【正文】 員數(shù)，發(fā)達國家 1000名 /10萬人口；發(fā)展中國家 200多名 /10萬人口。? C區(qū)代表沒有需要的需求? 衛(wèi)生服務利用（ health services utilization)—— 需求者實際利用衛(wèi)生服務的數(shù)量，即有效需求量。（ 5） 2023年 9月 1日 25日，第五次國家衛(wèi)生服務調查將開展3. 全國衛(wèi)生服務調查： 我國 HSR從農村開始，逐步向城市、工廠、城鄉(xiāng)結合部、流動人口、少數(shù)民族地區(qū)擴展。這是一種定量分析的方法，目的在于闡述多變量間的函數(shù)聯(lián)系。分類216。（ 1） 描述性研究 用以闡明衛(wèi)生服務或健康現(xiàn)象在社會人群中的分布趨勢及其規(guī)律性。 （ 6）衛(wèi)生服務效果評價四、衛(wèi)生服務研究的方法? 系統(tǒng)分析法 (system analysis)? 投入產(chǎn)出法（ inputoutput analysis)? 流行病學研究方法– 描述性研究 (descriptive study)– 分析性研究 (analytical study)– 實驗性研究 (experimental study)? 理論研究 (theoretical study)? 綜合評價法 (prehensive evaluation) 是運用系統(tǒng)論思想，運用系統(tǒng)分析技術，描述系統(tǒng)內部各要素之間的相互關系，采用定量技術將系統(tǒng)各要素之間的關系用分析綜合的方法提供若干備選方案，進行最優(yōu)化選擇和可行性評價。衛(wèi)生人力（數(shù)量、質量、分布）衛(wèi)生機構裝備和供應知識和技術（ 3）合理分配和使用衛(wèi)生資源三級醫(yī)療二級醫(yī)療基層醫(yī)療保健圖 1 我國衛(wèi)生資源分布 /利用的現(xiàn)狀三級醫(yī)療二級醫(yī)療基層醫(yī)療保健圖 2 衛(wèi)生資源分布 /利用的理想模式（ 4）衛(wèi)生系統(tǒng)的組織結構與功能歷史演變的產(chǎn)物。從這三個維度談談你對我國衛(wèi)生服務現(xiàn)狀的看法。Health Services Research衛(wèi)生服務研究v（ 1）提高衛(wèi)生服務的普及程度和居民接受衛(wèi)生服務的能力，即 保證衛(wèi)生服務的社會公平性 ；v（ 2）控制醫(yī)藥費用，提高 衛(wèi)生服務的社會效益和經(jīng)濟效益 ；v（ 3） 改進衛(wèi)生服務的質量 ，提高居民健康水平。? 效益 (efficiency)—— 以較少投入取得較大產(chǎn)出量，使有限衛(wèi)生資源取得較大經(jīng)濟收益；? 效果 (effectiveness)—— 衡量人群接受衛(wèi)生服務以及對健康狀況改善的程度。 （ 2）評價人群醫(yī)療需要衛(wèi)生計劃的基本任務是根據(jù)人群的醫(yī)療需要，合理分配和使用衛(wèi)生資源。對單項衛(wèi)生服務項目，如預防接種及計劃生育的效果評價，可用預防接種率、傳染病發(fā)病率、死亡率以及計劃生育率指標來評價；對綜合性服務項目，如 PHC、門診工作、婦幼衛(wèi)生工作進行評價，指標體系比較復雜。生理、臨床指標、各種率Q 效益 (Benefit)： 用貨幣衡量的效果（ direct，indirect， intangible）Q 效用（ Utility）： 人們對不同健康水平和生活質量的滿意程度?？刹捎脝我蛩鼗蚨嘁蛩胤治龇椒ǎU明哪些因素對患病率有重要作用。臨床實驗 (clinical trial)（ 3）實驗性研究應用數(shù)學模型從理論上闡述衛(wèi)生服務與有關因素的關系及其規(guī)律性。（ 4） 2023年 第四次全國衛(wèi)生服務調查（全國 31個省， 56400戶，近 20萬居民）。– 由需要轉化而來的需求? 居民本身是否覺察到有某種或某些衛(wèi)生服務需要? 居民收入水平、社會地位、享有的健康保障制度、交通便利程度、風俗習慣? 衛(wèi)生機構提供的服務類型和質量– 沒有需要的需求n 由醫(yī)療衛(wèi)生 人員誘導出來的需求n 居民提出的不必要或過分的要求? A區(qū)代表消費者愿意購買并且能夠購買，從醫(yī)學專業(yè)角度也認為有必要購買的衛(wèi)生服務，這構成衛(wèi)生服務利用的主體? B區(qū)代表的是沒有愿望或者沒有購買能力，但從專業(yè)角度認為有必要提供的衛(wèi)生服務，這部分是潛在的需求。 地理分布上，發(fā)達國家與發(fā)展中國家嚴重不平衡；國家內部也不平衡，集中在城市，農村缺乏。? 如 1名醫(yī)生 1年出 5000次門診，某醫(yī)院一年門診量為 200萬次，需要多少名醫(yī)生？? 區(qū)別：從服務提供角度計算衛(wèi)生人力，而不是從服務對象需要或需求來計算 (population ratio method)w 預測人口數(shù)，衛(wèi)生人力與人口的比值，即可計算衛(wèi)生人力需要w 如該區(qū)有 100萬人口，每千人口醫(yī)師數(shù)為 ，需要多少名醫(yī)生？衛(wèi)生人力供給? 現(xiàn)有衛(wèi)生人力擁有量? 未來衛(wèi)生人力增加量? 未來衛(wèi)生人力流失量? 制訂衛(wèi)生人力管理政策和規(guī)范? 調節(jié)衛(wèi)生人力需要和需求? 衛(wèi)生人力的監(jiān)督和指導? 衛(wèi)生人力的激勵? 衛(wèi)生人力的使用和評價我國 2023~2023年衛(wèi)生人力發(fā)展綱要? 到 2023年，人員數(shù)量適當增加，全國衛(wèi)生人員總數(shù)從 2023年的 ，衛(wèi)生技術人員總數(shù)從 ，到 2023年，每千人口擁有衛(wèi)技人員 ，擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)達到 ，執(zhí)業(yè)護士數(shù)達到 。 2023年 。 21 一月 202310:47:49 下午 22:47:49一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:47:4922:47:4922:47Thursday, January 21, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:47:4922:47:4922:471/21/2023 10:47:49 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 10:47:49 下午 10:47 下午 22:47:49一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告