【正文】 ?企業(yè)競爭力發(fā)展模式選擇 01政府市場資源能力美國日本韓國中國寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 23 競爭力課題組 ) ?均衡模式 ?以美國為代表，表現(xiàn)為競爭力各要素協(xié)同發(fā)展，能較好地應(yīng)對環(huán)境變化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)的模式。因?yàn)楹腺Y企業(yè)是中外母公司根據(jù)“取長補(bǔ)短”原則針對具體領(lǐng)域而建立的，所以會有較高的專業(yè)化分工 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 114 競爭力課題組 ) ?合資企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略以及寶鋼的應(yīng)對 合資企業(yè)戰(zhàn)略定位 合資企業(yè)采用的主要戰(zhàn)略 寶鋼對策 有限產(chǎn)品、地區(qū)經(jīng)營 供應(yīng)商早期介入 加強(qiáng)前瞻性、突出性價(jià)比 產(chǎn)品系列全、地區(qū)經(jīng)營 地區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大 加強(qiáng)營銷，突出服務(wù)水平 有限產(chǎn)品、全域經(jīng)營 技術(shù)領(lǐng)先 加強(qiáng)研發(fā)能力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 115 競爭力課題組 ) ?寶鋼總體戰(zhàn)略的選擇－以不斷培育核心能力來迎接挑戰(zhàn) ?立足本土市場、專注鋼鐵本業(yè) 寶鋼是否進(jìn)入新市場領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)不是該領(lǐng)域當(dāng)前的盈利情況，而是它與核心能力的關(guān)系 ?不斷進(jìn)入高端產(chǎn)品市場 優(yōu)先進(jìn)入對核心能力的溢出效應(yīng)大的產(chǎn)品領(lǐng)域 緊跟領(lǐng)先用戶（ leading user） ?以高端產(chǎn)品領(lǐng)域?yàn)榍吧诮⒖v深防御陣地和學(xué)習(xí)平臺 提高進(jìn)入壁壘： ? 在創(chuàng)新上獲利取決于寶鋼所掌握的互補(bǔ)資產(chǎn) ? 通過不斷學(xué)習(xí)形成的“互相專屬鎖定” 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 116 競爭力課題組 ) 寶鋼國際競爭力比較 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 117 競爭力課題組 ) ?說明 ?數(shù)據(jù)來源： 2023年 WSD鋼鐵盈利能力和世界級鋼廠評價(jià)軟指標(biāo) ?評價(jià)方法：主成份提取公因子方法 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 118 競爭力課題組 ) 國家鋼鐵盈利能力 世界級鋼廠 G2 國內(nèi)市場封閉 Q3 經(jīng)營成本 G3 分銷渠道控制力 Q4 擁有低成本鐵礦石和焦炭 G4 國內(nèi)貨幣疲軟 Q5 獲得原材料的有利地位 G5 運(yùn)營成本低 Q6 熟練的和生產(chǎn)率高的勞動力 G6 產(chǎn)品質(zhì)量高 Q7 電力價(jià)格 G7 高端產(chǎn)品比例 Q8 優(yōu)質(zhì)適銷的產(chǎn)品 G8 新進(jìn)入者少 Q9 低的遺留 （ 退休工人 ） 成本 G9 中間商對價(jià)格的影響小 Q10 持續(xù)降成本努力 G10 無過度擴(kuò)張產(chǎn)能 Q11 競爭者的成本定位 G11 市場增長潛力大 Q12 擁有鋼鐵下游業(yè)務(wù) G12 進(jìn)口量低 Q13 國內(nèi)市場高速增長 G13 出口量低 Q14 國內(nèi)市場份額 G14 領(lǐng)先鋼廠數(shù) Q15 大買主侃價(jià)能力 G15 財(cái)務(wù)狀況 Q16 區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢地位 Q17 財(cái)務(wù)狀況 Q18 有利的融資渠道 Q19 管理層是有經(jīng)驗(yàn) ， 有進(jìn)取性和有前瞻性的 WSD鋼鐵企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 119 競爭力課題組 ) Nucor Dofasco Car Tech Serverst Gerdau baosteel Usinor CSN Tata Nippon Steel Posco Chinasteel 主要鋼鐵企業(yè)總體競爭力比較（續(xù)） 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 120 競爭力課題組 ) Posco Chinasteel Usinor CSN Gerdau Baosteel Tata CarTech Dofasco Serverst Nippon Steel 20 0 20 40 60 80 100 120 20 0 20 40 60 80 100 120 內(nèi)在競爭力 產(chǎn)業(yè)競爭力 主要鋼鐵企業(yè)總體競爭力比較（續(xù)） 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 121 競爭力課題組 ) Q9 Q15 Q13 Q16 總體競爭力 產(chǎn)業(yè)競爭力 內(nèi)在競爭力 總體競爭力 G3 G2 G9 G13 G14 產(chǎn)業(yè)競爭力 內(nèi)在競爭力 總體競爭力 主要鋼鐵企業(yè)總體競爭力比較（續(xù)） 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 122 競爭力課題組 ) ?決定內(nèi)在競爭力的重要指標(biāo)： －大買主侃價(jià)能力 －區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢地位 －國內(nèi)市場高速增長 －退休人員費(fèi)用 －國內(nèi)市場高速增長，區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢地位對總體競爭 力影響較大 主要鋼鐵企業(yè)總體競爭力比較（續(xù)） 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 123 競爭力課題組 ) ?決定產(chǎn)業(yè)競爭力的重要指標(biāo)： －領(lǐng)先鋼廠數(shù) －中間商對價(jià)格的影響 －國內(nèi)市場封閉程度 －出口量 －分銷渠道控制力 主要鋼鐵企業(yè)總體競爭力比較（續(xù)） 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 124 競爭力課題組 ) 因子 代碼 指標(biāo) 產(chǎn)品 Q3 經(jīng)營成本 Q6 熟練的和生產(chǎn)率高的勞動力 Q8 優(yōu)質(zhì)適銷的產(chǎn)品 Q9 低的遺留 （ 退休工人 ） 成本 Q12 擁有鋼鐵下游業(yè)務(wù) Q13 國內(nèi)市場高速增長 能力 Q11 競爭者的成本定位 Q15 大買主侃價(jià)能力 Q16 區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢地位 Q17 財(cái)務(wù)狀況 資金 Q14 國內(nèi)市場份額 Q18 有利的融資渠道 戰(zhàn)略 Q4 擁有低成本鐵礦石和焦炭 Q5 獲得原材料的有利地位 Q19 管理層是有經(jīng)驗(yàn) ， 有進(jìn)取性和有前瞻性的 成本 Q7 電力價(jià)格 Q10 持續(xù)降成本努力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 125 競爭力課題組 ) Nippon SteelNucorDofascoServerstCar TechPoscoGer dauChinasteelCSNUnisorBaosteelTata內(nèi)在競爭力寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 126 競爭力課題組 ) 戰(zhàn)略Nippon SteelNucor DofascoServerstCar TechPoscoGer dauChinasteelCSNUnisorBaosteelTata寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 127 競爭力課題組 ) 成本Nippon SteelNucorDofascoServerstCar TechPoscoGer dauChinasteelCSNUnisorBaosteelTata寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 128 競爭力課題組 ) 能力Nippon SteelNucorDofascoServerstCar Tech PoscoGer dauChinasteelCSNUnisorBaosteelTata寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 129 競爭力課題組 ) 產(chǎn)品Nippon SteelNucorDofascoServerstCar TechPoscoGer dauChinasteelCSNUnisorBaosteelTata寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 130 競爭力課題組 ) Nippon Steel 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 131 競爭力課題組 ) Nucor 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 132 競爭力課題組 ) Posco 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 133 競爭力課題組 ) Baosteel 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 134 競爭力課題組 ) Tata 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 135 競爭力課題組 ) Usinor 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 136 競爭力課題組 ) CSN 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 137 競爭力課題組 ) Chinasteel 0 20 40 60 80 100 產(chǎn)品競爭力 資本實(shí)力 盈利能力 戰(zhàn)略資源 競爭潛力 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 138 競爭力課題組 ) 類型 指標(biāo) 重要性 (假定 ） 浦項(xiàng) 寶鋼 能力 1 經(jīng)營成本 8 8 8 能力 2 獲得原材料的有利地位 7 8 5 能力 3 優(yōu)質(zhì)適銷的產(chǎn)品 8 9 5 能力 4 低的遺留 （ 退休工人 ） 成本 4 6 8 能力 5 持續(xù)降成本努力 8 8 8 能力 6 競爭者的成本定位 7 9 6 能力 7 國內(nèi)市場份額 8 6 9 能力 8 區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢地位 8 9 7 能力 9 管理層是有經(jīng)驗(yàn) ， 有進(jìn)取性和有前瞻性的 9 9 9 資源 1 擁有低成本鐵礦石和焦炭 8 1 3 資源 2 熟練的和生產(chǎn)率高的勞動力 8 10 7 資源 3 電力價(jià)格 5 8 6 資源 4 擁有鋼鐵下游業(yè)務(wù) 5 6 5 資源 5 國內(nèi)市場高速增長 9 6 10 資源 6 大買主侃價(jià)能力 6 7 8 資源 7 財(cái)務(wù)狀況 5 8 7 資源 8 有利的融資渠道 8 9 10 資源能力的戰(zhàn)略重要性 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 139 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 140 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 141 競爭力課題組 ) 第四部分 需要探討的問題 寶鋼股份競爭力研究－需要探討的問題 2023/3/4 142 競爭力課題組 ) ?數(shù)據(jù)問題 ?外部數(shù)據(jù)獲得的難度 －授權(quán)專利、經(jīng)濟(jì)增加值、市場份額、員工滿意度、 員工報(bào)酬等 ?數(shù)據(jù)口徑的問題 ?數(shù)據(jù)與指標(biāo)要求的差異 ?歷史數(shù)據(jù) ?分析及競爭力提升戰(zhàn)略 ?限于數(shù)據(jù)的問題，使得深入分析和競爭力提升戰(zhàn)略的研究遇到較大困難 寶鋼股份競爭力研究－需要探討的問題 2023/3/4 143 競爭力課題組 ) ?建議 ?進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，直接獲取第一手資料 ?外部專家評議 ?內(nèi)部專家評議 寶鋼股份競爭力研究－需要探討的問題 2023/3/4 144 競爭力課題組 ) 匯 報(bào) 結(jié) 束 祝大家節(jié)日快樂 寶鋼股份競爭力研究 2023/3/4 145 競爭力課題組 ) 靜夜四無鄰，荒