如何打造中國企業(yè)新中層(更新版)
【正文】 標(biāo)，然后進(jìn)行 一分鐘懲戒 ? 懲戒行為（感情要真摯） ? 懲戒要及時(shí) ? 懲戒要具體 ? 告訴他們錯(cuò)在哪里 ? 你是怎么認(rèn)為的 ? 鼓勵(lì)他們（感情要真摯） ? 握手 重新開始 一 分 鐘 經(jīng) 理 人 25 高效管理者的自我認(rèn)知 正確的責(zé)任觀－老板意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)和員工是不一樣的 你是一個(gè)重要的“影響源” 用過去指揮現(xiàn)在與將來或亂貼標(biāo)簽 古希臘的巴那斯山；征服珠峰 26 正確的，堅(jiān)持；錯(cuò)誤的，反對(duì) “新經(jīng)理人” 必備的職業(yè)素養(yǎng)： 以身作則，說到做到－誠信 自動(dòng)自發(fā)，全力以赴 務(wù)實(shí)并且積極的態(tài)度 沒有規(guī)矩不成方圓 細(xì)節(jié)管理－打造細(xì)節(jié)競爭力 化繁為簡 沒有規(guī)矩就不會(huì)有高效的執(zhí)行力 27 推行細(xì)節(jié)管理 打造 細(xì)節(jié)競爭力 任何競爭優(yōu)勢(shì)，均贏在細(xì)節(jié) 任何核心競爭力的打造，都要從細(xì)節(jié)入手 創(chuàng)新始于細(xì)節(jié) 科學(xué)決策離不開細(xì)節(jié)管理 細(xì)節(jié)管理 執(zhí)行 戰(zhàn)略 28 高層、中層、基層三大層面的縱向細(xì)節(jié)管理 高層 戰(zhàn)略 執(zhí)行 細(xì)節(jié)管理 戰(zhàn)略 執(zhí)行 細(xì)節(jié)管理 戰(zhàn)略 執(zhí)行 細(xì)節(jié)管理 中層 基層 中層是企業(yè)推行細(xì)節(jié)管理的核心層！ 中層的綜合素質(zhì)決定著細(xì)節(jié)管理的成??！ 重在一貫性 29 橫向的細(xì)節(jié)管理 重在整合 (橫向的細(xì)節(jié)管理對(duì)于流程順序來說，或許是縱向的 ) 嚴(yán)重的部門主義（事不關(guān)己，高高掛起） 被動(dòng)的進(jìn)行跨部門管理（有求才應(yīng)） 主動(dòng)的進(jìn)行跨部門管理（自動(dòng)自發(fā)、默契配合、協(xié)同推進(jìn)） 30 進(jìn)行格式化管理的方法 細(xì)節(jié)鏈 細(xì)節(jié)管理的核心是“ 持續(xù)糾偏 ” 復(fù)雜化 簡化 標(biāo)準(zhǔn)化 固化 優(yōu)化 思考 分解 規(guī)則 PDCA 31 例：麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的量化 ? 牛肉原料必須挑選精瘦肉，牛肉由 83％的肩肉和 17％的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超過 19％ ? 肉餅直徑為 、厚為 、重為 。 46 PLAN 計(jì)劃 DO 執(zhí)行 CHECK 檢查 ACTION 調(diào)整 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行循環(huán)系統(tǒng) 高層下達(dá)目標(biāo) 中層分解任務(wù) 基層配合完成 提出問題 分析問題 采取行動(dòng) GSPDCA 目標(biāo)決定方法 方法決定目標(biāo) 47 有效行動(dòng)方案五要素 ? 找對(duì)人（明確責(zé)任人） ? 做對(duì)事（正確的抉擇） ? 用對(duì)方法 （二八法則，簡化原則，行動(dòng)原則） ? 分配時(shí)限 ? 明確結(jié)果 48 持續(xù)發(fā)展 P D A C P D A C P D A C P D A C 現(xiàn)實(shí) 目標(biāo) 49 反省與提升領(lǐng)導(dǎo)與管理工作的重要工具 我知道對(duì)我的工作要求。 我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。 00:38:5800:38:5800:38Sunday, February 5, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :38:5800:38Feb235Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:38:5800:38:5800:382/5/2023 12:38:58 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 38分 58秒 上午 12時(shí) 38分 00:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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