某公司庫存定量模型分析課程(更新版)
【正文】 本 資本成本（ 14%總成本） 4,731,641 108 144 Erlenmeyer 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5加權總成本 +1/5 1/3 1/3 1/3加權總成本 運輸成本方案三方案三每單平均運輸成本 2/3 1/3 0/8加權總成本 運輸成本方案二方案二每單平均運輸成本 廠 倉：跨 2區(qū) =倉到顧客權重為：區(qū)域內 2/3， 制造廠到倉庫 3/8l l 由表五得出：加上安全庫存后的訂貨點，一個倉庫的方案為最優(yōu)。R 2withSafetyStd.DemandzperCycle weeklyLeaddemand 500ml安全庫存表四 Griffin*3/13247。Annual perwarehousel AnnualAnnualperCost $ $ $ $ $ $WeeklyFlask500ml41,438(beakers,2023Forecasttypicalcost改善庫存方案方案四方案四Globalu 根據最優(yōu)庫存水平判斷， 2個倉庫和 1個倉庫所需庫存水平均低于 8個倉庫。administrative % %ResearchStatementl 主要通 過 提供耐用的 產 品、改 進 的設計 和 優(yōu)質 的售后服 務 而在市 場 上成功地 贏 得了一定的份 額目錄一、競爭分析二、財務分析三、問題與挑戰(zhàn)市場狀況l 全球的玻璃器皿市 場預計 年 銷 售 額 超 過 20億 美元， 過 去十年 的 銷 售 額 平均增 長 3%5%l 低檔 競 爭者不斷 涌 入l 北美和歐洲市 場 相 對飽 和， 亞 太和拉丁美洲市 場 相 對 增 長l SG公司 70%來自美國和加拿大 ， 近 20%的銷 售 業(yè)績 來自歐洲， 10%來自 亞 洲區(qū)域損益表分析Ineand問題和挑戰(zhàn)問題 挑 戰(zhàn)l SG公司迫切需要一種更有效的方法來管理庫存，存貨結余持續(xù)地增加，占用投資業(yè)務資金l 實際負債率已超過原定 40%目標負債率，影響國際市場擴張的財務能力l 集中倉儲功能l 倉儲功能外包l SG公司的運輸成本和庫存保存成本不斷地上升l 中央庫存數(shù)據與實際庫存數(shù)據的不匹配l 倉庫流程有待改善庫存與倉儲數(shù)量u 從表中可以看出，由于集中 倉儲 減少了分 倉帶 來需求波 動 ，有著 較 小的需求標 準差，所以 庫 存量要求少。根據美國的地理分東、中和西部。BeakershippingforindevicesCost(14%) $ $ $ $ $ $OrderingDemandRemark總庫存成本Remark以 8個倉庫的 GriffinCostCostl Totalorders Erlenmeyer year(D/EOQ) Cost $ $ $ $ $ $Total%)*3/13247。demand biweeklyLevel 99% 99% 99% 99% 99% 99%ReorderdaysWorking R安全庫存表五Griffin500ml 8 Beaker工廠到倉庫運輸， 2/7在區(qū)域內， 3/7跨一個區(qū)， 2/7跨兩區(qū)銷售 。3/7TD3/8單位重量（磅） l 加權 系數(shù) (倉 顧 ) 加權 系數(shù) (倉 顧 ) 東南 東北 中部 加權系數(shù) 8倉庫 2倉庫 1倉庫 8倉庫 2倉庫 1倉庫訂貨點（每倉） 84 129 方案二 32,662,786 64,390l 從運輸成本來看，方案一最優(yōu)，比外包節(jié)省 100多萬的成本。 02 二月 20235:19:28 下午 17:19:28二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:19:2817:19:2817:19Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:19:2817:19:2817:192/2/2023 5:19:28 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 5:19:28 下午 5:19 下午 17:19:28二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴
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