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某咨詢汕頭xx集團項目建議書(更新版)

2025-03-17 10:18上一頁面

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【正文】 X集團設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)制定變革計劃制定高層次設(shè)計方案制定部門層面設(shè)計方案 實施變革確定設(shè)計 原則 持續(xù)改進確定業(yè)務(wù)驅(qū)動因素 (核心成功要素 )現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)診斷確定戰(zhàn)略責(zé)任確定戰(zhàn)略責(zé)任生效 生效完善實施設(shè)計評估整合的組織設(shè)計包括 7個關(guān)鍵領(lǐng)域企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 (OCS) 組織設(shè)計方法結(jié)構(gòu) 工作行為的劃分,職責(zé)匯報關(guān)系,匯報層面以及范圍等 職能? 過程? 產(chǎn)品 /渠道 /客戶分類組織結(jié)構(gòu)崗位及責(zé)任崗位設(shè)計工作團隊設(shè)計工作表現(xiàn)評估技能和方式的提高決策制定工作 表現(xiàn)評估 特定部門,特定員工或者某個工作團體的工作表現(xiàn)的跟蹤和評估? 過程 評估? 單位 評估? 工作 評估? 獎勵 /激勵工作 團隊設(shè)計 把相關(guān)工作及其資源有機地組織起來以滿足項目或工作的需要 . 跨 功能的隊伍組合? 項目性隊伍組合? 隊伍整合機制決策制定 對某項特定工作的執(zhí)行結(jié)果的可信性及對某項進程決定特定人員的參與或?qū)徟稠棝Q定? 治理 原則崗位 及責(zé)任 對特定部門的特定員工的特定工作職能的要求 .? 關(guān)鍵 職能的要求及其相關(guān)部門 /人員? 可信度工作 技能和工作方式的提高 使特定部門或特定員工的工作技能和工作方式得到提高,以適應(yīng)更高要求的工作或流程? 技巧 ,知識,行為方式等崗位描述 對特定部門或特定員工的任務(wù)和行為的規(guī)定及完成的步驟等 ? 詳細的崗位描述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略 (OCS) 預(yù)期項目成果組織設(shè)計模塊將包括四個主要工作步驟 , 各步驟均提供有關(guān)報告并同 XX管理層討論整合的行動計劃項目小組結(jié)構(gòu)和工作范圍培訓(xùn)材料評估框架項目進展報告評估結(jié)果結(jié)果匯總下一步行動計劃各部門的戰(zhàn)略目標(biāo)核心成功要素績效驅(qū)動因素績效考評方法目前結(jié)構(gòu)分析報告未來結(jié)構(gòu)方案及設(shè)計原則新組織結(jié)構(gòu)的完整定義報告實施計劃組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 績效體系設(shè)計報告 試點計劃 總結(jié)報告組織設(shè)計 績效 管理 實施變革 評估和總結(jié)組織結(jié)構(gòu)變革企業(yè)的財務(wù)及成本管理 (FCM) 咨詢方法和步驟協(xié)助 XX集團建立完善的財務(wù)日常報告體系 與其他部門形成合作伙伴關(guān)系,為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)支持和財務(wù)建議決策支持和 財務(wù)控制賬務(wù)處理和報表政策和標(biāo)準 及其他特殊財務(wù)服務(wù)財務(wù)職能作為多元化集團的財務(wù)中心,發(fā)揮戰(zhàn)略性的財務(wù)管理職能。 遠景具體目標(biāo)業(yè)務(wù),財務(wù)戰(zhàn)略計劃產(chǎn)品服務(wù)定位, ? 此外根據(jù)慣例,客戶將承擔(dān)該項目的營業(yè)稅 (上述兩項費用之 %)。 214。214。 214。214。 214。 214。214。 214。 214。214。 214。4 為什么應(yīng)選擇 MCM附錄一咨詢小組主要成員的簡歷附錄二相關(guān)項目經(jīng)驗選摘 組織管理變革項目舉例 東北某國有大型跨行業(yè)集團? 與政府合作的國企改革項目? 該集團是由二十多家中小企業(yè)組成的集團公司。崗位責(zé)任,業(yè)績評估管理業(yè)務(wù)運作管理系統(tǒng)集資,業(yè)務(wù)發(fā)展,營銷管理,人事,財務(wù),產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn), 對象顧客群,地點,競爭分析,財務(wù)戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)總體組織, 及其影響?建立新組織單位,新? 以上是根據(jù)與 XX集團公司初步電話會議結(jié)果給出的初步報價, XX集團根據(jù)自身的管理需要可以選擇其中的某些或者全部管理咨詢服務(wù),或者根據(jù)企業(yè)的需求側(cè)重分階段進行。 214。214。 214。 214。 214。 MCM在中國的部分咨詢項目
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