【正文】 V alue A sessment SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMENT CONSULTING 崗位評(píng)量 資質(zhì)評(píng)量 績(jī)效評(píng)量 薪酬評(píng)量 員工是否符合崗位應(yīng)具備的任職資格 崗位應(yīng)創(chuàng)造的價(jià)值是什么 ？ 員工實(shí)際創(chuàng)造的價(jià)值是多少？ 與實(shí)際創(chuàng)造的價(jià)值相對(duì)應(yīng)的回報(bào)確定 崗位評(píng)量 資質(zhì)評(píng)量 績(jī)效評(píng)量 薪酬評(píng)量 評(píng)量中心 工作分析與功能型職位說明書 以 KPI為主線的績(jī)效管理系統(tǒng) 與績(jī)效為核心的“三態(tài)”薪酬模視 ?靜態(tài) 崗位評(píng)價(jià) ?動(dòng)態(tài) 績(jī)效結(jié)果 ?人態(tài) 津貼 公司戰(zhàn)略 SVA系統(tǒng) BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING SVA系統(tǒng)在企業(yè)中的地位，及與其它系統(tǒng)的關(guān)系 崗位評(píng)量 績(jī)效評(píng)量 薪酬回報(bào)評(píng)量 戰(zhàn)略目標(biāo) 資質(zhì)評(píng)量 人力資源規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)流程 組織規(guī)劃 /設(shè)計(jì) 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 SVA管理理念 在現(xiàn)代管理中，企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為高素質(zhì)的員工。 :14:5912:14:59March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :14:5912:14Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 7日星期二 12時(shí) 14分 59秒 12:14:597 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :14:5912:14Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :14:5912:14:59March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 建立一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)的、可評(píng)量的員工價(jià)值評(píng)量體系，就是通過建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)，充分激發(fā)員工的潛能，從而促使企業(yè)效益的最大化，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)給下屬，同時(shí)下屬必須領(lǐng)會(huì)基本的工作原則和規(guī)范，以便能自主地做出正確的決策。在不斷變化的環(huán)境中，只有擁有一個(gè)充分授權(quán)、“教師式”領(lǐng)導(dǎo)的、適應(yīng)能力極強(qiáng)的組織才能生存，才能不斷地發(fā)展壯大。但是整個(gè)管理層彌漫著悲觀失望的情緒，一些人試圖把事情偽裝成和原來一樣有條不紊。 —— 《 制勝思維》 BOSSWAY 博格 二、穩(wěn)定環(huán)境的組織運(yùn)作及危機(jī) BOSSWAY 博格 幾十年乃至幾個(gè)世紀(jì)以來，領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)形成了一種自動(dòng)的“管家式”的僵 硬模式 —— 高高在上發(fā)號(hào)施令的強(qiáng)權(quán)決策者，位于公司、分公司或部門的最高層，并被一個(gè)置于執(zhí)行者之下的科層式“金字塔”結(jié)構(gòu)支撐著。2023/3/7 主講：鄭甫弘 博士 BOSSWAY 博格 廈門博格管理咨詢 有限公司 不確定時(shí)代的變革： 組 織 競(jìng) 爭(zhēng) 力 BOSSWAY 博格 不確定時(shí)代的變革： 組織競(jìng)爭(zhēng)力 BOSSWAY 博格 我們正步入一個(gè)急劇變化的暴風(fēng)驟雨般的世界，人類正航行在一片未經(jīng)探索的水域之上，舊的思想觀念和過去的老式地圖已無法引導(dǎo)我們穿過這片水域。只有通過思維模式的改變，人們才能穿越那片未知世界里充滿狂風(fēng)暴雨的水域，才能成為一名出色的“變化領(lǐng)航員”。 意識(shí)到喪失權(quán)威的組織，總是企圖加強(qiáng)控制。 BOSSWAY 博格 對(duì)于任何人或組織而言，環(huán)境的不穩(wěn)定是必然的。最重要的“培訓(xùn)“內(nèi)容是培訓(xùn)如何做決策，而最重要的決策就是如何迎接未來不斷變化的挑戰(zhàn)。激發(fā)員工的潛能，使其價(jià)值最大化，成為企業(yè)管理中最重要的工作。 2023年 3月 7日星期二 下午 12時(shí) 14分 59秒 12:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:14:5912:14:5912:14Tuesday, March 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:14:5912:14:5912:143/7/2023 12:14:59 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 14分 59秒 下午 12時(shí) 14分 12:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴