質(zhì)量管理體系建立和迎審(更新版)
【正文】 人員和一般職工的不同層次和要求進(jìn)行培訓(xùn)。 全員參與：要使每個(gè)員工貫徹質(zhì)量管理體系成為自覺的行動(dòng)，對(duì)其改進(jìn)提出建設(shè)性的意見。（程序文件的編寫可以參考講義P99）?！?實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則 》 —— 質(zhì)量管理體系的建立和迎審 第一部分 管理體系的建立和運(yùn)行 管理體系的編寫原則 有效控制全過程 體現(xiàn)公正性、科學(xué)性、先進(jìn)性： ： 承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)的承諾、公正性承諾、獨(dú)立性承諾、保密性承諾、判斷和運(yùn)作的誠(chéng)實(shí)性承諾、精神文明服務(wù)承諾。 附錄 4： 實(shí)驗(yàn)室平面圖： 附錄 5：質(zhì)量管理體系保證框圖 附錄 6：程序文件：程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的具體細(xì)化。 領(lǐng)導(dǎo)重視，做好管理評(píng)審：最高管理者主持，對(duì)管理體系的運(yùn)行和修改提出指導(dǎo)性意見。 5. 管理體系文件的轉(zhuǎn)版工作 總體要求：對(duì)已建立體系的實(shí)驗(yàn)室，可以對(duì)新評(píng)審準(zhǔn)則進(jìn)行分析比較，找出不同點(diǎn)和需要修改的地方，去舊取新，逐步完善管理體系。 ⑵ 提法改變：對(duì)社會(huì)出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果。 2. 質(zhì)量體系的運(yùn)行 自實(shí)施之日起，所有技術(shù)記錄、報(bào)告和體系運(yùn)行記錄必須按照體系文件要求認(rèn)真填寫。擬定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄和其效果的監(jiān)督記錄。 4. 管理要求的準(zhǔn)備 規(guī)范儀器設(shè)備的采購工作：選擇、購買、驗(yàn)收、儲(chǔ)存等記錄等。 。 ，做簡(jiǎn)單的介紹。準(zhǔn)備末次會(huì)議簽到表。 ——————— 結(jié)束 ——————— 2023年 2月 9日 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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