太和－蘇華達—附件2：銷售部費用提成考核實施方案(更新版)
【正文】 銷量高于指標，按高于部分木箱與集裝架包裝成本差額的 5%獎勵；低于指標，按低于部分同比例扣罰。如低于指標，其低于部分同上述比例扣罰。 及時收集市場信息，對企業(yè)的營銷渠道、競爭對手、營銷環(huán)境以及公司產品市場占有率、覆蓋面和客戶對服務的評價等情況進行認真深入的市場調研和分析，為公司提供準確的決策信息。主要責任條款如下： 指標 （內銷） 銷售數(shù)量、銷售最低限價由公司經理辦公會確定，總經理批準； 銷售數(shù)量計劃完成率： 100%177。 報表數(shù)據(jù)真實、準確，每月 2日前將指標完成情況報企劃部，接受監(jiān)督和考核。 資金占用超過指標部分，不視作完成銷售任務，不予提取銷售費用。 顧客滿意度調查每低于指標 1 個百分點扣罰 100
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1