【正文】 流程化：交代的事情從頭到尾要流程化； 明晰化：流程中的每個(gè)工作內(nèi)容都要明晰化； 操作化：明晰后的工作內(nèi)容需要進(jìn)一步操作化。 2023年 1月 上午 1時(shí) 7分 :07January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 7分 24秒 01:07: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 7分 24秒 01:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 7分 24秒 01:07:2423 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 1時(shí) 7分 24秒 上午 1時(shí) 7分 01:07: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 九、企業(yè)文化的動(dòng)物世界 象文化：尊重、友好 人本型 狼文化：強(qiáng)者、冒險(xiǎn) 活力型 鷹文化：目標(biāo)、績(jī)效 市場(chǎng)型 羚羊文化：溫和、敏捷 穩(wěn)健型 第五部分 制度執(zhí)行力 你想與誰(shuí)結(jié)仇，你就借錢(qián)給他。一個(gè)缺乏文化底蘊(yùn)的公司如同一個(gè)沒(méi)有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重！ ?公司基業(yè)長(zhǎng)青之道，一定是優(yōu)秀的企業(yè)文化 二、企業(yè)靠什么基業(yè)長(zhǎng)青 —— 兩大原理之一：源泉原理 ?世界上優(yōu)秀企業(yè)能夠長(zhǎng)盛不衰的秘 密之一，就是將人性化的理念與商業(yè)化 的操作融為一體。 1 了解你的上司是如何被管理的。 所以要積極主動(dòng) ， 與其等著由你的上司來(lái)追問(wèn) ， 不如找到途徑隨時(shí)告知他最新的進(jìn)展 。 系統(tǒng)法則：以簡(jiǎn)馭繁，化繁為簡(jiǎn)的方法。它規(guī)定一個(gè)人活動(dòng)的特定范圍和與人的地位相適應(yīng)的權(quán)利義務(wù)與行為規(guī)范，是社會(huì)對(duì)一個(gè)處于特定地位的人的行為期待。 ? 要不當(dāng)保姆，還需要你做另一個(gè)努力，就是要在被下屬提問(wèn)的時(shí)候，永遠(yuǎn)保持猴子在他的身上。 ? 處處以上司為師，也許你的領(lǐng)導(dǎo)并不比你高明，但他只要是你的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)你服從他的命令，努力去發(fā)現(xiàn)他那些優(yōu)于你的地方，象他學(xué)習(xí)，尊敬他，欣賞他。 無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的 構(gòu)想 ，但只有那些懂得如何 執(zhí)行 的公司獲得成功。然后，你就不再有上下班時(shí)間，不再有周未，不再有假日。如果都是重點(diǎn)，便都不是重點(diǎn)； ? 要提前做那些重要不緊急的事，對(duì)于緊急但不重要的事，要敢于說(shuō)不。 長(zhǎng)遠(yuǎn)法則：不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。 要學(xué)會(huì)站在上司的角度去理解工作，那么你的高度就不一樣，理解就不一樣，工作的狀態(tài)也就不一樣了； 給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)永遠(yuǎn)一頁(yè)紙，寧可有 100頁(yè)的支撐文件，寫(xiě)他最關(guān)心的問(wèn)題； 一條顛撲不破的真理：領(lǐng)導(dǎo)都是聰明人，誰(shuí)干得多誰(shuí)干得少，誰(shuí)愿意干誰(shuí)勉強(qiáng)干，誰(shuí)好用誰(shuí)不好用，他明白得很， 不要去爭(zhēng)，分獎(jiǎng)金時(shí)就知道了； 有些事你是要事先提醒上司的，因?yàn)椴惶嵝褜?duì)你會(huì)有兩個(gè)結(jié)果：一是你讓他難堪了；二是你沒(méi)能考慮到，他在懷疑你的能力。 有時(shí)需要學(xué)會(huì)運(yùn)用一點(diǎn)權(quán)術(shù)技巧， 讓你的上司信任你 。 1 不要惡語(yǔ)傷人 。這包括價(jià)值觀、道德、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。 一、三個(gè)問(wèn)題 馬謖不按諸葛亮的戰(zhàn)略守街亭怎么辦？ 王平在執(zhí)行措施時(shí)，落實(shí)不下去怎么辦？ 落實(shí)了措施，但大家沒(méi)有積極性怎么辦？ 二、沒(méi)有三個(gè)逆向假定，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ? 第一、假定戰(zhàn)略不可實(shí)施怎么辦？制定措施。 01:07:2401:07:2401:07Monday, January 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :07:2401:07Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 01:07:2401:07:2401:071/23/2023 1:07:24 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時(shí) 7分 24秒 上午 1時(shí) 7分 01:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴