【正文】 xx科技 參股子公司 全資子公司 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 石家莊天同公司 管理東銀收購(gòu)時(shí)的剝離資產(chǎn)，如澡堂、醫(yī)院、糼兒園等 第 9頁(yè) xx集團(tuán)組織調(diào)整后的高管職責(zé) 崗位名稱 主要職責(zé) 總經(jīng)理 ? 決定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案； ? 決定集團(tuán)重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓； ? 擬定集團(tuán)內(nèi)部合并、分立、解散的方案； ? 決定集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整； ? 聘任或解聘集團(tuán)高層管理人員，決定其報(bào)酬，并進(jìn)行考核； ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究； ? 行使董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 第 10頁(yè) xx集團(tuán)組織調(diào)整后的部門(mén)主要職責(zé) 部門(mén)名稱 主要職責(zé) 辦公室 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)行政、后勤、保衛(wèi)等 日常工作； ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)人員考核、招聘及日常人事工作； ? 按時(shí)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 黨委工作部 (含工會(huì)、紀(jì)委 ) ? 負(fù)責(zé)黨員的思想工作和組織管理以及組織發(fā)展工作； ? 參與對(duì)黨員違紀(jì)行為的調(diào)查和處理工作，參與紀(jì)檢案件，事件的調(diào)查處理； ? 健全團(tuán)的組織生活制度，定期召開(kāi)團(tuán)工作會(huì)議，接待來(lái)信來(lái)訪； ? 負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)案件的調(diào)查、審計(jì)和申訴材料的復(fù)審、復(fù)核； ? 組織開(kāi)展集團(tuán)各項(xiàng)工會(huì)工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬企業(yè)的工會(huì)工作。 ?將 xx進(jìn)出口公司劃到營(yíng)銷中心歸口管理，不再單獨(dú)設(shè)立分管副總。 第 15頁(yè) xx組織機(jī)構(gòu)調(diào)整各部門(mén)職責(zé)變化的主要內(nèi)容之二 生產(chǎn)中心 采購(gòu)供應(yīng)中心 ?設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度部，主要承擔(dān)原來(lái)生產(chǎn)技術(shù)處生產(chǎn)調(diào)度的職能，但生產(chǎn)安全的管理劃分到安全保衛(wèi)部，原生產(chǎn)技術(shù)出處采購(gòu)職能劃歸采購(gòu)部 ?生產(chǎn)中心集中對(duì) xx的 9家配套廠進(jìn)行生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織。 ?設(shè)立質(zhì)量檢查部，負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量檢查，將原來(lái)質(zhì)檢處的檢驗(yàn)職能劃分到本部門(mén)，強(qiáng)化質(zhì)檢工作。 第 17頁(yè) 目 錄 ? 組織調(diào)整的目的與原則 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整方案 ? 部門(mén)職責(zé)劃分 第 18頁(yè) 總經(jīng)理職責(zé) 部門(mén)名稱 主要職責(zé) 總經(jīng)理 ? 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，組織規(guī)劃股份公司業(yè)務(wù)，確保其持續(xù)健康發(fā)展； ? 負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議案，實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； ? 對(duì)公司范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、建設(shè)、投資、融資等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行審批； ? 督導(dǎo)直接下屬完成其各自分管的工作，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)； ? 對(duì)公司人才戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、重大人力資源政策和重要人事任免方案 ? 進(jìn)行審批負(fù)責(zé)督導(dǎo)查處公司內(nèi)部重大違規(guī)、違紀(jì)事件 ? 協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司與上級(jí)主管部門(mén)、政府有關(guān)監(jiān)管部門(mén)以及公司其他各種對(duì)外關(guān)系，爭(zhēng)取政策支持、提升企業(yè)形象負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)管理，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力 ? 在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，處理與公司有關(guān)的其它重大事項(xiàng) 第 19頁(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷中心、技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的主要部門(mén)職責(zé) 市場(chǎng)營(yíng)銷中心 技術(shù)開(kāi)發(fā)中心 主 要 職 責(zé) ?負(fù)責(zé)落實(shí)公司的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷政策及銷售信息系統(tǒng)的管理； ?負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類主營(yíng)產(chǎn)品的回款、銷售量、銷售利潤(rùn)率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ?負(fù)責(zé)落實(shí)各類產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外銷售渠道的建立； ?結(jié)合銷售情況，負(fù)責(zé)裝配廠的生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作； ?負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)客戶的三包服務(wù)的管理，實(shí)現(xiàn)江勸售后服務(wù)的良好形象； ?負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)或公司的工作指導(dǎo)監(jiān)督，并對(duì)其部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核和培訓(xùn)等工作； ?負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃和工藝改造項(xiàng)目的規(guī)劃 ?負(fù)責(zé)落實(shí)新材料、新工藝的引進(jìn)、推廣、應(yīng)用， ?負(fù)責(zé)落實(shí)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目（合稱項(xiàng)目）計(jì)劃； ?落實(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化工程 ?落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管理，組織建立質(zhì)量管理體系； ?負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。主要包括：品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、分銷渠道等； ? 為高級(jí)管理層提供市場(chǎng)信息及營(yíng)銷方面的專業(yè)建議，協(xié)助高管人員處理市場(chǎng)營(yíng)銷方面的其他事務(wù)； ? 做好市場(chǎng)信息收集、整理和分析，制訂營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃，及進(jìn)為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供設(shè)計(jì)輸入。 計(jì)算機(jī)中心 ? 負(fù)責(zé)建立 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建設(shè)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)自動(dòng)化、管理自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化為中心的企業(yè)信息化工程 ? 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)的管理與維護(hù)，保證系統(tǒng)的正常進(jìn)行。 設(shè)備能源部 ? 貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備、能源管理與維修的政策法規(guī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備、能源管理與維修的各項(xiàng)指標(biāo)； ? 擬定各項(xiàng)設(shè)備能源管理與 維修的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額及設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程； ? 組織實(shí)施設(shè)備固定資產(chǎn)的實(shí)物狀態(tài)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)綜合管理，制訂統(tǒng)一編號(hào)， 建檔，定期清查； ? 參與企業(yè)設(shè)備投資規(guī)劃，介入并監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施工程的前期管理全過(guò)程； ? 參與新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)其中能源使用及計(jì)量是否節(jié)約、合理進(jìn)行評(píng)估和把關(guān)； ? 負(fù)責(zé)編制企業(yè)設(shè)備更新改造計(jì)劃、設(shè)備年度、季度、月度檢修計(jì)劃、節(jié)約技術(shù)改造計(jì)劃，并組織實(shí)施驗(yàn)證、驗(yàn)收等工作； ? 組織設(shè)備能源的現(xiàn)場(chǎng)管理和潤(rùn)滑工作； ? 介入企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備投資活動(dòng)，參與設(shè)備租賃、轉(zhuǎn)讓、出售等行為的具體操作； ? 負(fù)責(zé)組織各用能部門(mén)進(jìn)行 能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和檢查，及進(jìn)上報(bào)企業(yè)能源消耗報(bào)表。 第 29頁(yè) 財(cái)務(wù)中心下屬部門(mén)職責(zé) 部門(mén)名稱 主要職責(zé) 財(cái)務(wù)部 ? 制定并執(zhí)行集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算與審計(jì)制度； ? 參與投資的論證，并從財(cái)務(wù)角度提出合理化建議； ? 籌集經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金供給； ? 管理、控制企業(yè)各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算、決算； ? 負(fù)責(zé)制定年度籌資計(jì)劃以及相關(guān)各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的分解、監(jiān)控與分析； ? 負(fù)責(zé)收款、付款、記賬工作，辦理會(huì)計(jì)核算，按時(shí)結(jié)算賬目； ? 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯編與上報(bào)，并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析； ? 參與相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同的簽訂并負(fù)責(zé)商務(wù)審核； ? 負(fù)責(zé)對(duì)稅務(wù)、金融等部門(mén)有關(guān)事務(wù)的處理； ? 負(fù)責(zé)公司對(duì)外融資，保證公司及企業(yè)的資金需要； ? 負(fù)責(zé)按時(shí)償還銀行貸款本息，保證貸款不逾期、不欠息； ? 負(fù)責(zé)對(duì)所屬企業(yè)資金的統(tǒng)一結(jié)算管理。 22:28:2322:28:2322:28Monday, February 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :28:2322:28Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 22:28:2322:28:2322:282/27/2023 10:28:23 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 28分 23秒 下午 10時(shí) 28分 22:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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