【正文】 ）領(lǐng)取零部件的看板。 它克服了傳統(tǒng)方法中質(zhì)量管理 、 設(shè)備維修和技術(shù)工藝管理相脫節(jié)的弊端 ，形成個人 、 班組 、 工序 、 車間乃至全廠層層配套的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 。 當(dāng)某道工序結(jié)束時 ， 整個生產(chǎn)同步進入下道工序 ， 在生產(chǎn)過程中無滯留時間 。 15 ? 2． JIT的原則 ? （ 1） 后道工序向前道工序提取零部件 。 各種錯誤造成需要重做零件的成本 ， 常常是幾十倍的預(yù)防費用 。與剛性自動化的工序分散、固定節(jié)拍和流水生產(chǎn)的特征相反，精益生產(chǎn)采用適度的柔性自動化技術(shù)（數(shù)控機床與多功能的普通機床并存），以工序相對集中，沒有固定節(jié)拍以及物料的非順序輸送的生產(chǎn)組織方式，使精益生產(chǎn)在中小批量生產(chǎn)的條件下，接近大量生產(chǎn)方式由于剛性自動化所達到的高效率和低成本，同時具有剛性自動化所沒有的靈活性。 – 面臨市場多變這一新問題 ， 糟益生產(chǎn)方式必須以高柔性為目標(biāo) ， 實現(xiàn)高柔性與高生產(chǎn)率的統(tǒng)一 。 – 工廠的效率是用車間設(shè)備利用率來考核的 ， 車間管理人員的責(zé)任是保持各設(shè)備及工作中心連續(xù)不斷地運行 8 – 事實上，一個充滿庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，會掩蓋系統(tǒng)中存在的各種問題?；貒?，經(jīng)研究，得出了結(jié)論 ——MP不適合于日本。 精益生產(chǎn)既是一種原理、一種新的管理理念，又是一個新的生產(chǎn)方式，它是繼 MP之后，對人類社會和人們的生活方式影響最大的一種生產(chǎn)方式。 1984年，美國麻省理工學(xué)院集中了一批各國的高級專家，研究了日本汽車工業(yè)的做法。這種生產(chǎn)方式以流水線形式生產(chǎn)大批量、少品種的產(chǎn)品，以規(guī)模效應(yīng)帶動成本降低，并由此帶來價格上的競爭力。它是重新塑造一個企業(yè)，使之成為精干的、高度柔性的、低成本的、世界級競爭者的戰(zhàn)略武器。實際上整個生產(chǎn)系統(tǒng)可能已千瘡百孔，更可怕的是，如果對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的各種問題熟視無睹，麻木不仁，長此以柱，緊迫感和進取心將喪失殆盡。 20世紀(jì)初開始形成大量生產(chǎn)方式是將剛性的設(shè)備 、 低水平的勞動力 、 有限的通訊和運輸技術(shù)集成為一個集中管理 、 層次有序 、 具有較大權(quán)力的中央管理機構(gòu) ， 這種體制已走向衰落 ， 在精益生產(chǎn)方式中 ， 決策權(quán)力是分散下放的 ， 而不是集中在指揮鏈上 ， 它不采用以職能部門為基礎(chǔ)的靜態(tài)結(jié)構(gòu) ， 而是采用以項目小組為基礎(chǔ)的動態(tài)組織結(jié)構(gòu) 。 – 而精益生產(chǎn)的目標(biāo)是消除各種引起不合格品的原因 ，在加工過程中每一工序都要求達到最好水平 。 14 三 準(zhǔn)時生產(chǎn)（ JIT） ? 1． JIT的概念 – JIT即 “ JustInTime” 的縮寫 ， 該詞本來所要表達的含義是： “ 在需要的時候 ， 按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ” 。 各工序間以 “ 看板 ” 作為信息的載體 ， 后工序根據(jù) “ 看板 ”向前工序取貨 ， 前工序按 “ 看板 ” 要求只生產(chǎn)后道工序取走的數(shù)量工件作為補充 ， 現(xiàn)場操作人員根據(jù) “ 看板 ” 進行生產(chǎn)作業(yè) 。 17 ? （ 3） 提高了操作者的積極性 。 看板上的內(nèi)容 ， 可以根據(jù)企業(yè)管理的需要來決定 ，一般包括：產(chǎn)品名稱 、 品種 、 數(shù)量 、 生產(chǎn)線名稱 、 前后工序名稱 、 生產(chǎn)方法 、 運送時間 、 運送方式和存放地點等 。 如取什么貨 、 取多少 、什么時間到什么地點取貨和怎樣搬運等等 ， 這些情報在看板上都指示得很清楚 。 27 ?（ 三 ） 看板的使用規(guī)則 ? 1． 后工序向前工序取貨 ? 為了改變以往那種前工序向后工序送貨的傳統(tǒng)做法 ， 實施看板管理 ， 必須由后工序在必要的時候到前工序領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件 ， 以防止產(chǎn)需脫節(jié)而生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品 。 30 31 看板管理可以說是 JIT生產(chǎn)方式中最獨特的部分，因此也有人將 JIT生產(chǎn)方式稱為“看板方式”。所以，在引進 JIT生產(chǎn)方式以及看板方式時，最重要的是對現(xiàn)存的生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面改組。 。 :09:0004:09:00February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:0004:09Feb239Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒