執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt56頁)(更新版)
【正文】 1/25/2023 4 陳毓慧老師 感悟 ? 執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底 。 ? （ 六 ） 二分策略 ， 八分執(zhí)行 。 1/25/2023 26 陳毓慧老師 中層管理者執(zhí)行力差的十大原因 ? 只聽命令 ， 不善變通 ? 只派任務(wù) ， 不重核查 ? 只忙瑣事 ， 不重協(xié)調(diào) ? 只重任務(wù) ， 不重激勵 ? 只重方案 ， 不重實(shí)操 ? 角色錯位 ， 職責(zé)不清 ? 偏離中心 ， 到處撒手 ? 依賴下屬 ， 缺乏行動 ? 粗心大意 ， 忽視細(xì)節(jié) ? 追求完美 ， 不講速度 1/25/2023 27 陳毓慧老師 知識不夠用 —— 學(xué)而不多 ， 用非所學(xué) 技能不熟練 —— 似懂非懂 ， 不懂裝懂 理解不深刻 —— 一知半解 ， 不求甚解 責(zé)任感不強(qiáng) —— 事不關(guān)己 ， 高高掛起 心態(tài)不正常 —— 打工心態(tài) ， 斤斤計較 習(xí)慣不夠好 —— 拖拖拉拉 ， 糊里糊涂 意志不堅強(qiáng) —— 知難必退 ， 遇挫就撤 情緒不穩(wěn)定 —— 大驚小怪 ， 喜怒無常 方法不恰當(dāng) —— 路子不對 ， 技巧欠缺 溝通不到位 —— 既不上報 ， 也不交流 基層管理者執(zhí)行力差的十大原因 1/25/2023 28 陳毓慧老師 團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練 1/25/2023 29 陳毓慧老師 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計技巧 ? （ 一 ） 挑選能 執(zhí)行 的人 ? （ 二 ） 根據(jù)崗位 ， 確定職責(zé) ? （ 三 ） 從大處著眼 ? （ 四 ） 適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 ? （ 五 ） 重用 才能 出眾者 ? （ 六 ） 實(shí)行淘汰制度 ? （ 七 ） 留住人才 ， 比招聘更重要 ? （ 八 ） 幫助員工成長 ? （ 九 ） 創(chuàng)造有 吸引力 的工作環(huán)境 1/25/2023 30 陳毓慧老師 一、提升執(zhí)行力的人員流程設(shè)計技巧 1/25/2023 31 陳毓慧老師 二、提高自我的執(zhí)行心理素質(zhì) ? （ 一 ） 不要被推著走 ， 要主動走 ? （ 二 ） 舍我其誰的責(zé)任心 ? （ 三 ） 新敬業(yè)精神與績效思維 ? （ 四 ） 專注于目標(biāo)的定力 ? （ 五 ） 貫徹到底的堅定意志 ? （ 六 ） 高效執(zhí)行 ， 拒絕借口 ? （ 七 ） 執(zhí)行與服從是責(zé)任和使命 1/25/2023 32 陳毓慧老師 三、打造高效執(zhí)行力 （ 一 ） 執(zhí)行的基礎(chǔ) —— 愛崗敬業(yè) 、 忠于職位 （ 二 ） 執(zhí)行力來自完善的工作計劃 （ 三 ） 執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理 1/25/2023 33 陳毓慧老師 三、打造高效執(zhí)行力 （ 四 ） 執(zhí)行力來自良好的時間管理 （ 象限法 ） 1/25/2023 34 陳毓慧老師 故事：死神的賬單 昨天是一張已被注銷的支票， 明天是一張尚未到期的本票， 今天則是隨時可運(yùn)用的現(xiàn)金。 ? 出席自己兒子或女兒的優(yōu)秀員工頒獎禮 。 16:33:5016:33:5016:33Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :33:5016:33Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:33:5016:33:5016:331/25/2023 4:33:50 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 33分 50秒 下午 4時 33分 16:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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