【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25
【摘要】創(chuàng)意行通執(zhí)行力引發(fā)企業(yè)行銷危機歡迎張華執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”理論與實踐版本執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”本領(lǐng)與經(jīng)驗版本執(zhí)行能力的自我評估“A小孩、B小孩與老虎的故事”變通能力=能力共存
2025-02-15 14:45
【摘要】自我解放自我塑造團隊執(zhí)行力培訓收益讓參訓的管理人員明白,提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現(xiàn)的重要意義,提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手,如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,什么是真正的負責任,什么是負責到位,團隊成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的
2025-03-05 12:10
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2026-01-16 20:47
【摘要】執(zhí)行力格瑞斯特定律杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效一個組織的成功,20%靠的是正確的發(fā)展策略,60%靠的是各管理層堅強的執(zhí)行力,另外20%則是屬于運氣等客觀的因素。中國企事業(yè)只有3%具有較好的執(zhí)行力,有97%左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企
2026-01-06 20:05
【摘要】引用資料來源,他的第一個200萬產(chǎn)值時候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十
2026-01-06 20:01
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 贏在執(zhí)行力培訓心得體會3篇 經(jīng)過《贏在執(zhí)行力》的培訓學習,使我們深刻認識到企業(yè)的戰(zhàn)略、目標、任務(wù),最終要在員...
2026-01-16 06:11
【摘要】2023-01-15廣東濟公保健食品有限公司陳育權(quán)1提綱一、為什么執(zhí)行三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團隊的領(lǐng)導哲學四、管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標,或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。
2026-01-09 08:50