【正文】 業(yè)文化”的改變步調(diào) ? 一般情況下： ?生產(chǎn)試驗(yàn)區(qū) – 3個月 ?第一個“全方位”的生產(chǎn)車間 – 半年到一年 ?工廠： 4 5 年 P 40 ? Without INCENTIVE Gradual Change 沒有 原動力 逐步改變 ? Without VISION Confusion 沒有 遠(yuǎn)景 不清不楚 ? Without ACTION PLAN False starts 沒有 行動計劃 難免失敗 ? Without SKILLS Anxiety 沒有 知識 焦慮不安 ? Without RESOURCES Frustration 沒有 資源 沮喪消沉 精益征程：準(zhǔn)備工作 P 41 精益實(shí)施之進(jìn)程 設(shè)計目標(biāo)流程 和目標(biāo)測定 行動計劃 ? 全員參與的文化 5S 整 理 工作場地 系統(tǒng)化的解決問題方案 ? 拉動式進(jìn)度安排 。 :09:4704:09:47February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :09:4704:09Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 9日星期四 4時 9分 47秒 04:09:479 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 9日星期四 4時 9分 47秒 04:09:479 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人?？窗? 持續(xù)改進(jìn) ? 品質(zhì)改善 減少作業(yè)準(zhǔn)備 差錯預(yù)防 ?TTPM 6 sigma 其它工具和培訓(xùn) (按需要 ) 精益商業(yè)流程設(shè)計 危機(jī)意識 和實(shí)施動力 管理層培訓(xùn) 內(nèi)部組織培訓(xùn) 數(shù)據(jù)采集 當(dāng)前業(yè)務(wù)指標(biāo) 產(chǎn)品 /工藝 批量 / 混線生產(chǎn) 流程圖 工作內(nèi)容 差距評估 當(dāng)前狀態(tài) 未來狀態(tài) 平衡生產(chǎn)線 。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 9分 47秒 04:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:09:4704:09:4704:09Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:09:4704:09:4704:092/9/2023 4:09:47 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 9分 47秒 上午 4時 9分 04:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 04:09:4704:09:4704:09Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 9分 47秒 04:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 9分 :09February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。培訓(xùn) 規(guī)劃與準(zhǔn)備 項目管理與執(zhí)行 P 42 Thanks To Everybody !!! Thanks To Everybody！ 謝謝各位?。?！ P 43 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。生產(chǎn)線設(shè)計 。 。 :09:4704:09:47February 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:4704:09Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯