【正文】 大多數(shù)大型公司內部，由于高頻率的人員變動，舊信息經常被埋葬，這使得現(xiàn)任品牌經理在實行品牌創(chuàng)新時會重蹈覆轍。n 一、品牌創(chuàng)新誤區(qū) 品牌在進行創(chuàng)新的過程中也會碰上許多誤區(qū)。包括廣告創(chuàng)新和在線營銷的創(chuàng)新等等。這個logo大幅度地簡化了 UPS原有的標志，通過加在家喻戶曉的 “盾牌 ”上方的絲帶捆扎的包裹圖案來傳達了公司的使命。最初的 logo是一只鷹抓著一個包裹，和在旁邊 “SAFE, SWIFT, SURE（安全，快速，穩(wěn)當） ”的標語。用摩托羅拉自己的話說就是“MOTO是一種全新的消費者語言，是消費者在感受到摩托羅拉人性化移動科技后發(fā)自內心的聲音。原材料、科技、信息資源）、市場地位、n 其主要內容包括 :每個企業(yè)都是用來設計、生產、營銷、租賃以及對產品起輔助作用的各種活動的集合，所有這些活動都可以用價值鏈表現(xiàn)出來。ETOP主要內容為：n 二、內部環(huán)境分析n n （ 2）環(huán)境復雜性 — 是指競爭參與者的數(shù)量、規(guī)模、差別產品、技術差異及應用的規(guī)模速度、新產品出現(xiàn)、新競爭者的進入頻率、供應鏈、客戶關系、政府干預經濟的程度等等。 “ 以品牌為核心的市場競爭 ” 代替了 “ 以產品為核心的市場競爭 ” ，這就是的品牌創(chuàng)新在市場中地位劇增，正為提升經濟競爭力的主要因素。n 競爭者的挑戰(zhàn) n 三、品牌創(chuàng)新階段n 根據(jù)品牌的發(fā)展程度，將品牌創(chuàng)新期分為：品牌初創(chuàng)期品牌成長期品牌成熟期 品牌創(chuàng)新在此階段，品牌創(chuàng)新強調的是創(chuàng)造出不同于競爭對手的有鮮明的個性化品牌。品牌創(chuàng)新概念有狹義和廣義兩種：n 狹義：是指圍繞品牌視覺系統(tǒng)、品牌名稱、品牌延伸、品牌理念、品牌形象、品牌戰(zhàn)略與策略等的創(chuàng)新行為。 　由于品牌管理不善導致市場急劇萎縮， 2023年，旭日升的市場份額迅速從最初的 70%跌至 30%，市場銷售額也從高峰時的 30億元降到不足 20億元。 n 河北旭日集團的前身為冀州市供銷社， 20世紀 90年代初期，供銷社獨辟蹊徑，在中國的傳統(tǒng)飲料 “茶 ”上做文章，率先推出 “冰茶 ”概念。市場人氣下降n 許多老化的品牌在市場上有一定知名度，甚至還耳熟能詳，然而陳舊過時的形象使品牌人氣大幅下降，消費者雖然知道它，但卻不會考慮去購買它，于是品牌的產品銷量逐漸下降，市場份額日益萎縮。n 主打產品落后 “北極星 ”是我國十大 “馳名商標 ”之一 ,也是我國鐘表行業(yè)唯一的國家級馳名商標。 30年代中期，煙臺制鐘業(yè)鼎盛時，年產量達 16萬只。它們行銷于東北、華北、華東、華南、西南各大商埠，屢屢在全國國貨展覽會上獲獎。 1982年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，北極星當年的利稅指標占煙臺市的 11%。愛格n 二、品牌老化的表現(xiàn)n 品牌形象僵化： 守成有余，創(chuàng)新不足，一條好的電視廣告片重復播放幾年不變，一個精美的包裝設計反復使用多年不換 主打產品 PC。 案例：　旭日升：變革的痛與思 n 在 20世紀 90年代的中國飲料發(fā)展史上， “旭日升 ”是不可或缺的一頁。在康師傅、統(tǒng)一、可口可樂 “嵐風 ”、娃哈哈等一群 “冰紅茶 ”、 “冰綠茶 ”的圍追堵截中， “冰茶 ”的獨家生意很快就被對手模仿，旭日升創(chuàng)造出來的概念日漸釋稀、弱化?！凹皶r性和持續(xù)性原則 ”n 2023年 l0月份，寶潔與中央電視臺 《 半邊天 》 合作推出 《 飄柔女性記錄 》 節(jié)目，該節(jié)目以 《 半邊天 》 獨有的性別視角為觀察點，以 “記錄生存狀態(tài)、閱讀女性成長 ”為宗旨，講述了全中國不同城市和地區(qū)的近 60名女性的精彩故事，倡導飄柔提出的 “自信優(yōu)雅 “的生活態(tài)度，幫助女性樹立優(yōu)雅自信的形象，闡釋了 “飄柔 ”自信、優(yōu)雅的品牌內涵。品牌強勢度消費者需求競爭者挑戰(zhàn)技術創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展市場變化品牌創(chuàng)新第三節(jié)第三節(jié) 品牌創(chuàng)新源泉品牌創(chuàng)新源泉品牌的強勢度消費者對品牌的反應是很快的，企業(yè)必須快速了解這些變數(shù)，并使品牌的產品適應這些變化，才能更好的適應品牌。n 市場的變化 品牌的形成是市場經濟發(fā)展的產物，當然會隨著市場的變化而不斷修正，以保證不會被市場所淘汰。n 研究方法 “三個核心維度 ”n （ 1）環(huán)境動態(tài)性 是指環(huán)境變化的速度和幅度，如果環(huán)境要素發(fā)生劇烈的大幅度變化，則稱之為動態(tài)性環(huán)境；如果變化很小，漸進或緩慢的進行，則稱之為靜態(tài)性環(huán)境。n 第三：制定關于如何更有效地推進品牌創(chuàng)新運營的基本策略。n 波特的價值鏈分析法 n 其內容為：判明品牌核心競爭力的關鍵因素；顧客網絡、企業(yè)資源（包括人才、資源、 “M0T0”更加貼近消費者，更通俗易懂，更富有人性色彩。由此， UPS創(chuàng)立了這個經久不衰的 “盾牌 ”標識。蘭德于 1961年設計的。n 6傳播方式創(chuàng)新 ：實現(xiàn)品牌形象創(chuàng)新的簡單有力的工具，更持續(xù)地吸引消費者關注。主要包括領導者的觀念創(chuàng)新、員工素質的提高、人才適應的環(huán)境n 9經營管理創(chuàng)新： 為了強品牌資產價值，創(chuàng)新品牌經營策略，主要方法如事件營銷、柔性營銷、零庫存營銷、無缺陷營銷等等。而這些人則不了解消費者群體，導致品牌創(chuàng)新誤區(qū)。n 王老吉品牌在國內的消費者心目已經是根深蒂固，不管是電視以及平面媒體，還是網絡上鋪天蓋地 360度的廣告攻勢，讓消費者的眼睛是應接不暇。 2023年 11月 11日，天貓借光棍節(jié)大賺一筆， 13小時賣 100億，創(chuàng)世界紀錄。n 凌志 → 雷克薩斯n 如果依 豐田 所說，凌志改成雷克薩斯不是商標搶注所致，那么這種舉動肯定是最失敗的改名。n 最近，索尼收購了愛立信所持