【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售
2025-02-15 15:09
【摘要】主講人:劉士亮2023年10月如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理中建結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力打造與提升培訓(xùn)中層管理人員業(yè)務(wù)管理能力打造與提升培訓(xùn)項(xiàng)目縐理項(xiàng)目管理能力打造不提升培訓(xùn):如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理1234項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用和職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)
2025-02-15 15:24
【摘要】如何做一名合格的管理者轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力!1第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者,國(guó)之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察”察什么呢?我在哪里:我們的敵人在哪里:我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰(shuí)是你的客戶?你能為客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?
2025-02-15 15:08
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問(wèn)題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆
2026-01-09 16:45
【摘要】如何做如何做一名出色的管理者一名出色的管理者2023年10月18日請(qǐng)思考:請(qǐng)思考:你在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)你在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)最大的困惑或困難是什么?最大的困惑或困難是什么?團(tuán)隊(duì)精神核心如何做一名出色的管理者如何做一名出色的管理者組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理
2025-02-26 22:28
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:29
【摘要】如何做一名有執(zhí)行力的基層管理者目錄第一部分基層管理者的角色是什么?第二部分什么在決定著你的執(zhí)行能力?第三部分基層管理者需要什么能力?第三部分如何做好執(zhí)行者的角色?第一部分:基層管理者的角色是什么?問(wèn)題:劉洋是一名職員,最近由于和家人鬧些矛盾,加上公司里有個(gè)別人對(duì)劉洋處理與家人關(guān)系的方式有議論,使得劉洋心理
【摘要】如何當(dāng)一個(gè)好的部門經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?(1)主動(dòng)。原文是proactive,可直譯為“主動(dòng)”,在這里,我們給它一個(gè)全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實(shí)就是“把握命運(yùn)”的意思。從依賴階段過(guò)渡到獨(dú)立階段,每個(gè)人都要為自己
2025-02-15 15:37