門店人員管理(更新版)
【正文】 優(yōu)秀導(dǎo)購員介紹 以公司名義招聘 商場是培訓(xùn)學(xué)校 專賣店是代培點 忌用親友慎用同行 不貪便宜不擇超人 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 二、選人標準： 贊同公司理念，愿與公司共同發(fā)展 性格開朗，親和力強 有良好的溝通表達能力，會普通話 膽大心細、責任心強 工作主動積極，學(xué)習(xí)力強 已婚 2435歲，生活經(jīng)驗豐富 具備基礎(chǔ)電腦知識和財務(wù)知識 家庭和睦 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 三、如何挖人： 打探與驗證 關(guān)注與觀察 尋求接近 適時的關(guān)懷 樹立威信和敬意 深入滲透 探測去留意向 把握時機 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 四、招聘信息發(fā)布： 正確做法 錯誤做法 使用公司模板 人才市場發(fā)布 利用?？l(fā)布 員工口頭傳播 激勵措施挖人 手寫 打印 張貼門口 標準不明確 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 五、面試注意事項： 給面試者提供顧客式服務(wù) 考官先向面試者介紹水星 所有的考題是為了讓面試者形成回憶 除了微笑和專著，不要有其他的表情 每次只提一個問題 每個問題有明確的測試目的 設(shè)計場景測試“反應(yīng)能力”和“關(guān)注程度” 所有的應(yīng)聘者也是我們的潛在客戶 團隊一起決策，讓店長、店員參與決策 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 六、面試題目： 請你對自己做三分鐘的自我介紹 請簡單介紹你原來所從事的品牌或產(chǎn)品 原工作中你曾向經(jīng)理提供過哪些好的建議 提升單店的銷售你有什么好的方法 請列舉曾發(fā)生的最成功 /失敗的導(dǎo)購案例 請你列舉 2條以上最經(jīng)典的導(dǎo)購語句 列舉你作為顧客最難忘的一個銷售案例 遇到顧客投訴你會怎么辦 請迅速說出原工作中五個老顧客的名字 談?wù)勀銈€人最大的優(yōu)點與缺點 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 七、面試判斷： 加分：笑容 /打招呼 /姿勢 /見識廣博 /表現(xiàn)熱誠。 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 第五章：激勵工具分享 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 一、制定合理的薪資體系： 薪資的最佳組成公式： 薪資 =底薪 +崗位津貼 +提成 +獎金 +福利 《門店人員管理》 ——— 新加盟商培訓(xùn) 2023第 1期 底薪： 按當?shù)刈畹凸べY水平來制定。 。 :33:2913:33:29February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :33:2913:33Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯
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