員工品質(zhì)意識培訓(xùn)(ppt54頁)(更新版)
【正文】 業(yè)個人社 會三 贏效果 我 們 追求 ： 三贏的效果4設(shè)計有需求的好 產(chǎn)品價值創(chuàng)新 市場好的 產(chǎn)品區(qū) 隔 競爭 者生產(chǎn)更好的 產(chǎn)品 我 們理解 成功的秘 決 ： 產(chǎn)品 ！ 產(chǎn)品 ！ 產(chǎn)品 ！產(chǎn)品產(chǎn)品面 對現(xiàn)實產(chǎn)品我們應(yīng)我們應(yīng) 有的共有的共 識識 市場產(chǎn)品面 對現(xiàn)實技術(shù)5為什么 我不早 改變自己的 觀念 呢 ?全因 為當(dāng) 初我改 變 了自己 的 觀念 !216。性格，決定命運 ； 形成性格要靠習(xí)慣 ； 習(xí)慣又是由不斷重復(fù)的行為而形成的，歸根到底在于行為 態(tài)度 。216。分析現(xiàn)狀， 發(fā)現(xiàn)問題 。檢查執(zhí)行結(jié)果 是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。216。216。216。戴明質(zhì)量管理戴明質(zhì)量管理 14條條19QIT 質(zhì)量改進(jìn) 小組質(zhì)量管理 活 動. 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 活活 動動QCC 質(zhì)量管理 圈TQM 全面質(zhì)量管理20定 義 全面 質(zhì)量管理 是 公司 所有 階層 的 全體 員工 ,為達(dá) 成 顧客滿意 所做的一 種 承 諾 ,也就是 對 所有 產(chǎn)品 和 服務(wù)質(zhì)量 作 持 續(xù) 不 斷 的改進(jìn)。贏得一個新顧客的費用（ 5）216。標(biāo)準(zhǔn)鞏固4電路裝配要求：電箱內(nèi)連接要工整，無異物、標(biāo)識明確；電路按規(guī)范進(jìn)行，連接要工整，無異物、標(biāo)識明確；馬達(dá)對插正確連結(jié)后要打膠，要求無連線。標(biāo)準(zhǔn)鞏固4絲印、銘牌要求：電箱內(nèi)外無異物、整機外觀要保證清潔；外觀件裝配按規(guī)范，做好防患如異常時要及時提出；絲印字體不可溢油、少油，銘牌要與訂單要求相符。產(chǎn)品滿足客戶期望 的 明確或潛在 需要 的 特性216。 質(zhì)量質(zhì)量 管理基本要求管理基本要求 的改 進(jìn) 要 持續(xù) 領(lǐng)先 ,必 須不斷 改 進(jìn)。216。216。216。把成功的經(jīng)驗總結(jié)出來， 制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) 。分析質(zhì)量問題中 各種影響因素 。216。 企業(yè) 行動改變 —— 習(xí)慣才會改變216。 ”216。 一般而言 ： 短交 貨 期 、 低成本 、 快速 響應(yīng) 系統(tǒng) 、高度的 顧 客 滿意、極 低的不良率 、 快速的研 發(fā)、不 斷 自我 創(chuàng) 新的能力 、 高度共 識 的企 業(yè) 文化 、靈活的 財務(wù)投資 管理等都是企 業(yè) 的核心才能。 讓我們自信地說出： “ 我要做的事情，不會讓任何人操心 ”只有只有 100%才算合格才算合格10216。216。持續(xù)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。持之以恒地改進(jìn)規(guī)劃、生產(chǎn)和服務(wù)過程的質(zhì)量 。鼓勵不同部門協(xié)作解決問題。通過不斷灌輸質(zhì)量專業(yè)知識以適應(yīng)產(chǎn)品、生產(chǎn)和工藝迅速更新的需求。就像一個人買了一個名貴的瓷器，如果不小心摔碎了，盡管 修補 好了，但由此而形成的 裂縫卻會永遠(yuǎn)地存在 。標(biāo)準(zhǔn)鞏固44：導(dǎo)軌的安裝保證垂直、運行順暢無阻；螺絲長度要鎖緊后無搖動，配用螺絲的方式要恰當(dāng)；皮帶、滑塊來回運行無異響
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