寬帶業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)分析(更新版)
【正文】 不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 6時(shí) 29分 50秒 06:29:503 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :29:5006:29Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :29:5006:29:50February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 組織協(xié)調(diào)制度、流程建設(shè)。 資費(fèi)管理：會(huì)同產(chǎn)品部門制定和實(shí)施資費(fèi)管理辦法；參與制定產(chǎn)品資費(fèi)； 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)資費(fèi)進(jìn)行審批。 b、用戶發(fā)展（包括業(yè)務(wù)受理）渠道開發(fā)與管理。 b、 整理 CPN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范 、 各種設(shè)備的技術(shù)規(guī)范 ， 為大區(qū) /特 A公司提供技術(shù)推廣 、 培訓(xùn) 。 FY02寬帶業(yè)務(wù) 組織結(jié)構(gòu)分析 麥肯錫項(xiàng)目小組 非正式討論稿 文件編號(hào)： FY02FDSK— D01 2023年 6月 寬帶業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu) JV運(yùn)營(yíng)管理部組織結(jié)構(gòu) JV運(yùn)營(yíng)管理部職責(zé) 職能 匯報(bào)給 人員預(yù)算 (初步 ) 主要職責(zé) JV運(yùn)營(yíng)管理部 運(yùn)營(yíng)副總裁 完成合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)任務(wù) (KPI) 建立并完善 JV運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境 ， 明確 JV與CNC/CNCBB之間的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)則 ， 包括但不限于業(yè)務(wù)劃分 、 商業(yè)結(jié)算關(guān)系 、 網(wǎng)絡(luò)劃分與建設(shè)運(yùn)維責(zé)任 、 運(yùn)營(yíng)許可等 協(xié)助建立并完善 JV的 3年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算、運(yùn)營(yíng)控制、業(yè)績(jī)考核等重要管理體系 (方法與流程 )，并形成相應(yīng)的系統(tǒng)化文本文件；主持或參與計(jì)劃控制與考核過程 JV運(yùn)營(yíng)支持工作。 CPN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及技術(shù)支持 a、配合城域網(wǎng)技術(shù)狀況進(jìn)行 CPN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，以指導(dǎo)分公司 CPN網(wǎng)絡(luò)布局。 a、銷售策略開發(fā)：通過調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)匯總等方式，向分公司銷售部門提供銷售策略支持。 c、保證小區(qū)選擇的標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹。 共享信息系統(tǒng)建設(shè)。 2023年 2月 3日星期五 上午 6時(shí) 29分 50秒 06:29: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:29:5006:29:5006:29Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:29:5006:29:5006:292/3/2023 6:29:50 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 29分 50秒 上午 6時(shí) 29分 06:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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