【摘要】制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃各層次戰(zhàn)略計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)各不相同公司經(jīng)營(yíng)中心業(yè)務(wù)單元?遠(yuǎn)景目標(biāo)?長(zhǎng)期/財(cái)務(wù)目標(biāo)?業(yè)務(wù)群及業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?大型發(fā)展機(jī)遇?業(yè)務(wù)單元組合?投資分配?相關(guān)增長(zhǎng)機(jī)遇?創(chuàng)造和利用協(xié)同效應(yīng)?發(fā)展何種產(chǎn)品,在哪個(gè)市場(chǎng),哪個(gè)地域競(jìng)爭(zhēng)?如何競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-21 12:40
【摘要】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司工業(yè)工程(IE)七大手法工程部:1/31/2023SGI前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著
2025-03-13 17:28
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型組織結(jié)構(gòu)的概念:是組織內(nèi)部各單位之間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。類(lèi)型?直線制?直線職能制?事業(yè)部制?矩陣制?子公司和分公司影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素
2025-12-25 01:44
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板之十二2023年7月2023年11月北京燃?xì)饧瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(匯報(bào)版)目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點(diǎn):上下游行業(yè)機(jī)會(huì)的深入分析?在本次戰(zhàn)略報(bào)告修訂中,增加了對(duì)上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長(zhǎng)輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天
2025-02-07 00:32
【摘要】2023年上半年上海商學(xué)院周勇周勇:《零售管理》第3課:戰(zhàn)略規(guī)劃2023年上半年上海商學(xué)院周勇周勇:《零售管理》學(xué)習(xí)目的?管理理論與管理實(shí)踐的差異表現(xiàn)在哪里??什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略規(guī)劃為什么重要??戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容??如何進(jìn)行SWOT分析??戰(zhàn)略與營(yíng)運(yùn)是什么關(guān)系?
2025-02-21 12:35
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)SCM010727BJ-strategicplan(GB)2內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力分析戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境分析組織結(jié)構(gòu)及能力三個(gè)戰(zhàn)略分析方法分別用于戰(zhàn)略規(guī)劃中的三個(gè)重要環(huán)節(jié)“五種力量對(duì)比”理論“SWOT”分析基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)模型戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容SCM
2025-02-21 12:39
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(合集)第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)資料-
2025-04-28 22:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程一、戰(zhàn)略規(guī)劃方法目錄三、對(duì)案例公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程的啟示二、成功的戰(zhàn)略規(guī)劃案例2SCM010727BJ-strategicplan(GB)戰(zhàn)略規(guī)劃程序的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃作為每年規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)/預(yù)算程序的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-28 18:07
【摘要】第4章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內(nèi)容o營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系o企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)o企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位規(guī)劃o企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略體系一、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略一詞,原為軍事用語(yǔ),即為作戰(zhàn)的謀略?!俄f氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》定義戰(zhàn)略一詞為“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)”?!?/span>
2026-01-09 18:56