建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理第六章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理述建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)合同的簽訂建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述?招標(biāo)投標(biāo)的概念、意義、法規(guī)及理論基礎(chǔ)?建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的范圍、分類、方式及基本原

2025-02-17 23:42

建設(shè)工程項(xiàng)目管理(二級(jí)建造師)1-資料下載頁(yè)

【摘要】全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試（綜合考試·建設(shè)工程施工管理）應(yīng)試輔導(dǎo)2Z100000目錄2Z101000施工管理概論2Z102023施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z10600

2026-01-17 23:10

x年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【摘要】一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓(xùn)系列課程1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理陳錚錚3/24/2023一級(jí)建造師考前培訓(xùn)byCZZ復(fù)習(xí)中應(yīng)注意的事項(xiàng)?考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個(gè)要求層次的面貌出現(xiàn)的，等同于考試大綱的相關(guān)要求，區(qū)別于常見的教材敘述方式。強(qiáng)調(diào)的是復(fù)習(xí)功用，而不是知識(shí)講解。復(fù)習(xí)時(shí)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)要結(jié)合有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的相關(guān)資料加深理

2026-01-01 21:02

一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié)LZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 P1 1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階...

2025-11-06 12:17

一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】LZ202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理P11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階段。2、項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。3、決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。4、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。5、

2025-11-28 00:28

工程項(xiàng)目管理講稿(項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn))-資料下載頁(yè)

【摘要】第一講概述?什么是項(xiàng)目？?什么是工程項(xiàng)目？?工程項(xiàng)目管理如何定義？?工程項(xiàng)目管理的歷史發(fā)展to兩個(gè)理念問(wèn)題?一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)該站在什么角度？?二、工程項(xiàng)目管理是否存在標(biāo)準(zhǔn)的答案？一個(gè)學(xué)術(shù)問(wèn)題?項(xiàng)目管理理論與項(xiàng)目管理知識(shí)體系的聯(lián)系和區(qū)別?知識(shí)體系的

2026-01-05 00:40

建設(shè)工程項(xiàng)目管理---項(xiàng)目策劃與決策-資料下載頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策和

2026-01-17 23:06

工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理（一）、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?

2025-12-22 22:56

一級(jí)注冊(cè)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管b-資料下載頁(yè)

【摘要】2009年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試卷（B）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）（?。??！　　　　　　　　　　　　　　　。⑨槍?duì)性的采取預(yù)防措施，屬于項(xiàng)目目標(biāo)的（?。．糾編措施　　　　　　　　B。主動(dòng)控制C．組織措施　　　　　　　　D。動(dòng)態(tài)控制，（?。┡c項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定?！　　　　　　　　?/span>

2025-06-26 01:09

小管師培訓(xùn)教案(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)(文件)

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