qcc品管圈活動的特點與職責(更新版)
【正文】 ◆ 領導 QCC的各 項 活 動 ； ◆ 主持圈會及 處 理事 務 性工作。shiquan: QCC活 動導 入背景 (1) 外部 環(huán) 境●經(jīng)營環(huán) 境 變 化●顧 客需求個性化●市 場競 爭加 劇●全球化 (2) 內(nèi)部 環(huán) 境●生 產(chǎn)規(guī) 模 擴 大●新 產(chǎn) 品開 發(fā) 速度加快●產(chǎn) 品 質(zhì) 量不 穩(wěn) 定●客 戶 要求越來越 嚴 格成立 QCC活 動 的目的 提高人的素 質(zhì) ，調(diào)動 人的 積 極性，充分 發(fā)揮 人的無限 動 力， 創(chuàng) 造尊重人、充 滿 生氣和活力的工作 環(huán) 境，有助于改善和提高企 業(yè) 素 質(zhì) ，以達以永 續(xù)經(jīng)營 之最 終 目的。 2023年 5月不良主要集中在波峰 焊焊 接 質(zhì) 量方面，短路、虛焊較 多。2. PCB材 質(zhì)問題 的解決 實 施。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。3. 新 進員 工培 訓問題 的解決 實 施。 2023年 6月不良主要集中在材料方面， PCB材料 焊盤質(zhì) 量 問題較 多。 QCC活 動 的目 標l 提高 現(xiàn)場 班 組長 的管理能力及 領導 能力， 進 而提高部 門績 效；l 使 現(xiàn)場 成 為 品 質(zhì) 保 證 的核心，使各個部 門 管理穩(wěn) 定，并持 續(xù)進 步，公司方 針 目 標 之達成度得以提高；l 提高 員 工 對 上班工作的喜悅與成成就感，并提高 員 工向心力及士氣， 進 而提高效率；l 達成全 員 參與，全 員 品管及自主管理的功效；l 使前后工程、部 門間 相互 協(xié) 作，促 進 溝通消除本位主 義 ； QCC活 動 可達成的成果l 設備 故障次數(shù)的降低；l 出 貨 異常次數(shù)的降低；l 費 用浪 費 的降低；l 產(chǎn) 量達成的提升、合格率的提升；l 員 工士氣高昂、向心力提升，做理更自 動 、自 發(fā) 和 積 極；l 員 工 認識問題 水平的提升；l 員 工改善意 識 的提升；l 員 工 對 工作 產(chǎn) 生 興 趣、享受到成就感；l 部 門間 的溝通 協(xié)調(diào) 更 為順暢 ；l 銷 售 額 的提升； QCC組織 成 員 的 職責l 主任委 員 為 QCC活 動 方 針 的明確、活 動辦 法、活動經(jīng)費 、批準及 對 QCC活 動 的 評 價考核；l 委 員 有關品管圈活 動計 劃及促 進 活 動 方案的研 討 ； QCC組織 成 員 的 職責l 執(zhí) 委會 ◆ 全公司品管圈活 動辦 法及 計 劃的草 擬 ； ◆ QCC活 動資 料的 匯總 及管理； ◆ 公司內(nèi)外交流會及 發(fā) 表會的策劃 實 施； ◆ 有關培 訓計 劃的 擬 定； ◆ 各圈活 動 的 查 核、 問題 點的 尋 找及改善活 動 方案的提出； ◆ QCC推行委 員 會決 議 事 項 的推 動 。 QCC活 動 的特點l 創(chuàng) 造愉悅的工作 環(huán) 境；l 發(fā)揮員 工的 腦 力，將大 腦 “聯(lián) 網(wǎng) ”；l 改善企 業(yè) 運作。n 2023年 6月不良率 45%分析。 針對 PCB材 質(zhì)問題焊 接原因，QC小 組組織 有關部 門 人 員對 供 應 商 進 行了 處 理，并考 慮開 發(fā) 新的 PCB物料供
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