【正文】 partner防錯(cuò)的偵查方法直接的偵察方法使用傳感器：不正確的或缺乏的移動(dòng)，形狀，大小，定位，重量，試氣，流率，流量，時(shí)間，壓力，力矩，溫度，受力，顏色之類。 216。 從 3號(hào)模出的零件有過(guò)高的應(yīng)力216。什么沒(méi)有發(fā)生 ?216。8D Methodology44cleaseI d m ’s partner集思廣益 提示216。挑選可能的成因216?？偨Y(jié)8D Methodology32cleaseI d m ’s partner8D系統(tǒng)系統(tǒng)1.2.3.Awarenessof Problem5.6.7.8.4.NoUse TeamApproachDescribethe ProblemImplement Containment ShortTermCorrectiveActions Identify PotentialCause(s)Select LikelyCausesPreventRecurrenceIdentify PossibleSolutionsIs the Potential Cause a Root Cause?YesImplement PermanentCorrectiveAction(s)CongratulateYour TeamVerifyCorrective Actions問(wèn)題的意識(shí)使用小組的方法描述問(wèn)題實(shí)行和驗(yàn)證短期的改進(jìn)行動(dòng)定義潛在的成因選擇可能的成因預(yù)防再發(fā)生確定可能的解決方法這個(gè)潛在的成因是根本成因嗎？實(shí)行永久的改進(jìn)行動(dòng)祝賀你的小組驗(yàn)證改進(jìn)行動(dòng)33cleaseI d m ’s partner圍堵行動(dòng)保證在永久糾正措施實(shí)施前，將問(wèn)題與內(nèi)外部顧客隔離 保護(hù)你的顧客，避免問(wèn)題的影響Problem8D Methodology34cleaseI d m ’s partner不確定圍堵行動(dòng)是否隔離對(duì)內(nèi)部和外部顧客帶來(lái)的影響？建立和溝通行動(dòng)計(jì)劃不是繼續(xù) 8D實(shí)施和驗(yàn)證圍堵行動(dòng)和短期糾正行動(dòng)（收集數(shù)據(jù) ) 影響得到了控制嗎 ?　 是圍堵行動(dòng)流程8D Methodology35cleaseI d m ’s partner開(kāi)展一個(gè)短期圍堵行動(dòng)可能包括 :216。車子已有六年了，走了 19， 010英里并都是原裝配件。什么 WHAT216。所有問(wèn)題解決的開(kāi)始216。 顧問(wèn)216。持續(xù)評(píng)價(jià)小組成員什么是小組 ? 兩個(gè)或以上的人員為實(shí)現(xiàn)共同的任物或目標(biāo)而共同行動(dòng)8D Methodology14cleaseI d m ’s partner第三類第三類問(wèn)題突然出現(xiàn)問(wèn)題突然出現(xiàn)根本成因根本成因 :無(wú)法控制的改變無(wú)法控制的改變第一類第一類問(wèn)題從第一天起問(wèn)題從第一天起就存在就存在根本成因根本成因 :設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) /過(guò)程過(guò)程第二類第二類問(wèn)題時(shí)出時(shí)沒(méi)問(wèn)題時(shí)出時(shí)沒(méi)根本成因根本成因 :缺乏一個(gè)真實(shí)的缺乏一個(gè)真實(shí)的過(guò)程過(guò)程小組的成員和問(wèn)題的基本類型小組的成員和問(wèn)題的基本類型小組的成員要了解如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品，服務(wù)和過(guò)程。正式的文件意味著追蹤在整個(gè)解決過(guò)程中的進(jìn)展和行動(dòng)8D Methodology11cleaseI d m ’s partner8D系統(tǒng)系統(tǒng)1.2.3.Awarenessof Problem5.6.7.8.4.NoUse TeamApproachDescribethe ProblemImplement Containment ShortTermCorrectiveActions Identify PotentialCause(s)Select LikelyCausesPreventRecurrenceIdentify PossibleSolutionsIs the Potential Cause a Root Cause?YesImplement PermanentCorrectiveAction(s)CongratulateYour TeamVerifyCorrective Actions問(wèn)題的意識(shí)使用小組的方法描述問(wèn)題實(shí)行和驗(yàn)證短期的改進(jìn)行動(dòng)定義潛在的成因選擇可能的成因預(yù)防再發(fā)生確定可能的解決方法這個(gè)潛在的成因是根本成因嗎？實(shí)行永久的改進(jìn)行動(dòng)祝賀你的小組驗(yàn)證改進(jìn)行動(dòng)12cleaseI d m ’s partner主要內(nèi)容216。解釋問(wèn)題和征兆之間的差異216。 確立成功的小組216。 使用數(shù)據(jù)去確立和驗(yàn)證更本的成因216。8D Methodology5cleaseI d m ’s partner問(wèn)題調(diào)查的典型時(shí)間界限在內(nèi)部和 /或外部所出現(xiàn)能意識(shí)到問(wèn)題的征兆內(nèi)部人員的首次調(diào)查內(nèi)部部門(mén)的第二次調(diào)查調(diào)查和數(shù)據(jù)的分析調(diào)查和數(shù)據(jù)的分析在過(guò)程本身中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都可以停止或者返回起點(diǎn)。216。8D Methodology15cleaseI d m ’s partner小組的角色和架構(gòu)216。 領(lǐng)導(dǎo) ? 統(tǒng)籌小組的行動(dòng)? 安排和舉行會(huì)議? 與支持者共同討論進(jìn)展? 作為一個(gè)小組成員參與其中? 監(jiān)測(cè)并記錄小組的信息? 幫組確定小組的困難并解決8D Methodology18cleaseI d m ’s partner小組的角色和架構(gòu)216。MOEN投訴： 12/6/2023 批次的 123號(hào)水嘴生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有 10% 看不到起泡器孔 .孔的鉆位被遺漏了或不完整，引起了全部或部分的水堵塞。為什么 WHY216。問(wèn)題的描述是對(duì)問(wèn)題的解決至關(guān)重要的。 過(guò)程調(diào)整（維持控制）：216。 使用分析工具 :–5WHY ？–YES OR NO ？–因果圖– FMEA 和控制計(jì)劃– 圖形數(shù)據(jù)– 過(guò)程圖 8D Methodology43cleaseI d m ’s partner五個(gè)為什么？ 至少問(wèn)五次 為什么 問(wèn)題 答案機(jī)器為什么停下來(lái)？ 超載而保險(xiǎn)絲燒了。對(duì)于每個(gè) “為什么 ”的最新答案是對(duì)問(wèn)題的一種形式的描述例子 :“R50053為何止規(guī)不止？ ”8D Methodology45cleaseI d m ’s partner是與否是216。問(wèn)題曾經(jīng)有多大 ?8D Methodology46cleaseI d m ’s partner退火機(jī)器 環(huán)境材料 人員 方法零件內(nèi)部初始應(yīng)力的變化烤爐內(nèi)零件的數(shù)量 疲勞遺漏了步驟 培訓(xùn)實(shí)習(xí)測(cè)試方法工作指導(dǎo)書(shū)退火時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)烤爐溫度熱量的均勻散布校準(zhǔn)烤爐控制器濕度燈光周圍溫度退火過(guò)程中的潛在成因216。 當(dāng)某問(wèn)題可能有許多或不明顯的成因時(shí)用。應(yīng)用于汽車引擎不能發(fā)動(dòng)的例子。216。216。216