīng)費贊助 ： 專項贊助項目贊助 ③贊助程序 ④付款方式： 贊助費用既可以一次付清，也可以分期付款；既可以會外匯，也可以付人民幣。贊助會議某項用品可以是會議的資料包、會議論文集、參會指南等，甚至可以是會議使用的圓珠筆，總之，不管企業(yè)采用哪種形式贊助，都可將自己企業(yè)的名稱印在上面，宣傳和擴大企業(yè)的影響。2023年 10月 22日 金楓成世博會黃酒行業(yè)項目贊助商 ? 2023年 05月 04日 貴州茅臺成世博白酒行業(yè)高級贊助商 ? 在大會所有會務(wù)資料 (海報、會刊、報名表、門票、邀請函、工作證、胸卡等載體 )上體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標識；另在大會現(xiàn)場 (主背景板、簽到處背景板、VIP貴賓休息廳背景板、指示牌等載體上 )體現(xiàn)贊助企業(yè)的名稱或標識。 以贊助企業(yè)所在細分領(lǐng)域為贊助企業(yè)安排一場專題討論會。 贊助企業(yè)獲得一個標準展位 (展覽主體和內(nèi)容設(shè)計制作由贊助企業(yè)負責 )。 大會開幕前循環(huán)播放贊助企業(yè)宣傳廣告 (視頻或 PPT，由贊助企業(yè)提供 )。 贊助企業(yè)獲得本次大會會刊內(nèi)頁廣告一頁。 ? 安排贊助單位的董事長或總經(jīng)理（或首席執(zhí)行官）在會議主席臺就座，并在展會的開幕式上發(fā)表簡短講話（不超過 5分鐘） 。 ? 如有其他問題，請直接與我們聯(lián)系。 會展財務(wù)風險管理的意義 ?會展企業(yè)財務(wù)風險管理的 目標 在于： ? 了解風險的來源和特征，正確預(yù)測、衡量財務(wù)風險，進行適當?shù)目刂坪头婪?，健全風險管理機制，將損失降至最低程度，為會展企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。 ?承擔風險 是指某種風險不可避免或該風險的存在可能獲得較大利潤或較少支出時，企業(yè)本身將風險承擔下來，自身承受風險所造成的損失。 會展風險的非保險轉(zhuǎn)移 ? 會展風險非保險轉(zhuǎn)移最常見的情況： ? 項目主辦方將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方當事人。 2023/3/102023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 1:27:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/10 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifen