【正文】 目標(biāo)成本實(shí)施過程的監(jiān)督 成本計(jì)算 目標(biāo)成本執(zhí)行的結(jié)果 ， 也可用 目標(biāo)成本為實(shí)際成本計(jì)算的基點(diǎn) 成本分析 成本比較分析是以目標(biāo)成本為基準(zhǔn) 成本責(zé)任 目標(biāo)成本執(zhí)行結(jié)果的考核 4 3. 目標(biāo)成本的確定 （ 1） .目標(biāo)成本確定有兩種思路 先確定目標(biāo)利潤，再確定目標(biāo)成本 目標(biāo)銷售收入－目標(biāo)利潤＝目標(biāo)成本 直接制定目標(biāo)成本 目標(biāo)銷售收入－目標(biāo)成本＝目標(biāo)利潤 5 （ 2） . 目標(biāo)成本確定應(yīng)以合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和科學(xué)的生產(chǎn)組織為前提 產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理性的決策方法 ——價值分析法 價值分析是通過對產(chǎn)品功能的評價，并進(jìn)行產(chǎn)品功能與成本的對比，找出產(chǎn)品在功能和成本存在的問題，以便提出切實(shí)可行的方案來解決這些問題，以達(dá)到產(chǎn)品效用價值最高。 功能評分表 方案 可靠性 復(fù)雜性 操作方便 維修難易 安全性 功能總分 方案 1 方案 2 方案 3 6 8 9 9 4 8 9 7 9 8 4 9 8 4 9 40 27 44 7 以上功能評價中，我們可看出，由于方案 2的功能太差沒有繼續(xù)考慮的必要，因而首先被淘汰。時差是指每道工序完工的機(jī)動時間，有時差的工序表明在時間安排上可進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)，時差愈大，反映調(diào)節(jié)的余地愈大。 22 如前例，如按一般情況安排各工序開工，需要三個作業(yè)組。 29 （ 2）目標(biāo)成本的制訂 當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程、生產(chǎn)批量等都科學(xué)合理的決策后，可制訂目標(biāo)成本，編制目標(biāo)成本計(jì)算表（以定額成本為例） 零件定額成本計(jì)算表 19XX年 X月 X日 第 ——號 零件名稱： A 規(guī)格： XX 編號： XX 圖紙： XX 材 料 定 額 成 本 材料類別： XX 編號： XX 名稱規(guī)格： M 凈重： 5公斤 切削： (略） 鋸口： （略） 料頭： （略） 毛重： 計(jì)劃單位成本： 2元 金額： 減：回收殘值（定額） 材 料 定 額 成 本 ： 工 資 定 額 成 本 工序順序 工序名稱 工序定額定時 累計(jì)定額定時 1 略 30分 30分 2 10分 40分 3 20分 60分 4 25分 85分 5 35分 120分 定 額 成 本 匯 總 材料 工資 合計(jì) 定額修改記錄 （ 2) 30 部件定額成本計(jì)算表 19XX年 X月 X日 第 —號 部件名稱： J 規(guī)格： XX 編號： XX 圖紙： XX 零 件 和 材 料 成 本 名稱 數(shù)量 單位定額成本 小計(jì) 材料 工時 工資 材料 工時 工資 零件 A 2 2 4 零件 B 1 4 4 合計(jì) 8 裝 配 工 資 成 本 工序順序 工序名稱 工序定額工時 累計(jì)定額工時 工資率 工資 （從略） 合計(jì) 5工時 定 額 成 本 匯 總 材料 工資 合計(jì) 定額修改記錄 31 產(chǎn)品定額成本計(jì)算表 19XX年 X月 X日 第 —號 產(chǎn)品名稱： S 規(guī)格： XX 編號： XX 計(jì)量單位：件 零 件、部 件、 材 料 成 本 名稱 數(shù)量 單位定額成本 小計(jì) 材料 工時 工資 材料 工時 工資 部件 J 1 13 13 部件 H 1 9 9 零件 E 1 2 2 外購件 P 1 合計(jì) 24 總 裝 工 資 成 本 工序順序 工序名稱 工序定額工時 累計(jì)定額工時 工資率 工資 （從略） 小計(jì) 10工時 定 額 成 本 匯 總 材料 工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 19元 34工時預(yù)定分配率 1元＝ 34工時 32 （ 1）計(jì)劃成本 ——成本計(jì)劃中所制定的目標(biāo)成本。 生產(chǎn)能力最充分的被利用 ， 生產(chǎn)管理效率最高 。 （我國目前未采用此制度） 40 實(shí)際成本制度下的帳務(wù)處理 要素費(fèi)用帳戶 成本帳戶 產(chǎn)成品 銷售成本 實(shí)際耗費(fèi) 實(shí)際耗費(fèi) 實(shí)際成本 實(shí)際成本 實(shí)際成本 實(shí)際成本 或者 或者 或者 實(shí)際耗費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 成本差異 成本差異 成本差異 成本差異分配 未分配差異 41 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的帳務(wù)處理 要素費(fèi)用帳戶 成本帳戶 產(chǎn)成品 銷售成本 實(shí)際耗費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 成本差異 利潤 成本差異 差異結(jié)轉(zhuǎn) 成本差異 42 3. 與目標(biāo)成本控制結(jié)合的成本計(jì)算方法 （ 1） 特點(diǎn)： △ 在產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)過程中揭示成本差異 （ 一般成本計(jì)算方法是在成本分析環(huán)節(jié)揭示 成本差異 ） △ 以目標(biāo)成本為成本計(jì)算基點(diǎn) （ 2） 主要方法： 定額法：成本帳戶按實(shí)際成本記帳 。 58 謝謝大家！ 管一民 Tel:（ 8621） 69768003 Email: 59