【摘要】●亞洲總部:886-2-89824783(總機)●廣州辦事處:020-84501514主講人:孫紅財教授●--●●亞洲總部:886-2-89824783(總機)●廣州辦事處:020-84501514壹、制造成本剖析:(1)物料成本占75%~85%(2)人工成本占4%~8
2025-12-29 09:53
【摘要】1戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧講師:翟光明????????2023年8月17-18日?中華人民共和國中華人民共和國北京上海廣州香港北京北京2第一部分戰(zhàn)略采購與采購功能定位?3一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務面臨的十大挑戰(zhàn)1.全球金融危
2025-02-21 12:47
【摘要】運用創(chuàng)新學習提升企業(yè)核心競爭力五、結(jié)語四、提出解決方案一、前言三、檢討問題二、分析現(xiàn)況簡報大綱十倍速變遷的知識經(jīng)濟時代不約而同的未來(YouTube):?美國勞工部估計–現(xiàn)在的學生未來換第14個工作時,大約38歲?美國前教育部長RichardRiley
2025-11-29 09:39
【摘要】降低成本費用的有效途徑探尋――降低品質(zhì)成本有效途徑探尋 報告人:(關(guān)鍵字: ?。┠夸泝?nèi)容摘要正文注釋主要參考文獻一、
2025-04-07 21:34
【摘要】工廠損失分析與成本控制工廠損失分析與成本控制李巖KevinLi培訓目的培訓目的p樹立成本與損失意識p掌握確定損失源的方法p學習并掌握消除現(xiàn)場浪費的工具與手段p學習建立并維護工廠成本控制體系課程內(nèi)容課程內(nèi)容p管理人員角色與成本意識p基于活動的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)p現(xiàn)場成本控制的前提-損失分析p如何通過消除浪費降低成本p生產(chǎn)
2026-01-13 08:04
【摘要】策略性降低成本所謂『策略』,是如何應用最少的資源耗用,以達成最高經(jīng)營價值的管理思惟及決策的一門技術(shù)。在降低成本的管理領(lǐng)域之中,策略性的降低成本遠遠勝出于用心計較與苦節(jié)物用?!窘档统杀疽獜氐?,成本概念了解起】?俗語說得好:「殺魚殺到鰭,做事做透枝」,意思是說:『凡事要做就要做得徹底,不要只是混混皮毛而已?!?一次我應邀到某大企業(yè)演講,講題是「降低成本的十大利
2025-07-27 23:16
【摘要】 沈陽化工大學科亞學院本科畢業(yè)論文題目:企業(yè)降低成本的途徑研究院系:經(jīng)濟管理系專業(yè):會計學班級:學生姓名:指導教師:
2025-06-23 14:02
【摘要】19/20降低成本與工作改善成本變與不變的學問(一)成本概念1成本的定義取得財物或勞務、并可以用所付價格(或必須于將來支付款項)加以衡量的代價,稱為成本。我們做某件事的成本便是指我們在這件事上花費的總和,它不僅包括我們所花的錢,還應該包括為此花費的精力。在評估所取得的財物或勞務的價值時,成本就是資產(chǎn);當其效益消失時,成本就變成損失或費用。直接材料
2025-05-30 00:39
【摘要】機密2021年10月17日降低成本的一些分析方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗深入分析
2025-10-07 05:05