qfd質(zhì)量管理的基本定義(更新版)
【正文】 解決方案 與分析執(zhí)行第四階段 解決方案與實(shí)施n 步驟 : ,測試此方案 (影響評估 ) 第四階段 解決方案與實(shí)施n 執(zhí)行計劃 : 活動 , 步驟 , 執(zhí)行 , 時間與負(fù)責(zé)人 如何得到需要的承諾 工作內(nèi)容 , 責(zé)任分工 , 資源分配第四階段 解決方案與實(shí)施n 衡量目標(biāo)的計劃 : 想要衡量什么 ? 如何收集資料 ?統(tǒng)計技術(shù) ?如何展現(xiàn) ? 開始 ?結(jié)束 ?頻率 ? 衡量點(diǎn) ? 誰執(zhí)行 ?知會誰 ?誰評估 ?n 管理階層的批準(zhǔn)與決心 第五階段 衡量 ,跟蹤與控制n 目的 :運(yùn)用與目前相同的管制手法或品管 方法來查看目標(biāo)是否達(dá)成 推移圖及管制圖步驟 : 利用統(tǒng)計技術(shù)來完成衡量計劃 執(zhí)行前與執(zhí)行后溝通結(jié)果 評估結(jié)果第五階段 衡量 ,跟蹤與控制 是 否是否有效標(biāo)準(zhǔn) 化訂 定新目 標(biāo)另一個 問題原因消除執(zhí)行不當(dāng) ?方案 選擇錯誤 ?重新分析 問題 原因或解決方案團(tuán)隊參與 的重要性 低 效能 高沖突 的 目標(biāo) 共同明確少數(shù)人 參與 全員忽視 反應(yīng) 尊重改正 問題提出 矯正行動主管不重視 領(lǐng)導(dǎo) 參與及關(guān)懷未獲承諾 決策 多數(shù)支持老化 創(chuàng)意 持續(xù)創(chuàng)新 費(fèi)時 效率 及時完成謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。這是 將顧客的要求盡可能以顧客的語言來表現(xiàn)，避免技術(shù)性之品質(zhì)特性的表現(xiàn)。 與客戶及潛在客戶討論關(guān)於產(chǎn)品或服務(wù)的要求167。5. 品質(zhì)展開，是為確保從開發(fā) ■ 控制環(huán) 1. 檢測要有記錄 2. 分析檢測記錄 3. 回饋分析結(jié)果 4. 產(chǎn)生矯正措施質(zhì)量保證「以 有計劃 及 系統(tǒng)性 的作法，達(dá)到獲得對產(chǎn)品符合質(zhì)量需求之信心的目的。消費(fèi)者的需求︰以前，東西能用就可以，更好的質(zhì) 量是附加需求。 如今，做好質(zhì)量，才能生存。 ■ 檢驗(yàn)對于質(zhì)量控制的缺憾 成本高 可靠度有限 時效性不夠 無法反應(yīng)規(guī)格上的缺點(diǎn)質(zhì)量管制 ■“ 控制 ” ＝ “ 檢測 ” ＋ “ 回饋 ” ＋ “ 措施 ”何謂品質(zhì)展開4. 貿(mào)易磨擦或幣值升貶，使企業(yè)在激變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，為了要能繼續(xù)生存，新產(chǎn)品開發(fā)已受到更加一層的重視。 已廣泛的使用QFD如何著手 ?167。 ① 是所謂的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1