【正文】 業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)。 ? 控制過程 ：包括按照項(xiàng)目計(jì)劃測(cè)量項(xiàng)目進(jìn)度 ， 并在需要時(shí)采取糾正措施來(lái)確保項(xiàng)目目標(biāo)能被滿足的相關(guān)活動(dòng) 。 ? 會(huì)議項(xiàng)目管理的要素 ? 組織者要素 、 與會(huì)者要素 、 議題要素 、 結(jié)果要素 、 時(shí)間要素 、 地點(diǎn)要素 、 形式要素 。 ? 項(xiàng)目管理是在 有限的資源約束下 ， 通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力 ， 運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目所涉及的資源進(jìn)行計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)與控制 ， 以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系和管理過程 。 項(xiàng)目干系人 （ Stakeholders） ， 也即利益相關(guān)者 。 例： 某辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，其結(jié)構(gòu)示意圖如上圖。 （ 3） 子項(xiàng)目 （ Subproject） 是項(xiàng)目或大型項(xiàng)目中 相互獨(dú)立的一部分 ， 通常是指外包給一個(gè)外部企業(yè)的一個(gè)單元 。 論壇為非官方 、 非營(yíng)利性 、 定期 、 尋址的國(guó)際組織；為政府 、 企業(yè)及專家學(xué)者等提供一個(gè)共商經(jīng)濟(jì) 、 社會(huì) 、 環(huán)境及其他相關(guān)問題的高層對(duì)話平臺(tái)；海南博鰲為論壇總部的永久所在地 。 （ 1）科技展示類項(xiàng)目 項(xiàng)目主要特點(diǎn)：專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高。 項(xiàng)目的分類 項(xiàng)目的分類方式 ? 可按項(xiàng)目的作用 、 規(guī)模 、 實(shí)施主體 、 物理形態(tài) 、所屬主體 、 周期 、 復(fù)雜性 、 風(fēng)險(xiǎn)性和成果等分類 。 以下是項(xiàng)目嗎？ ?安排一個(gè)演出活動(dòng)； ?策劃一場(chǎng)婚禮； ?組織一次旅游活動(dòng)； ?建造一座新樓房； ?飛機(jī)起飛前的準(zhǔn)備工作； ?公共汽車售票員的工作； ?工廠自動(dòng)化生產(chǎn)流水線； ?技術(shù)部向客戶提供方案； ?每天接送孩子上幼兒園。 ? 英國(guó) APM：項(xiàng)目是為了在規(guī)定的時(shí)間、費(fèi)用和性能參數(shù)下滿足特定目標(biāo)而由一個(gè)人或組織所進(jìn)行的具有規(guī)定的開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)的獨(dú)特活動(dòng)集合。格雷斯曾斷言： “ 當(dāng)今社會(huì) ， 一切都是項(xiàng)目 ， 一切也將成為項(xiàng)目 。 例如：某人乘火車赴某地完成一項(xiàng)使命 。 ? 另一類是在相對(duì)開放、不確定環(huán)境下開展的 臨時(shí)性、獨(dú)特的一次性任務(wù)（活動(dòng)） ，稱為 “ 項(xiàng)目 ” 。 項(xiàng)目管理的應(yīng)用 項(xiàng)目管理的作用及其面臨的挑戰(zhàn) 項(xiàng)目管理的作用 ? 美國(guó) PMP認(rèn)證委員會(huì)主席保羅 項(xiàng)目 項(xiàng)目的定義與特征 項(xiàng)目的定義 ? 美國(guó) PMI：項(xiàng)目是一種被承辦的旨在創(chuàng)造某種特殊產(chǎn)品或服務(wù)的臨時(shí)性努力。 ? 修建一座大樓或一項(xiàng)設(shè)施； ? 編寫一本書； ? 在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家為某個(gè)社區(qū)建造一個(gè)供水統(tǒng)； ? 開展一次政治競(jìng)選活動(dòng)； ? 執(zhí)行一套新的商業(yè)部步驟或程序 。四者的關(guān)系如下： 項(xiàng)目管理五要素 組織 成本 質(zhì)量 時(shí)間 范圍 目的 （客戶滿意度） 項(xiàng)目管理 六要素 組織 成本 質(zhì)量 時(shí)間 范圍 目的 （客戶滿意度） ?項(xiàng)目環(huán)境： 一般指項(xiàng)目管理所處的環(huán)境。高交會(huì)集成果交易、產(chǎn)品展示、高層論壇、項(xiàng)目招商、合作交流于一體，是中國(guó)最大規(guī)模、最具影響力的大型科技類展會(huì)，有“中國(guó)科技第一展”之稱。 博鰲亞洲論壇 （ 英文： Boao Forum for Asia， 縮寫 BFA，或稱為亞洲論壇 、 亞洲博鰲論壇 ） ， 由 25個(gè)亞洲國(guó)家和澳大利亞發(fā)起 ， 于 2023年 2月 27日在海南省瓊海市萬(wàn)泉河入?？诘牟楁?zhèn)召開大會(huì) ， 正式宣布成立 。 一般是 有獨(dú)立完整的生命 ， 有能交付的獨(dú)立產(chǎn)品 。 （ 6）工作單元（ work unit） ? 工作包的組成部分，項(xiàng)目最基礎(chǔ)的組成單元。 建筑項(xiàng)目生命期 建筑項(xiàng)目生命期示例 臨床前 實(shí)驗(yàn)和 新藥研究 調(diào)查申請(qǐng) 形成穩(wěn)定性 批 準(zhǔn) 后期階段 審驗(yàn) 活動(dòng) 遞交 新藥 申請(qǐng) 注冊(cè)實(shí)驗(yàn) 開發(fā)過程 后期審驗(yàn) 審批過程 臨床前開發(fā) 注冊(cè)工作 藥物 探源 尋找 和識(shí)別 遞交與 審批 新藥研究 調(diào)查申請(qǐng) 研究過程 發(fā)現(xiàn) 臨床前開發(fā) 搜尋 后期活動(dòng) 發(fā)現(xiàn) 搜尋 至少十年 專利形成過程 毒理研究 藥理研究 臨床 實(shí)驗(yàn) 3 臨床 實(shí)驗(yàn) 2 臨床 實(shí)驗(yàn) 1 美國(guó)新藥開發(fā)項(xiàng)目生命周期描述 醫(yī)藥項(xiàng)目生命期示例 項(xiàng)目階段 項(xiàng)目可行性階段 項(xiàng)目獲得階段 概念 開發(fā) 實(shí)施 收尾 管理計(jì)劃 初步成本分析 3層的 WBS 項(xiàng)目計(jì)劃 預(yù)算成本估計(jì) 6層以上的 WBS 最底層工作包 確定的成本估計(jì) 績(jī)效報(bào)告 完成的工作 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 客戶接受 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 項(xiàng)目規(guī)劃階段 項(xiàng)目執(zhí)行階段 項(xiàng)目結(jié)束階段 主題 內(nèi)容 究 相關(guān)立項(xiàng)政策法規(guī) 計(jì)劃 劃 會(huì)展項(xiàng)目生命期階段及階段工作 或項(xiàng)目 的風(fēng)險(xiǎn) 完成項(xiàng)目 的風(fēng)險(xiǎn) 資源投 入量 項(xiàng)目生命期的特征 項(xiàng)目利益相關(guān)者 項(xiàng)目當(dāng)事人 （ parties） 指項(xiàng)目的參與各方 ， 或 合同當(dāng)事人 。 ? PM通過應(yīng)用下列過程得以完成： 啟動(dòng) 、 計(jì)劃編制 、執(zhí)行 、 控制和收尾 。 （ 3）會(huì)展項(xiàng)目管理的要素 ? 展覽項(xiàng)目管理的要素 ? 組織者要素 、 主題要素 、 信息要素 、 物質(zhì)要素 、 形式要素 、 時(shí)間要素 、 空間要素 。 ? 實(shí)施過程 ：包括協(xié)調(diào)人力資源和其它資源來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃 ， 并產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品或者項(xiàng)目可交付成果的相關(guān)活動(dòng) 。 邏輯維 ? 也稱思考維，從識(shí)別、分析、決策、綜合、計(jì)劃、優(yōu)化、評(píng)價(jià)總結(jié)等方面做好項(xiàng)目管理。 ? 缺點(diǎn)： 機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置 ， 資源配置效率低 ， 成本較高；組織的臨時(shí)性 ， 成員缺乏事業(yè)上的保證 。 為項(xiàng)目管理提供一系列管理職責(zé) ， 也為項(xiàng)目提供項(xiàng)目經(jīng)理或發(fā)展他們成為顧問 。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/3/102023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人