【正文】 、工程項目施工階段和竣工后 ㈠ 設總應 組織各專業(yè)負責人參加設計技術交底會，介紹該項目的綜合概況，各專業(yè)負責人或設計人采取對口交底方式交底。 ㈧ 承擔涉外工程的設總，應具備涉外工作能力，講話要謹慎，處理問題要慎重，凡涉及其它專業(yè)深層次的技術問題，應事先請該專業(yè)的專業(yè)負責人提供充分的技術材料，或請專業(yè)負責人一同參加洽談，做好洽談記錄；對于重大技術問題應事先取得集團公司或設計院領導的意見后再對外，設計依據應以書面來往文件為準；對外發(fā)文須經集團公司或院領導審核。檢查計劃落實情況，協(xié)調各專業(yè)之間在技術上的矛盾。 ㈩ 設總應組織各專業(yè)負責人參加初步設計審查會，并作為該項目的總代表在審查會上介紹初步設計并回答主管部門的提問，各專業(yè)的代表可作必要的補 充。 ㈤ 在初步設計進行過程中，設總應隨時與各專業(yè)聯(lián)系，密切配合。 ㈤ 設總應組織各專業(yè)負責人或設計人（當無專業(yè)負責人時）參加方案審查會議。 七、未按上述要求簽字的設計產品文件應視為未完成產品，不得交付使用。 （三） 審定（限 院級工程） ： 審定人對經過校對、審核后的圖紙，校對和審核記錄單進行審定，并填寫審定記錄單。 ㈣ 審定提出的問題應逐條填寫記錄單，由設計人員進行修改。 ㈥ 審核提出的問題應逐條填寫審核記錄。 ㈣ 校對人發(fā)現(xiàn)重大技術問題應及時提出意見，經設計人與有關技術負責人研究后由設計人修改設計，校對人重新校對。 ㈥ 參加相關的設計評審、設計拍圖、會簽等活動。 三、繪圖人員 ㈠ 正確理解設計意圖，認真執(zhí)行設計人的指令，需做補充計算 時應得到設計人 22 的確認。 ㈡ 協(xié)助工程設計總負責人編制《設計大綱》。 ㈦ 負責管理與外單位之間的組織和技術接口以及內部各專業(yè)、部門之間的組織和技術接口，督促設計人對顧客 /業(yè)主提供的文件和資料進行驗證。 設計及驗證人員的職責 一、工程設計總負責人 工程設計總負責人是工程項目設計的主持者，負責組織各專業(yè)設計人員開展工作，協(xié)調設計院內外各專業(yè)間、部門間的技術接口，以及與外單位的設計聯(lián)系。努力完成集團公司下達的設計創(chuàng)優(yōu)指標。 2. 審定院級工程各階段的設計文件，并對工程設計和科研項目的主要技術質量負責，詳見《設計驗證 /校審程序》第九條。審定標準設計和重要科研項目的提綱、試驗研究方案。副總師協(xié)助總師工作，按照分工具體負責下列 全部或部分工作。 2. 能力要求： ① 具有審核、分析和評價大中型工程中本專業(yè)的設計水平能力； ② 能有效地組織、協(xié)調本部門的技術力量； ③ 能解決本專業(yè)的關鍵技術問題，并善于組織開發(fā)和采用新技術； ④ 具有撰寫一定理論水平的技術論文和技術報告的能力。推動技術進步，加強技術交流。 ㈡ 方案比選、設計技術、經濟的先進性和合理性。 ㈤ 院級工程項目應做好總結〔設總組織各專業(yè)負責人撰寫〕交分管總師審 閱。 ㈡ 院級工程可以管理合同規(guī)定的全部專業(yè)，也可以只管理重點控制的專業(yè)。 一、 院級工程的選擇范圍 ㈠ 民用建筑屬一級以上的大型項目中的工程；技術復雜的大型工業(yè)項目。 三、投標活動的評審 ㈠ 在 投標活動過程中，各設計公司（設計院）應密切關注項目的進展情況，并根據項目的級別與標書要求，在相應階段組織投標驗證人員及分管領導進行方案 6 評審，并做好評審記錄。本規(guī)定所稱工程項目投標活動包括接受招標、議標、方案征集和接受定向委托等形式所進行的投標活動。 六、合同的修訂 4 ㈠ 如顧客 /業(yè)主和本公司認為確有必要修改合同時，應對相關的被修訂的合同內容進行重新評審，以確保能滿足合同的要求，并能正確地傳遞到各有關設計部門。 ㈡ 合同評審方式 1. 合同評審采用會議評審和會簽評審兩種方式，一般情況能通過會簽評審的，經會簽評審 即可； 2. 2 類合同較多采用會議評審方式，應填寫“會議評審記錄”； 3. 4 類合同可采用會簽評審方式，應填寫“會簽評審記錄” ㈢ 評審內容 1. 合同要求的評審 a. 合同文本是否符合我國法律要求； b. 對合同中規(guī)定的產品 /項目名稱、規(guī)模、技術要求、質量要求、驗證方法、交付周期、交付方式、價格和酬金、結算方式、違約責任以及爭議處理有明確的文字說明； c. 設計活動中凡與投標 /委托不一致的合 同要求都已得到解決，并取得顧客 / 3 業(yè)主的認可； d. 上述“ a、 b、 c 條”的內容要求，尚不能滿足時，已采取相應的措施并得到解決； 2. 合同履行能力評審 a. 合同價格水平本公司能否接受；是否符合本公司的報價范圍； b. 能否確保合同規(guī)定的產品交付周期、技術要求和質量要求； c. 顧客 /業(yè)主的要求能否正確地轉化為設計文件并實施； d. 顧客 /業(yè)主提出的特殊要求，對集團或設計院可能存在的風險，要進行重點評審，以確定能否滿足合同的要求。 二、合同條款的擬定 在合同初稿由本集團公司提供的情況下： ㈠ 1 類、 2 類合同由集團經營管理部會同承擔主要任務的 設計院共同協(xié)商起草，送主管副總經理及與項目相關部門評審，并按評審結論修訂，修訂后提交委托方。 1 設計要求的評審細則 （ 301） 為加強本集團公司的設計、咨詢合同的管理，特制訂本工作細則。 第 4 類：技術咨詢、服務等合同。 1．投標文件送出前； 2．擬定的合同初稿在提交委托方前； 3．委托方提交合同初稿、中標后或合同修改稿后； 4．合同談判后，向委托方提交修改稿前； 5．合同定稿正式簽字前。 ㈤ 集團經營管理部將合同副本一份下發(fā)承擔任務的設計院執(zhí)行。 附件： 1. 投標活動的管理規(guī)定 2. 設計要求評審表 會簽評審記錄 3. 設計要求評審表 會議評審記錄 5 附件 投標活動的管理規(guī)定 為提高集團公司工程項目投標活動的質量，規(guī)范管理程序，對使用集團公司設計資質的單位參加投標活動，特制訂本規(guī)定。 ㈢ 投標方案必須符合任務書提出的工藝、使用要求及其控制指標，并應符合有關設計標準和法規(guī)規(guī)定。 10 投標項目信息表 填表日期： 編號： 投標部門 聯(lián)系人 工程名稱 建設地點 投資規(guī)模 建筑面積 招標單位 地 址 聯(lián) 系 人 電 話 郵政編碼 方案形式 招標（ ）議標（ ）委托（ ） / 參加投標單 位 1 4 2 5 3 6 備 注 建設地點 交標日期 方案決標結果 （經營管理部填寫） 投標情況分析： 投標部門負責人簽名或者蓋章 ： 日期： FORM. Rev 06/02 11 院級工程技術管理辦法 （ 302） 為提高集團公司整體設計水平和設計質量，加強對重要工程項目的技術管理，特制訂本辦法。定為院級工程項目在下達的任務單上要注明“院級工程”。 ㈣ 分管總師應審定初步設計文件和在初步設計主要圖紙上簽字；在施工圖階段應審定初步設計批準的原則是否貫徹，主要設備材料和系統(tǒng)設計是否符合初步設計原則，審查工程項目的主要圖紙并簽字。 一、一般工程項目技術管理的主要內容： ㈠ 設計基礎資料的分析、應用。 五、各設計所（設計部）主任工程師應定期參加院總師召開的有關會議，研究分析和交流設計中的技術和質量問題。 ㈡ 院總師、副總師、主任工程師 1. 知識要求： ① 高等院校建筑工程類本科以上學歷； ② 具有本專業(yè)扎實的理論基礎，并熟悉與其相關的其它專業(yè)的基本知識； ③ 掌握本單位的主要技術業(yè)務和質量管理模式； ④ 了解建筑施工、安裝方面的基本情況； ⑤ 能用一門外語閱讀、筆譯有關專業(yè)資料； ⑥ 熟悉基本建設及城市規(guī)劃、環(huán)境保護、市政交通等方面的政策法規(guī)和有關的技術標準、規(guī)程；掌握了解國內外城市建筑技術發(fā)展的現(xiàn)狀和動向。 ㈠ 集團總師、副總師 18 在總經理領導下，對集團公司的技術工作負責。 5. 審定由集團參與 管理的院級工程的設計技術條件、設計方案、初步設計文件以及工程項目的主要施工圖紙。 1. 貫徹執(zhí)行有關技術政策、規(guī)范、標準和定額，督促檢查本院各項技術規(guī)定和技術措施的實施。 6. 組織全院設計、科研人員開展業(yè)務學習和技術交流工作，不斷提高設計水平，積極組織先進技術的應用和推廣。 20 設計 及驗證人員的崗位職責 （ 305） 為確保工程設計質量，明確設計及驗證人員的崗位職責，特制定本規(guī)定。 ㈥ 組織設計評審、設計拍圖、會審和圖紙會簽。 ㈠ 在工程項目設計中對本專業(yè)的設計質量和設計進度負責，對本專業(yè)的技術問題有處理權，有權代表本專業(yè)對外作出技術決定。 ㈨ 在工程設計完成后，匯總本專業(yè)的全部設計文件、校審記錄、原始基礎資料后提交工程設計總負責人，并對本專業(yè)設計文件的完整性負責。 ㈤ 主動做好與相關專業(yè)的配合，認真執(zhí)行設計接口文件傳遞的規(guī)定。 23 ㈢ 校對設計中選用的計算公式、軟件、設計參數、計算數據（電算輸入與輸出數據）是否正確、完整；選用標準設計、重復使用圖紙是否恰當；構造措施、詳圖節(jié)點表達是否恰當；計算書、圖紙與設計總說明是否一致。 ㈤ 審核設計文件的組成及編制深度是否符合國家和地方的有關部門規(guī)定。 ㈢ 指導解決設計中的重大技術問題。 （二） 審核： 審核人對經校對過的圖紙、計算書和校對記錄單進行審核，并填寫審核記錄單。如設計人無故未進行修改，校審人應拒絕在圖紙和校審記錄單上簽字?？傮w布置應說明是否滿足城市規(guī)劃部門的要求及其特點，如街景、朝向、環(huán)境、綠化、停 車、交通、人流、車流等；單體設計應說明平面布置是否滿足功能使用要求及其特點； 立面設計應說明建筑的造型、風格、色彩和選材；其他各專業(yè)的技術問題以及消防、環(huán)保、抗震和采用新技術的說明及建筑經濟指標，方便施工措施等方面也應作出充分的論述。設總應督促專業(yè)負責人經常與本專業(yè)驗證人員或專業(yè)主任工程師聯(lián)系并聽取意見。 ㈨ 初步設計完成后，設總應組織各專業(yè)做好施工圖設計的準備工作；對多子項的大、中型工程項目，各專業(yè)都應考慮編制統(tǒng)一技術措施，對初步設計中明確需要進一步調研收資的內容（材料、設備和施工方案等），應由設總協(xié)調安排各專業(yè) 29 做好考察調研工作。建立專業(yè)碰頭會制度。 30 ㈦ 在施工圖設計前或施工圖設計過程中，在可能情況下，設總應要求建設單位盡早確定施工單位，各專業(yè)（特別是建筑、結構專業(yè)）盡可能在施工圖設計時與確定的施工單位結合，征求施工單位的意見，取得統(tǒng)一看法，防止在 施工過程中造成不必要的設計返工。 (十三 ) 對于大型或重要工程項目，設總應及時組織各專業(yè)做好設計總結，積累設計、試驗資料。 五、在行政上設總是在組長領導下工作?！半A段”應分別注明：方案、初步設計、施工圖；“專業(yè)”應分別注明：建筑、結構、給排水、電氣、弱電、暖通、動力等。 第三頁應有擔任項目審核人 /審定人的技術人員名單 。 “消防專篇”的內容應當包括消防設計說明、總平面 布置、建筑單體消防設計、消防給水、消火栓系統(tǒng)、固定滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及通風、空氣調節(jié)、消防電氣。 自動消防設施可由本單位相關專業(yè)的人員進行設計，但必須由持證人簽名認可，進行技術把關。 ㈡ 說明安全疏散系統(tǒng)萬包括樓梯的形式、數量、寬度、疏散的距離，消防電梯的數量。經人防設計管理員簽名同意后，設計文件和圖紙方可按有關規(guī)定報送審批。 “設計修改通知單”以文件表達為主，此時修改圖和“設計修改通知單”合在同一張底圖上。 二、 修改、插入、刪除、補充圖紙的圖號標識。 補 充 —— 補充圖紙一般按順序號排列在最后，不必在圖號中寫“建施－補1”等字樣。 一、緊急放行的兩種情況 ㈠ 建設工程項目由于缺少設計依據性文件（包括設計確認，審批文件或委托設計合同），而顧客 /業(yè)主要求提供設計文件的情況，屬于缺少設計 依據性文件的緊急放行。 ㈢ 當顧客 /業(yè)主需要獲得階段性設計文件，而仍然無法提供重要設計基礎資料時，設計人員應在設計文件上（設計圖紙或設計說明書）說明原因并明確標注“僅供參考”字樣。 2. 集團經營管理部組織有關人員對