工藝安全分析教材(更新版)
【正文】 派通。 2023年 2月 下午 4時 48分 :48February 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? 什么是 PHA ? 何時進行 PHA ? PHA過程 課程回顧 主要內(nèi)容： 謝謝各位！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。解決方案 的詳細設計應由指定完成建議任務的人員落實。 嚴重性 (后果 )評估 風險 = 事件的嚴重性 x 可能 性 類別 典型的描述 近似的相應量化頻率 （每年） F1 極不可能 現(xiàn)實中預期不會發(fā)生 4 10 F2 一般不可能 預期不會發(fā)生，但一旦發(fā)生也不是不可想象的 34 10到 10 F3 可能 在某個特定裝置的生命周期里不太可能發(fā)生， 但有多個類似裝置時，可能在其中的一個里發(fā) 生 23 10到 10 F4 很可能 在裝置的生命周期內(nèi)可能至少發(fā)生一次 2 10 五、 PHA分析結(jié)果的風險評估（續(xù)） 可能性評估 簡單的可能性評估矩陣 F4 IV II I I F3 IV III II I F2 IV IV III II F1 IV IV IV III C1 C2 C3 C4 五、 PHA分析結(jié)果的風險評估（續(xù)） 后果級別 可 能 性 級 別 風險定級 風險 等級 描述 需要的行動 PHA改進建議 I 不能容忍 的 應當立即落實工程和 /或管理上的 控制措施，并立即進行整改，整改 期限不得超過 6個月，最終把風險 降低到級別 III或以下。 三、后果分析 (為危害分析提供評審的重點） 危害分析是針對工藝上可能發(fā)生的危害事件進行系統(tǒng) 的、綜合性的分析和研究，該研究由多種專業(yè)人員組成小 組并選擇分析方法來完成。 一、計劃和準備 選擇工藝單元 /區(qū)塊 : ? ? 由項目負責人制定 PHA工作任務書 規(guī)定 PHA工作組的職責、任務和目標 工作組成員的選擇和培訓 ? ? ? 項目負責人根據(jù)研究對象所需的專業(yè)技能選擇工作組成員 工作組成員一般 5～ 6人 工作組組長和核心成員應接受過 PHA方法培訓 。 課程目的 ? ? ? 簡單介紹杜邦的工藝安全與風險管理模型 重點討論工藝危害分析管理過程 介紹工藝危害分析方法。 間接經(jīng)濟損失達 50億 元人民幣左右。工藝安全分析 安全經(jīng)驗分享 北京東方化工廠 ―‖特大事故 北京東方化工廠 ―‖特大事故 1997年 6月 27日 ，位于北京市通縣的北京東方化工廠發(fā)生特大 事故。 北京東方化工廠 ―‖特大事故 （續(xù)） ? ? ? ? 9人 死亡 39人 受傷 直接經(jīng)濟損失 。 事故勘查時，門衛(wèi)室里竟發(fā)現(xiàn)有煙蒂若干。 工藝危害分析的頻率基于各單元 /區(qū)塊的危害等級 。 可能受安全和健康影響的人員（含周邊的人員），包括評估其潛 在的傷害類型和嚴重性。根據(jù)風險等 級最終確定是否應提出建議措施?？? 適當考慮更 安全的辦法 （在 PHA范圍 之外） 風險等級解釋 ? ? ? ? 建議內(nèi)容與工藝危害和危害事故、事件的控制直接相關(guān)； 風險等級； 建議明確且可行； 不應給出一個特定的解決方案 （因為它可能妨礙創(chuàng)新的或更經(jīng)濟有效的設計提出。如果不能保證實施建議所需的資源，應及時申請支 持。 。 :48:1616:48:16February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:1616:48Feb234Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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