某公司庫(kù)存定量模型分析課程(更新版)
【正文】 本 資本成本（ 14%總成本） 4,731,641 108 144 Erlenmeyer 1/5 1/5 1/5 1/5 1/5加權(quán)總成本 +1/5 1/3 1/3 1/3加權(quán)總成本 運(yùn)輸成本方案三方案三每單平均運(yùn)輸成本 2/3 1/3 0/8加權(quán)總成本 運(yùn)輸成本方案二方案二每單平均運(yùn)輸成本 廠 倉(cāng)：跨 2區(qū) =倉(cāng)到顧客權(quán)重為：區(qū)域內(nèi) 2/3， 制造廠到倉(cāng)庫(kù) 3/8l l 由表五得出：加上安全庫(kù)存后的訂貨點(diǎn)，一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的方案為最優(yōu)。R 2withSafetyStd.DemandzperCycle weeklyLeaddemand 500ml安全庫(kù)存表四 Griffin*3/13247。Annual perwarehousel AnnualAnnualperCost $ $ $ $ $ $WeeklyFlask500ml41,438(beakers,2023Forecasttypicalcost改善庫(kù)存方案方案四方案四Globalu 根據(jù)最優(yōu)庫(kù)存水平判斷， 2個(gè)倉(cāng)庫(kù)和 1個(gè)倉(cāng)庫(kù)所需庫(kù)存水平均低于 8個(gè)倉(cāng)庫(kù)。administrative % %ResearchStatementl 主要通 過(guò) 提供耐用的 產(chǎn) 品、改 進(jìn) 的設(shè)計(jì) 和 優(yōu)質(zhì) 的售后服 務(wù) 而在市 場(chǎng) 上成功地 贏 得了一定的份 額目錄一、競(jìng)爭(zhēng)分析二、財(cái)務(wù)分析三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)市場(chǎng)狀況l 全球的玻璃器皿市 場(chǎng)預(yù)計(jì) 年 銷 售 額 超 過(guò) 20億 美元， 過(guò) 去十年 的 銷 售 額 平均增 長(zhǎng) 3%5%l 低檔 競(jìng) 爭(zhēng)者不斷 涌 入l 北美和歐洲市 場(chǎng) 相 對(duì)飽 和， 亞 太和拉丁美洲市 場(chǎng) 相 對(duì) 增 長(zhǎng)l SG公司 70%來(lái)自美國(guó)和加拿大 ， 近 20%的銷 售 業(yè)績(jī) 來(lái)自歐洲， 10%來(lái)自 亞 洲區(qū)域損益表分析Ineand問(wèn)題和挑戰(zhàn)問(wèn)題 挑 戰(zhàn)l SG公司迫切需要一種更有效的方法來(lái)管理庫(kù)存，存貨結(jié)余持續(xù)地增加，占用投資業(yè)務(wù)資金l 實(shí)際負(fù)債率已超過(guò)原定 40%目標(biāo)負(fù)債率，影響國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張的財(cái)務(wù)能力l 集中倉(cāng)儲(chǔ)功能l 倉(cāng)儲(chǔ)功能外包l SG公司的運(yùn)輸成本和庫(kù)存保存成本不斷地上升l 中央庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)的不匹配l 倉(cāng)庫(kù)流程有待改善庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量u 從表中可以看出，由于集中 倉(cāng)儲(chǔ) 減少了分 倉(cāng)帶 來(lái)需求波 動(dòng) ，有著 較 小的需求標(biāo) 準(zhǔn)差，所以 庫(kù) 存量要求少。根據(jù)美國(guó)的地理分東、中和西部。BeakershippingforindevicesCost(14%) $ $ $ $ $ $OrderingDemandRemark總庫(kù)存成本Remark以 8個(gè)倉(cāng)庫(kù)的 GriffinCostCostl Totalorders Erlenmeyer year(D/EOQ) Cost $ $ $ $ $ $Total%)*3/13247。demand biweeklyLevel 99% 99% 99% 99% 99% 99%ReorderdaysWorking R安全庫(kù)存表五Griffin500ml 8 Beaker工廠到倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸， 2/7在區(qū)域內(nèi)， 3/7跨一個(gè)區(qū)， 2/7跨兩區(qū)銷售 。3/7TD3/8單位重量（磅） l 加權(quán) 系數(shù) (倉(cāng) 顧 ) 加權(quán) 系數(shù) (倉(cāng) 顧 ) 東南 東北 中部 加權(quán)系數(shù) 8倉(cāng)庫(kù) 2倉(cāng)庫(kù) 1倉(cāng)庫(kù) 8倉(cāng)庫(kù) 2倉(cāng)庫(kù) 1倉(cāng)庫(kù)訂貨點(diǎn)（每倉(cāng)） 84 129 方案二 32,662,786 64,390l 從運(yùn)輸成本來(lái)看，方案一最優(yōu)，比外包節(jié)省 100多萬(wàn)的成本。 02 二月 20235:19:28 下午 17:19:28二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:19:2817:19:2817:19Tuesday, February 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:19:2817:19:2817:192/2/2023 5:19:28 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 5:19:28 下午 5:19 下午 17:19:28二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴
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