【摘要】深圳先鋒顧問機構(gòu)東莞絆略企管顧問授課講師:譚老師譚陽浩畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)1996年8月開始參加工作(東莞朗活電子有限公司)1997年服務(wù)于東莞雅仕電子有限公司(最高職位:科文)1999年服務(wù)于東莞創(chuàng)利電子廠(最
2025-02-15 22:53
【摘要】班組長現(xiàn)場管理1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:
2025-03-10 22:43
【摘要】祖林·2023《杰出班組長訓(xùn)練營》第一篇管理技能篇第一章班組長職責(zé)定位第二章班組長一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通
2025-03-13 17:51
【摘要】如何做一個合格的班組長?我的管理心得觀念態(tài)度方法行動習(xí)慣結(jié)果前言觀念先行結(jié)果導(dǎo)向觀念決定態(tài)度態(tài)度影響方法方法改變行動行動養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣決定結(jié)果結(jié)果決定命運班組長是:是一線的監(jiān)督和管理者;是企業(yè)達
2025-01-09 22:14
【摘要】班組長培訓(xùn)材料目錄n序班組長管理規(guī)范(總論)n第一章????班組長群體管理規(guī)范n第二章????班組長作業(yè)管理規(guī)范n
2025-01-08 16:08
【摘要】班組長管理手冊人際關(guān)系運用所有資源解決問題管人理事班組長管理手冊?什么是管理?如何進行質(zhì)量控制?如何進行產(chǎn)量控制?問題出現(xiàn)如何處理?物料的流動和管理?如何統(tǒng)計數(shù)據(jù)?如何盤點?如何返工?維修后的機子如何再次投放?質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)?5S標(biāo)準(zhǔn)?言
2025-02-16 13:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執(zhí)行層(中層)、操作層(基層)。高層“動腦”,中層“動口”,基層“動手”。班組即為基層。3班組長管理是班組長通過一定的政策和技術(shù)方法,對與班組生產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn))活動相關(guān)資源以及運作過程進
2025-01-09 22:06
【摘要】班組長管理介紹一、班組長角色認知二、班組長管理職責(zé)三、班組長管理技能執(zhí)行能力問題解決能力溝通交流、交際能力自我學(xué)習(xí)能力課程目錄?班組長的使命與職責(zé)?班組組織與班組建設(shè)?班組生產(chǎn)管理?班組質(zhì)量管理?班組物料管理?班組設(shè)備與工具管理?班組的現(xiàn)場管理與6S
2025-01-09 21:49
【摘要】中順潔柔企業(yè)文化產(chǎn)品要品牌:(掌握合適的形勢)1、產(chǎn)品力:高質(zhì)、創(chuàng)意、特色;2、形象力:文化、時代、服務(wù);3、銷售力:主動、適應(yīng)、創(chuàng)造。中順潔柔企業(yè)文化企業(yè)要品牌:(用合適的人)1、企業(yè)要走在時勢前面,追求卓越,創(chuàng)造奇跡;2、文化統(tǒng)率企業(yè),制度規(guī)范企業(yè),人才演繹事業(yè)(法律和制度是無完美
2025-03-09 12:47