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正文內(nèi)容

成本報(bào)表與成本分析教材(ppt63頁(yè))(更新版)

  

【正文】 越好 ? 影響結(jié)果 :既影響降低額,也影響降低率 實(shí)例分析:假設(shè)某企業(yè) 2023年 9份有關(guān)可比產(chǎn)品成本資料如下 : 計(jì)劃成本資料 可比 產(chǎn)品 計(jì)劃 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 計(jì)劃 上年 計(jì)劃 降低額 降低率 甲 乙 150 400 102 80 100 75 15300 32023 15000 30000 300 2023 % % 合計(jì) 47300 45000 2300 % 實(shí)際成本資料 可比產(chǎn)品 實(shí)際 產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù) 上年 本年 上年 本年 降低額 降低率 A 180 102 99 18360 17820 540 % B 420 80 74 33600 31080 2520 % 合計(jì) 51960 48900 3060 % 單位 :千元 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析表(連環(huán)替代法) 順序 影響因素 計(jì) 算 方 法 產(chǎn)量 品種構(gòu)成 單位成本 降低額 (元 ) 降低率 1 計(jì)劃 計(jì)劃 計(jì)劃 2300 % 2 實(shí)際 計(jì)劃 計(jì)劃 51960% = 2525 % 3 實(shí)際 實(shí)際 計(jì)劃 51960-(100*180+75*420) = 2460 2460247。該分析是將全部產(chǎn)品 按本年實(shí)際產(chǎn)量調(diào)整 的上年(或計(jì)劃)總成本 與實(shí)際總成本進(jìn)行比較,計(jì)算出成本 降低額 和 降低率 ,借以評(píng)價(jià)全部產(chǎn)品成本的升降情況的過(guò)程并據(jù)以確定進(jìn)一步分析的重點(diǎn)。 2.比率分析方法 ? 即通過(guò)計(jì)算成本指標(biāo)的比率,進(jìn)行數(shù)量對(duì)比分析的一種方法。 二、商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成及編制 ? (一)商品產(chǎn)品成本表的構(gòu)成 (P534) ? ? 該報(bào)表反映可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本、本年累計(jì)總成本等。 一、成本報(bào)表的概述 ? (三)成本報(bào)表作用 ? 、考核成本業(yè)績(jī)責(zé)任的重要依據(jù) ? 。在使用對(duì)比分析方法時(shí)應(yīng)注意指標(biāo)的可比性。 ? 例如,某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,本月份有關(guān)資料如下表 : l 產(chǎn)量及其他有關(guān)資料 項(xiàng) 目 計(jì)劃數(shù) 實(shí)際數(shù) 差異數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量(件) 250 200 50 單位產(chǎn)品材料消耗量(千克) 48 50 2 材料單價(jià)(元) 9 10 1 材料費(fèi)用 108000 100000 8000 ① 以計(jì)劃數(shù)為基數(shù) 250 48 9=108000 ② 第一次替換 200 48 9=86400 ② -①產(chǎn)量變動(dòng)的影響 21600 ③ 第二次替換 200 50 9=90000 ③ -②單耗變動(dòng)的影響 3600 ④ 第三次替換 200 50 10=100000 ④ -③單價(jià)變動(dòng)的影響 10000 合計(jì) 8000 由于 產(chǎn)量變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =( 200250) 48 9 = 21600(元 ) 由于 材料單耗變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =200 (5048) 9=3600(元 ) 由于 材料單價(jià)變動(dòng) 對(duì)材料費(fèi)用的影響 =200 50 (109)=10000(元 ) 六、全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 ? 全部商品產(chǎn)品計(jì)劃完成情況分析是一種總括性分析,一般采用比較分析法。 ? 所以,產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動(dòng),同時(shí)影響成本降低額和降低率。 ? 成本報(bào)表種類與作用是什么? ? 成本分析的基本內(nèi)容有那些? ? 如何進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低指標(biāo)完成情況的分析? 演講完畢,謝謝觀看!
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