【正文】 批 面試小組復試 按崗位評估 辦理入職手續(xù)、確定試用目標 試用期考察 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 不合格者 勉強合格者 人力資源部初試 是否接受 決定錄用 輸入外來人才儲備庫 否 是 否 是 人力資源部初步篩選 不錄用 體檢合格 合格者 勉強合格者 不合格者 不合格者 合格者 必要測試 .... . ALLPKU湖南維一實業(yè) 2023/3/6 PAGE 38 培訓的原則 系統(tǒng)性原則 主動性原則 多樣性原則 員工培訓是一個全員性的 、全方位的 、 貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)性工程 。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時 21分 13秒 12:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:21:1312:21:1312:21Monday, March 6, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:21:1312:21:1312:213/6/2023 12:21:13 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 12時 21分 13秒 下午 12時 21分 12:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 12:21:1312:21:1312:21Monday, March 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時 21分 13秒 12:21: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時 21分 :21March 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 強調(diào)員工參與和互動 ， 發(fā)揮員工的主動性 ALLPKU湖南維一實業(yè) 2023/3/6 PAGE 39 完整的培訓體系應該包括的主要內(nèi)容 員工知識培訓 不斷實施本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識 員工技能培訓 不斷實施崗位所需技能的培訓，使員工掌握完成本職工作所必備的技能 員工態(tài)度培訓 不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任，滿足員工自我實現(xiàn)的需求 ALLPKU湖南維一實業(yè) 2023/3/6 PAGE 40 部門負責人 受訓員工 人力資源部 主管副總 /總經(jīng)理 提出培訓需求 提出培訓需求 提出培訓需求 審批 編制培訓計劃 更改？ 發(fā)布培訓通知 選派受訓人員 填寫申請表 審批 安排員工參加培訓 提交培訓總結(jié) 考核 完成培訓記錄 所有資料歸檔 接受培訓 否 是 不合格 合格 合格 不合格 審閱 審批 提出晉級晉職建議 月度績效考 核依據(jù)之一 培訓運作流程 ALLPKU湖南維一實業(yè) 2023/3/6 PAGE 41 針對不同職系的人員建立多種晉升通道，更好地優(yōu)化工作績效，使員工有充分發(fā)揮的空間， ?不同職務通道人員職責劃分清晰 ?幾種專門職務晉升通道有相同和平等之晉升機會 ?各類通道中的同一級別享受同等的基本待遇，薪酬隨著職稱的晉升而相應地提高 ?考慮公司需要、員工個人實際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機會 .... . ALLPKU湖南維一實業(yè) 2023/3/6 PAGE 42 部門負責人 員工 人力資源部 主管副總 /經(jīng)理辦公會 個人申請 部門經(jīng)理推薦 提出建議 通知 辦理相關手續(xù) 通知 合格 不合格 審批 根據(jù)績效考核評估建議 直接提名 繼續(xù)考察 員工晉級晉職流程 ALLPKU湖南維一實業(yè) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二： 收入重心向營銷職系傾斜，從而顯示工作重心向銷售中心轉(zhuǎn)移。 湖南維一實業(yè)開發(fā)有限公司崗位分類表（參考） 職系 崗位 行政管理職系 工程技術職系 營銷職系 高級職位 A類 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理特別助理、子（分）公司總經(jīng)理、高級顧問 總工程師、教授級高級工程師、高級工程師 部門經(jīng)理級 職位 B類 子 （ 分 ） 公司副總經(jīng)理 、 項目經(jīng)理 、財務部經(jīng)理 、 計審信息部經(jīng)理 、 人事行政部經(jīng)理 工程師 會計師 經(jīng)濟師 營銷中心經(jīng)理 研究策劃部經(jīng)理 戰(zhàn)略研究 項目研究 主管級職位 C類 主辦會計、各部門主管 項目部（分公司）下各部室主管 計劃管理、統(tǒng)計管理 助理工程師 助理會計師 助理經(jīng)濟師 銷售主管 、 銷售策劃 、 策劃推廣與執(zhí)行 、 技術支持 、公共關系管理 職員級職位 D類 后勤管理、檔案管理、資料統(tǒng)計、材料設備管理、會計、出納、司機、總經(jīng)理秘書 技術員 業(yè)務主辦 .... . ALLPKU湖南維一實業(yè) 2023/3/6 PAGE 15 營銷職系的收入要做到使方案透明公開， 拿的人安心，其他人放心 一： 營銷職系（包括市場策劃部、銷售部）所有人員均拿提成，但提成比例要適當縮小，營銷職系內(nèi)部各類人員提成比例要有差距。 員工培訓要充分考慮受訓對象的層次 、 類型 ， 考慮培訓內(nèi)容和形式的多樣性 。 。 :21:1312:21:13March 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :21:1312:21Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯