【正文】 動構(gòu)成的，所以存在不確定性。納卡穆拉， 2023） [ii]。企業(yè)家應用自己的創(chuàng)新能力，洞察能力和領(lǐng)導能力，發(fā)現(xiàn)和消除市場不均衡，創(chuàng)造交易的機會和效用，指出生產(chǎn)方向，組織生產(chǎn)要素有序地生產(chǎn)。諾斯的理論認為 [i]（蘭斯 企業(yè)家行為理論 (Entrepreneur Behavior) 認為除上述原因和企業(yè)家的個人素質(zhì) (Entrepreneur Qualities)外，適當?shù)募?(motivation)及制約 (Condition)機制可以促使企業(yè)家取得成功和免于失敗 [i]（ McClelland, 1985）。最近的一些研究注重用行為分析的方法分析上述因素對企業(yè)家行為影響，從而評判一個特定的社會環(huán)境是否鼓勵人們的企業(yè)家首創(chuàng)精神（ Hisrich， 1992） [ii]。 ? 本研究認為，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟狀態(tài)極為類似這種均衡狀態(tài)，可以稱為準均衡狀態(tài)，社會創(chuàng)新活動完全由國家計劃，一小部分計劃制訂者 (官員 )從事的創(chuàng)新活動對整個國家經(jīng)濟發(fā)展而言，規(guī)模很小，此時，國家整個國有經(jīng)濟活動處于“循環(huán)流”的均衡狀態(tài)； ? 計劃經(jīng)濟條件下的企業(yè)是一個執(zhí)行計劃的生產(chǎn)車間，因此 , 改制前的國有企業(yè)負責人稱為“管理官員”，他們獲得的工資應該是“管理工資”，即一般社會服務人員工資。 ? 然而，中外幾十年來的實踐證明，計劃經(jīng)濟模式在整體上是不成功的，其中最主要的原因是社會經(jīng)濟缺乏活力，經(jīng)濟增長緩慢，所有勞動者在整體上缺乏創(chuàng)造性，勞動成果不能滿足社會需要，其中最根本的是企業(yè)管理者缺乏主動精神。 四、勞動資本化理論 勞動資本化定義 人類社會實踐中 ,勞動者根據(jù)自己的生理及心理需求，有要求將自己的勞動努力與本企業(yè)的發(fā)展和效益相聯(lián)系，獲取企業(yè)產(chǎn)權(quán)，參與本企業(yè)剩余價值分配的傾向。重復型勞動代表社會現(xiàn)有勞動生產(chǎn)力水平，是維持現(xiàn)有精神和物質(zhì)文明的基本勞動模式，也是就業(yè)人數(shù)最多的勞動模式。 （ 2）創(chuàng)新勞動及努力 ? 又稱高級勞動努力。 ? 于傳統(tǒng)的觀點認為創(chuàng)新勞動者大多只動口不動手相反，社會實踐證明，任何創(chuàng)新勞動者都必須首先付出體力勞動，并在此基礎(chǔ)上進行腦力勞動，如設(shè)計、決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)、書寫、試驗、分析、表演、演講等無一不涉及較大的體力消耗和艱難的腦力思考，只是計量其勞動價值時不再考慮其體力消耗的多少，而是其智能所能達到的效能。 中國改革開放后，允許非國有資本投資，形成的經(jīng)濟的空前發(fā)展、財富的豐盛，更有近年來 IT業(yè)的興起對世界經(jīng)濟發(fā)展的促進，以及我國社會生活的巨大變化證明了在市場經(jīng)濟條件下創(chuàng)造性勞動對社會的巨大推動作用。主要有三個方面，第一是開拓新的市場，和激發(fā)新的消費需求，第二為構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)組織形式，第三為創(chuàng)造更適合于人才使用的組織環(huán)境，以更多的科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新成為可能。勞動資本化是對科學家的人力資本和科技成果價值的有效量化方式。 從而激發(fā)創(chuàng)新者的創(chuàng)造積極性。 實現(xiàn)原有勞動努力成果的愿望和獲取未來利潤的愿望會促使科技人員更加努力地促成科技成果的產(chǎn)業(yè)化和商品化 。 ? 激勵結(jié)構(gòu)的核心就是要求報酬須按照可衡量的績效的差異來確定數(shù)量 . 薪酬結(jié)構(gòu)與激勵和努力程度的關(guān)系 基本工資 勞動維持因素 無 小 員 獎金 短期激勵因素 小 激 工 努 福利 安全保障因素 勵 力 度 持股 （ 干股與持股 ） 一次性刺激因素 程 大 期權(quán) 激勵因素 大 度 Degree of Motivation No Small Large Basic Bonus Welfare Share Holding Option Salary Maintaining short term Hygiene Incentive for longer and Factor motivation factor a period higher incentive Small Large Degree of Working Effort by Work Force 本項目探索方向： ?形成完整的理論體系 ?建立數(shù)學模型 ?增加實踐應用分析（中、外） 第二部分 研究方法與數(shù)據(jù)利用 一、國家自然科學基金 《中、外企業(yè)家成長環(huán)境、激勵與制約機制比較研究》項目介紹 ? 該項目采用國際通行的分層抽樣調(diào)查方法，擬訂假設(shè)，對中、外企業(yè)家進行較為全面的調(diào)查。而我國民營及國外企業(yè)家主要由董事會任命，經(jīng)營成效是最主要的評價標準，個人成就與名譽、利益直接相聯(lián)系，承擔責任的能力及責任心較強。 ? 調(diào)查采用郵寄問卷、焦點小組討論、個案訪談等方式；我國內(nèi)地問卷抽樣主要在大連、天津、南昌、成都、昆明、烏魯木齊、廣州、上海、泉州等城市進行；國外及地區(qū)問卷的抽樣對象主要來自美國、日本、澳大利亞、加拿大和香港等地。 四、政府績效研究 ? 成員構(gòu)成：朱敏 張明星 張宏敏 ? 與四川省政府研究室共同合作，運用現(xiàn)代國際通行的實證研究方法，在參考大量國內(nèi)、外文獻資料的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代調(diào)查技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計分析技術(shù)，探索建設(shè)我國政府績效評估的有效方法和途徑，具體包括在一定范圍內(nèi)的個案訪談、焦點小組訪談確定設(shè)計政府績效評估指標體系及公務員激勵指標，通過問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù)，本研究采用分層抽樣的方法在四川省及成都、綿陽、德陽、雅安、宜賓、南充、瀘州、攀枝花重要城市共發(fā)放問卷1609份， 回收有效問卷 675份，其中，“投入 —產(chǎn)出統(tǒng)計問卷” 9份，“政府績效公眾滿意度” 365份，“公務員工作和激勵狀況” 310 份，樣本回收率為 %。 03:35:0103:35:0103:35Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :35:0103:35Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:35:0103:35:0103:351/29/2023 3:35:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時 35分 1秒 上午 3時 35分 03:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴