【正文】 的有效性；7 ISO9001： 2023不合格與糾正措施 (分條款 ——巡檢記錄、點(diǎn)檢表、 GRR記錄、來(lái)料、半成品成品檢驗(yàn)記錄、首 /尾樣檢記錄、 KPI記錄不合格輸出、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 (分條款 ——顧客或供方財(cái)產(chǎn)清單可追溯性 (分條款 ——總結(jié)報(bào)告、相關(guān)輸出資料設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制 (分條款 ——生產(chǎn)通知單、檢驗(yàn)記錄、首檢記錄、人員能力 (分條款 資源的監(jiān)視和測(cè)量 (分條款 組織所確定的策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系 ——《 質(zhì)量環(huán)境管理要求 》 a）； ISO9001： 2023編制、參考編號(hào)等）；本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的信息 。ISO9001： 2023注：實(shí)體可能是物質(zhì)的 (如：一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、一張紙、一顆鉆石 ) ， 非物質(zhì)的 (如：轉(zhuǎn)換率、一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃 )檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理檢驗(yàn) 質(zhì)量關(guān)注： 管理特點(diǎn)： 采用系統(tǒng)的方法，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，全員參與。 Competence 能力ISO9001： 2023 Policy 方針216。 Monitoring 監(jiān)視216。面向未來(lái) 25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)管理體系標(biāo)準(zhǔn) “ 高級(jí)結(jié)構(gòu) “ 采用的通用術(shù)語(yǔ)216。面向未來(lái) 25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Annex SL 高階結(jié)構(gòu) 未來(lái)所有管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的新高階結(jié)構(gòu)！范圍 Reference規(guī)范性引用文件 and Definitions術(shù)語(yǔ)和定義 of the Organization組織環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力策劃支持運(yùn)行 Evaluation績(jī)效評(píng)價(jià)改進(jìn)ISO9001 ISO14001 ISO45001 ………Annex面向未來(lái) 25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)目 錄管理體系的價(jià)值？第一部分標(biāo)準(zhǔn)變化及應(yīng)對(duì)方法 第二部分ISO9001： 2023面向未來(lái) 25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 不僅僅是一張 ISO 9001證書(shū)。面向未來(lái) 25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)正文部分架構(gòu)變化ISO9001:2023 ISO9001： 2023ISO9001： 2023ISO9001： 2023 Requirement 要求216。 Conformity 合格216。 Continual improvement持續(xù)改進(jìn)216。示例： 產(chǎn)品 ()、服務(wù) ()、過(guò)程 ()、人、組織 ()、體系 ()、 資源。面向未來(lái) 25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)形成文件化的信息組織的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括：a) a）標(biāo)識(shí)和描述（如：標(biāo)題、日期、 性。質(zhì)量方針（分條款 ； 密、誤用、缺損）。 e))))要求： 組織需策劃和實(shí)施應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和利用機(jī)遇的措施。)確定和應(yīng)對(duì)能夠影響產(chǎn)品、服務(wù)符合性以及增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意能力的 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 ；5 ，確定需要應(yīng)對(duì)的 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇；： 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 與產(chǎn)品服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)；6 體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果 須確定相應(yīng) 施之后的風(fēng) 面向未來(lái) 25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理公司風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境人文環(huán)境政策環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系風(fēng)險(xiǎn)顧客滿(mǎn)意風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)利潤(rùn)的影響信息安全風(fēng)險(xiǎn)物流風(fēng)險(xiǎn)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)公司層面風(fēng)險(xiǎn) ——戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)ISO9001： 2023要求。接口部門(mén)：工藝部、質(zhì)量部設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、 PMC 商務(wù)部支持過(guò)程：輸入：1. 生產(chǎn)計(jì)劃2. BOM3. 工藝文件、 sop輸出過(guò)程責(zé)任者：過(guò)程ISO9001： 2023A類(lèi)供應(yīng)商比率 質(zhì)量部每月統(tǒng)計(jì) 物流計(jì)劃部每月統(tǒng)計(jì) 運(yùn)營(yíng)部每年統(tǒng)計(jì) 運(yùn)營(yíng)部每季度統(tǒng)計(jì)過(guò)程執(zhí)行者：采購(gòu)部 組織應(yīng)確定過(guò)程運(yùn)行以及達(dá)到產(chǎn)品和服務(wù)符合性 所必要 的知識(shí)。 注 2：有關(guān)組織的知識(shí)基于以下兩點(diǎn) ： a )內(nèi)部資源 （知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、失敗的教訓(xùn)、成功經(jīng)驗(yàn)、獲得和分享的非文件知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)改進(jìn)的結(jié)果、） b)外部資源 （標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)界、會(huì)議以及從顧客或者外部供方處獲得知識(shí)）知識(shí)管理ISO9001： 2023如 ERP、隨工單軟件等產(chǎn)品和服務(wù)：產(chǎn)品和服務(wù)在面對(duì)顧客時(shí)代表了組織的知識(shí)形象。MEANTHEFULFILLMENTFAITH