【摘要】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達(dá)到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運作?達(dá)成目標(biāo)?銷售增長、利潤增長?客戶滿意
2026-01-18 00:41
【摘要】如何做一名好干部管理者的特點美國調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計調(diào)查管理者的特點:。2.關(guān)懷別人。的個性。專業(yè)知識。識。。。。力。。。。管理
2025-02-14 15:23
【摘要】如何做一名咨詢顧問技能素質(zhì)基本概述思想方法231目錄34學(xué)習(xí)材料概念咨詢——是從事咨詢工作的人員針對客戶的問題,以自己的知識、經(jīng)驗、技能,向客戶提供有嘗或者無償指導(dǎo)或服務(wù),最終使客戶問題得到解決的一種服務(wù)。針對問題咨詢服務(wù)解決問題分類咨詢
2025-02-14 15:22
【摘要】怎樣成為一名成功的經(jīng)理人Visn_dong經(jīng)理人——持續(xù)增長的人本基礎(chǔ)成功經(jīng)理人成長的邏輯?一個簡單而有力的邏輯:警察:“你為什么要搶銀行?”盜賊:“因為那里有錢。”小偷的故事一、以經(jīng)營管理為職業(yè)的經(jīng)理1、管理為什么會成為一門科學(xué)?2、從撞車式管理到目標(biāo)管理:
2025-08-15 21:22
【摘要】做一名合格的部門經(jīng)理75/75第一講?合格經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門
2025-05-27 23:57
【摘要】如何做一名合格的項目經(jīng)理王福鵬開元地產(chǎn)創(chuàng)新生活各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!非常榮幸今天能坐在這里,分享我個人對項目經(jīng)理的一些見解和大家一起溝通交流,對的地方大家吸收學(xué)習(xí),不對的地方請批評指正。上帝給人兩個耳朵,一個是聽進(jìn)去,一個是不想聽的可以出來。學(xué)習(xí)和日常工作的時候請大家保持一份懷疑
2025-02-15 15:08
【摘要】如何做好采購部經(jīng)理目錄1、工作職責(zé)·······················2、工作態(tài)度·····
2025-08-09 16:04
【摘要】85/86如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員
【摘要】27/28如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有限性;目標(biāo)的可選擇性;社會的