【正文】 023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 7時(shí) 26分 31秒 下午 7時(shí) 26分 19:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 19:26:3119:26:3119:261/22/2023 7:26:31 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒(méi)有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí)，她就會(huì)從大門里走進(jìn)來(lái)，然后從窗子里飛出去。 ? 在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。這樣，才做得有趣味，也就會(huì)有收獲。 :26 ? 利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 26分 31秒 ? 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。 作為歷史資料歸檔存放，可以用作人力資源的研究與分析 第 51 頁(yè) 第 52 頁(yè) ? 1在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。 ? 意義： 考核者不能全憑主觀判斷，必須有必要的事件支持。 ? 提前對(duì)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)面談的技巧培訓(xùn)?？己苏咚虻姆种翟跐M分的 80%以下時(shí)，須有一件真實(shí)事例記錄來(lái)說(shuō)明打分的依據(jù)。 第 39 頁(yè) 考核方法的輔導(dǎo) ? 考核的輔導(dǎo)要分兩個(gè)層次：對(duì)主管的輔導(dǎo)和對(duì)員工的輔導(dǎo) 。被考核部門列出所有需要服務(wù)的內(nèi)部客戶部門，由人力資源委員會(huì)根據(jù)內(nèi)部客戶數(shù)目多少確定參與考核的內(nèi)部客戶，一般考核部門不要超過(guò)三個(gè)。） ? 簽訂業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書，一式三份，上、下級(jí)和考核機(jī)構(gòu)各一份，人力資源委員會(huì)授權(quán)代理機(jī)構(gòu)－人力資源管理部門保留一份。 ? 激發(fā)適度的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。 ? 通過(guò)調(diào)整內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)的權(quán)重可以提高某些關(guān)鍵部門在一定時(shí)期內(nèi)的重要程度，從而實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)牽引。 ? 增加適度的主觀評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)化考核操作，避免指標(biāo)過(guò)于講究量化的考核迷信。 第 15 頁(yè) ? 基層員工的業(yè)績(jī)指標(biāo)是部門主管業(yè)績(jī)指標(biāo)的分解指標(biāo)。 ? 主管必須具備考核評(píng)價(jià)下級(jí)的能力 ， 否則主管就要離開崗位 。 ? 實(shí)施人才戰(zhàn)略，按一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配備一流的人才。 ? 管理基礎(chǔ)薄弱，缺乏一流的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。 ? 通過(guò)戰(zhàn)略牽引 ， 促進(jìn) ARS戰(zhàn)略的順利實(shí)施 ， 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 ? 本考核方案的考核對(duì)象是企業(yè)中、基層員工。 ? 少而精的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)可以使部門主管和基層員工的工作重點(diǎn)明確突出 ， 使其將主要精力緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略 ， 克服工作中眉毛胡子一把抓的毛病 。 第 21 頁(yè) ? 是針對(duì)部門主管的滿意類考核指標(biāo)。該指標(biāo)是同一團(tuán)隊(duì)中工作相關(guān)的其他員工對(duì)被考核者的滿意度評(píng)價(jià)。 ? 考核指標(biāo)的制定過(guò)程同樣是一個(gè)資源分配的過(guò)程，沒(méi)有配套資源的目標(biāo)制定是無(wú)意義的目標(biāo)制定過(guò)程。 ? 主管對(duì)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)分配權(quán)重。 ? 將考核指標(biāo)的權(quán)重及考核要點(diǎn)通報(bào)被考核部門。 第 40 頁(yè) 目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)控與指導(dǎo) ? 各級(jí)主管要經(jīng)常監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度和執(zhí)行情況。 第 43 頁(yè) ? 部門主管的考核得分和基層員工個(gè)人得分統(tǒng)計(jì)。有意見員工可以向主管的上級(jí)或人力資源部門進(jìn)行投訴，接受投訴的部門和上級(jí)主管在一周內(nèi)給予明確答復(fù)。 ? 對(duì)于不實(shí)的考評(píng)，要對(duì)考評(píng)者給予紀(jì)律處分。 ? 如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。 19:26:31 19: ? 公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。 :2619:26:31 ? 失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì)你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 26分 31秒 ? 一個(gè)成功的決策，等于 90%的信息加上 10% 的直覺(jué)。 ? 加強(qiáng)用水設(shè)備管理，堵塞水的跑冒滴漏！ ? 我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 26分 31秒 ? 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。 :26:3119:26:31January 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 19:26:3119:26:3119:26Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:3119:26Jan2322Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人