【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陣圖5)PDPC法6)箭頭法7)矩陣數(shù)據(jù)分析法目錄Division,
2025-02-12 20:34
【摘要】QC7種手法(基礎(chǔ)篇)質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類:一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理;質(zhì)量管理;組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務流程和組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu),業(yè)務流程和人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法,它建立在人員工作方式的角度進行質(zhì)量管理的方法
2025-02-12 23:43
【摘要】QC7大手法主講:侯杰?新加入公司!我對我的工作一籌莫展!?生產(chǎn)中是出現(xiàn)了一此問題!作為我一個協(xié)助生產(chǎn)被公司視為專業(yè)人員.我該做什么工作,才能體現(xiàn)出自己存在的價值呢??在我們平時的工作中!我們要很多事情要處理.但這些事又公輕重緩急!歸類為四種!重要的緊急的重要的不急的
2025-02-13 00:10
【摘要】1品管七大手法2課程大綱?QC統(tǒng)計手法概述?數(shù)據(jù)與圖表?查檢表?層別法?柏拉圖?特性要因圖?散布圖?直方圖?控制圖3QC統(tǒng)計手法概述?前言–公司應具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善
2025-01-16 16:48
【摘要】 東莞電子廠 品質(zhì)手冊QUALITYMANUAL文件編號:Q01版本: 頁碼:1/41 制定:審批:職位:管理者代表職位:總
2025-06-29 09:59
【摘要】東莞電子廠品質(zhì)手冊QUALITYMANUAL文件編號:Q01版本:頁碼:1/41制定:審批:
2024-10-26 11:09
【摘要】QC7七大手法(工具)-用于分析問題、解決問題ZKM每個人都應具有質(zhì)量意識、問題意識,不斷尋求工作方法的改進機會。數(shù)據(jù)=事實。一切用數(shù)據(jù)說話,數(shù)據(jù)是管理活動的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理八原則中的“基于事實的決策方法”原則強調(diào):“有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上的”。
2025-02-13 20:25
【摘要】1?QCSevenToolsQC7大手法EffectMachineMeasureMethodMaterialsEnvironmentPeople2品管七大手法:?檢查表(CheckSheet)——收集、整理資料?排列圖/柏拉圖(ParetoChart)——確定主導因素
2025-01-08 17:32
【摘要】QC工具工具((1)收集數(shù)據(jù)把握事實)收集數(shù)據(jù)把握事實①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點是以事實為依據(jù)進行思考、作出判斷,而數(shù)據(jù)正是反映事實的,因此,品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行思考、作出判斷的活動。②數(shù)據(jù)的種類用于解決問題的用于解決問題的QC手法手法
2025-02-16 14:18