企業(yè)戰(zhàn)略管理課件(ppt46頁)(更新版)
【正文】 作習(xí)慣 … 政治法律環(huán)境 （ Political and Law) 政治制度、體制、政治形勢 、方針政策、法律法規(guī) … 技術(shù)環(huán)境 （ Technological) 技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品 開發(fā)能力，技術(shù)發(fā)展的動(dòng)向 … 圖 PEST分析圖 ?人口環(huán)境 ?人口的數(shù)量與增長速度； ?人口的分布及地區(qū)間的流動(dòng)性； ?人口結(jié)構(gòu) ?年齡結(jié)構(gòu) ?家庭結(jié)構(gòu) ?社會結(jié)構(gòu) 風(fēng) 險(xiǎn) 程 度 機(jī) 會 程 度 小 大 ?圖 (A) 機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)的組合分析 影 響 程 度 大 中 小 小 中 大 發(fā) 生 概 率 X O X O O O B X O X O O O A O——某項(xiàng)機(jī)會 X——某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn) ?圖 （ B） 機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)的組合分析 目的：認(rèn)識其處于生命周期的哪個(gè)階段 標(biāo)志：需求的狀況 時(shí)間 銷售量 投入期 成長期 成熟期 衰退期 ?圖 行業(yè)生命周期圖 潛在的進(jìn)入者 替代品 供應(yīng)商 消費(fèi)者 行業(yè)內(nèi)的競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 新進(jìn)入者的威脅 替代品或服務(wù)的威脅 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力 圖 波特模型 EFE矩陣 ? 列出在外部分析過程中確認(rèn)的外部因素。要盡量具體，可能時(shí)要采用百分比、比率和對比數(shù)字； ? 賦予每個(gè)因素以權(quán)重，其數(shù)值由 （不重要）到 （非常重要），所有因素的權(quán)重總和必須等于是 1； ? 按照企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略對各關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度給各關(guān)鍵因素進(jìn)行評分，范圍為 1~4分， “4”代表反應(yīng)很好， “3”代表反應(yīng)超過平均水平； “2”代表反應(yīng)為平均水平； “1”代表反應(yīng)很差； ? 用每個(gè)因素的權(quán)重乘以它的評分，即得到每個(gè)因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)； ? 將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加，以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)。 定義： ? 企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程 ? 企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。 …… 戰(zhàn)略決策對于企業(yè)整體事業(yè)的影響至關(guān)重要?？紤]戰(zhàn)略的一個(gè)基本前提是企業(yè)與環(huán)境的不可分 …… 企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略來應(yīng)對變化著的環(huán)境； ? 戰(zhàn)略包括內(nèi)容和過程兩個(gè)方面 …… 戰(zhàn)略研究包括采取的行動(dòng)（或稱之為戰(zhàn)略內(nèi)容）和已經(jīng)決定了的行動(dòng)與實(shí)施的過程； ? 戰(zhàn)略的組成部分十分復(fù)雜。 ?我的業(yè)務(wù)是什么？ ?也稱綱領(lǐng)陳述（ Creed Stateme
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