廣東某公司彩管投資分析(ppt60)—不確定和競爭環(huán)境下保持彈性的投資戰(zhàn)略(1)(更新版)
【正文】 有獨立的彩管制造公司。但同行企業(yè)資產(chǎn)負債率普遍較低。增加 1條具有切換能力的 29“彩管產(chǎn)品線，擴大 29”生產(chǎn)規(guī)模，彩管制造能力控制在 600萬只規(guī)模。l 投資 29“、 34“對每股收益、現(xiàn)金流和凈資產(chǎn)收益率影響測算IV 某公司競爭能力總結(jié)某公司在整個彩管行業(yè)中處于中游水平，有發(fā)展?jié)摿Γ?很多不利因素。l 某公司目前是國內(nèi)外唯一獨立運作、具有一定的制造技術(shù)改善能力的彩管制造企業(yè)，與玻殼和彩電整機企業(yè)之間的談判地位隨供求關(guān)系變化，不穩(wěn)定，總體上處于劣勢。 獨立彩管企業(yè)，沒有其它業(yè)務提供現(xiàn)金流支持，在競爭中承受更大的玻殼提價和彩電整機廠壓價的威脅。某公司競爭能力l 1998年廣東某公司產(chǎn)銷量 （萬只）9029″12625″%4141 29″ 9029″12625″15021″%166173 25″ 13525″15021″%107114 21″ 生產(chǎn)能力 排名 份額 銷量 產(chǎn)量 規(guī)格 某公司財務狀況某公司的歷史優(yōu)勢216。 競爭激烈，尤其家電產(chǎn)業(yè)跨國公司開始全面介入，中外合資企業(yè)競爭實力較強 216。隨著中國加入 WTO，中國將成為世界彩管供給中心。l 東莞市的戰(zhàn)略、目前在顯示行業(yè)的制造規(guī)模及其趨勢和政策環(huán)境，使某公司具有承接顯示產(chǎn)業(yè)跨國公司全球制造分工的良好外部條件。業(yè)務發(fā)展和投資重點轉(zhuǎn)向 LCD監(jiān)視器、投影電視、 LCD和 PDP電視，以及 CRT技術(shù)后續(xù)創(chuàng)新等方面。并且，能夠迅速響應市場需求，進行工廠投資和量產(chǎn)。廣東某公司彩管投資分析廣東某公司彩管投資分析—— 不確定和競爭環(huán)境下保持彈性不確定和競爭環(huán)境下保持彈性的投資戰(zhàn)略的投資戰(zhàn)略廣東某公司概況l 某公司是一家以彩管制造為主營業(yè)務的上市公司。l 38以上， 日本 電視廠家已推出投影電視和 PDP電視I 國際顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與機會l 日本、南韓、美國等公司之間技術(shù)開發(fā)以及 OEM縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟盛行，使新產(chǎn)品開發(fā)風險降低，開發(fā)速度加快。I 國際顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與機會l 資本市場壓力促使業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整加快以日本、韓國為代表的顯示產(chǎn)業(yè)跨國公司正在繼續(xù)奉行技術(shù)領(lǐng)先－高附加值戰(zhàn)略，調(diào)整業(yè)務戰(zhàn)略，加快開發(fā)和量產(chǎn)適應數(shù)字時代顯示器產(chǎn)品需求的新產(chǎn)品。l 包括中國在內(nèi)的具有成本優(yōu)勢的地區(qū)，具有參與顯示產(chǎn)業(yè)跨國公司全球制造分工體系的機會 。l 彩管需求將同步放大。 產(chǎn)品差異小，成本主導型競爭 優(yōu)勢行業(yè)背景分析 —— 市場競爭狀況216。股票市場已不視其為成長型和盈利產(chǎn)業(yè)。 上新項目時受國家的審批限制 216。到目前為止，國內(nèi)也只有廣東某公司是獨立的彩管生產(chǎn)廠家，上海永新被納入到上海廣電集團，其他彩管廠則被納入到跨國公司的分工體系。 同行業(yè)上市公司財務數(shù)據(jù) (1)VI 某公司競爭能力同行業(yè)上市公司財務數(shù)據(jù) (2)IV 某公司競爭能力l 與超大屏幕（ 34”以上）以及 LCD、 PDP顯示產(chǎn)品制造技術(shù)投資規(guī)模要求相比，以及考慮今后應付更為激烈的競爭所需要的財務彈性，公司獨立進行大規(guī)模投資的財務實力和風險承受能力仍然不足。l 收購紅光
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