構(gòu)建公司企業(yè)文化方案(更新版)
【正文】 ● 論企業(yè)文化（宣傳提綱） 一、企業(yè)文化 的概念 文化是人類在歷史發(fā)展中共同創(chuàng)造并賴以生存的物質(zhì)與精神存在的總和。同時(shí)，宣傳和鼓勵(lì)那些與企業(yè)文化導(dǎo)向一致的典型人物。 四、我們的行為準(zhǔn)則（內(nèi)容 +注釋） （一）行為規(guī)范 —— 遵紀(jì)守法。 １、客戶是永遠(yuǎn)的伙伴 —— 讓他們?yōu)閾碛形覀兊钠放贫湴痢? （二）注釋：近義：王子山下（ 80 萬平方米），天鵝 湖畔（ 60 萬平方米），優(yōu)雅的自然環(huán)境和尊貴的別墅樓群。構(gòu)建公司企業(yè)文化方案 日期： 20200417 查閱次數(shù)： 642 網(wǎng)絡(luò)編輯： vear 企業(yè)文化是公司理念的高度概括，是我們務(wù)必熟記和堅(jiān)持的精神財(cái)富，其內(nèi)容主要包括： 我們的愿景 —— 領(lǐng)航山水生活。 一、我們的愿景（遠(yuǎn)景目標(biāo)） （一）內(nèi)容：領(lǐng)航山水生活 。 （二）注釋：一切為了提高客戶等管理要素的滿意度。 ３、在和諧中盈育美滿 —— 讓誠信成為生活標(biāo)識。執(zhí)行人：蔡文強(qiáng)、吳春安 二、宣傳討論階段：（ 5 月 15日至 6 月 15日） 通過各種渠道對公司企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，組織各級人員的討論會(huì)，對企業(yè)價(jià)值觀和行為規(guī)范的認(rèn)同情況進(jìn)行調(diào)查，形成企業(yè)文化的有效滲透。執(zhí)行人：吳就文、張德芬、黎潔霞、吳春安 五、發(fā)展階段： 搜集反饋，鞏固發(fā)展企業(yè)文化。 是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中形成或創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和?？傊髽I(yè)文化是在企業(yè)中無處不在、無時(shí)不在的精靈。企業(yè)精神這一概念的自身就是把企業(yè)人格化了，它是由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的 管理 哲學(xué) 共同孕育的，集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、鮮明的經(jīng)營 思想 和個(gè)性風(fēng)格，反映著企業(yè)的信念和追求，也是企業(yè)群體意識的集中體現(xiàn)。企業(yè)的組織形態(tài)和 管理 形態(tài)則體現(xiàn)了企業(yè)各自的經(jīng)營 管理 特色，反映了企業(yè)制度文化的個(gè)性。它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)以及技術(shù)進(jìn)步的物質(zhì)載體上，還通過小區(qū)建設(shè)，包括生產(chǎn)環(huán)境的改造，生活設(shè)施、文化設(shè)施的建設(shè)等 諸多方面來體現(xiàn)企業(yè)的物質(zhì)文化。那么，當(dāng)企業(yè)文化的內(nèi)涵與企業(yè)服務(wù)的定位發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)將面臨兩種選擇。第二個(gè)層次是制度性文化（規(guī)章、制度、體制、機(jī)制等）。舟與水均是客觀存在，關(guān)鍵是御舟之法與御舟之人。 文化于組織的作用是廣泛而深刻的，它既對組織能力的形成（資源配置）起著關(guān)鍵作用，也對組織能力的發(fā)揮（資源運(yùn)用）起著關(guān)鍵作用，同時(shí)對環(huán)境變化和刺激的反應(yīng)也起著關(guān)鍵的作用。為什么“海爾”能成為世界 500 強(qiáng)？一個(gè)重要原因就是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念能在員工身上得到認(rèn)同，員工個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，企業(yè)的價(jià)值觀與個(gè)人的價(jià)值觀得到統(tǒng)一，使員工愿意為企業(yè)付出，他們會(huì)自覺地發(fā)現(xiàn)自身在工作或服務(wù)過程中的不足，自覺地接受糾正，自覺地創(chuàng)新服務(wù)。比如萬寶路立意于人格力量，而登喜路僅僅著眼于煙的口味，因而萬寶路的形象價(jià)值比登喜路要高出幾十倍
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