19奧美海爾波輪洗衣機99年品牌行銷規(guī)劃建議(更新版)
【正文】 擦磨損衣物 ? 費水、洗衣粉 －由于大部分的洗衣機沒有合理的水位選擇。 ?雙桶型 ?80年代－ 90年代初 ?單桶全自動 ?90年代初－ 至今 ?滾筒型 ?90年代初－ 至今 ?智能型 ?未來 3 Ogilvy Mather 基本趨勢 ? 國際上洗衣機功能除滿足洗衣基本需求外，已向智能化（如：一鍵完成，真正全自動控制）、細分化（針對大家庭、公共事業(yè)單位、洗衣店等）發(fā)展。 ? 其次是衣物磨損、費水、洗衣粉溶解的不滿意。 ? 賣場是最后的決戰(zhàn)地。 32 Ogilvy Mather 品牌規(guī)劃策略： ? 整合行銷，集團軍作戰(zhàn) ? 主導產品 ： 爭取最大市場份額及生意來源。 35 Ogilvy Mather 品牌架構原則： ? 確立主品牌的品牌定義－專為您設計 ? 分別樹立各行銷品牌個性，為主品牌加分 ? 根據(jù)主導產品、占位產品、攻擊產品不同的作用劃分功能 36 Ogilvy Mather 品牌架構建議： ?海爾波輪洗衣機 ?專為您設計 ?小神童（殺菌型氣泡型、噴淋手 ?小神泡 ?神童王 ?得心應手，驚奇的洗衣機 ?實惠簡單干凈的洗衣機 ? 概念超前的洗衣機 ?小小神童 ?小神功 ?靈巧快速 ?大、全能 ?小神螺 ?廉價型 37 Ogilvy Mather 品牌與產品功能的關系： ?海爾波輪洗衣機 ?小神童 ?小神泡 ?神童王 ?1〕殺菌型 ?2〕噴淋手 ?3〕氣泡洗 ?1〕氣泡洗 ?2〕 1＋ 1， 2鍵控制 ?1〕真彩型 ?2〕脈沖變頻 ?3〕超靜型 ?小小神童 ?小神功 ?1〕十分鐘速洗 ?2〕帶音樂提示 ?3〕加熱洗 ?1〕羊絨洗 2〕西裝洗 ?3〕毛毯洗 ?小神螺 ?根據(jù)競爭狀況 38 Ogilvy Mather 傳播策略的原則： ? 80％的生意收入來自 20％的市場和產品 ?占位 ?主導 ?補位 ?攻擊 ?15％ ?70％ ?10％ ?5％ ?營業(yè)收入 ?傳播費用 39 Ogilvy Mather 傳播策略： ?占位 ?主導 ?補位 ?攻擊 ?大眾傳播 ?促銷 ?商場展示 ?新聞報道 ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ ?＋ 40 Ogilvy Mather 演講完畢，謝謝觀看！
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