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5s實(shí)戰(zhàn)改善案例(ppt129頁(yè))(更新版)

  

【正文】 3February 08, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 二月 21二月 2113:13:1713:13:17February 08, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 211:13 下午 二月 2113:13February 08, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 1:13:17 下午 1:13 下午 13:13:17二月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 13:13:1713:13:1713:132/8/2023 1:13:17 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 13:13:1713:13:1713:13Monday, February 08, 20231乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng),相悲各 問(wèn) 年。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象,唯有花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)改正。 清掃推進(jìn)的原則和方法 ~5~5W1H要做這,是否必要?有無(wú)其他更好的成就? 要在此處做?有無(wú)其他更合適之處?要此時(shí)做?有無(wú)更合適的時(shí)間?由他做?有無(wú)更合適的人去做?要這樣做?有無(wú)更好的方法去做?( what)做什么?( where)何處做?( when)何時(shí)做?( who)由誰(shuí)做?( how)如何做?為什么?( why)How Much清掃推進(jìn)的原則和方法 ~3~清掃五步 ~2第二步:制定清掃規(guī)則和方法,區(qū)域劃分,責(zé)任制 ※ 誰(shuí)去清掃、清掃哪里、用什么工具、用什么方法、什么時(shí)候清掃、判定準(zhǔn)則等;※ 5S 區(qū)域圖 清掃推進(jìn)的原則和方法 ~3~清掃五步 ~3第三步:清掃工作場(chǎng)所一切黑、漏、怪 ※ 全員參與,不能由清潔工代替;※ 看的見(jiàn)的,看不見(jiàn)的都要清掃,不留死角;※ 注意確認(rèn)是否有 “ 漏 ” 有 “ 怪 ” ;※ 用清掃點(diǎn)檢表進(jìn)行確認(rèn)。整頓推進(jìn)的原則和方法 ~5~整頓三要素放置場(chǎng)所 ◇ 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 ◇ 物品的保管要 定點(diǎn)、定容、定量 ◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品放置方法 ◇ 易取 ◇ 不超出所規(guī)定的范圍 ◇ 在放置方法上多下工夫標(biāo)識(shí)方法 ◇ 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí) ◇ 現(xiàn)物的標(biāo)識(shí)和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí) ◇ 某些標(biāo)識(shí)方法全公司要統(tǒng)一 ◇ 在標(biāo)識(shí)方法上多下工夫 整理推進(jìn)的原則和方法如何開(kāi)展 5S活動(dòng)素養(yǎng)推進(jìn)的原則和方法清潔推進(jìn)的原則和方法清掃推進(jìn)的原則和方法整頓推進(jìn)的原則和方法5S 清掃推進(jìn)的原則和方法清掃推進(jìn)的原則和方法 ~1 定義: “ 清掃 ” 是將活動(dòng)范圍徹底的掃除干凈,逐一檢查,找出問(wèn)題發(fā)生源頭。? 按原物的大小形狀畫(huà)出,取之可知,歸可就位。原則:易取、易放、易管理 定位、定容、定數(shù)量整頓推進(jìn)的原則和方法 ~2所需物品沒(méi)有了尋找后沒(méi)有找到好不容易找到了立即找到(尋找時(shí)間為 0)尋找急忙訂貨訂貨下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即能使用 數(shù)量太多合適后來(lái)又找到物品尋找百態(tài)圖整頓推進(jìn)的原則和方法 ~3~整頓六步 ~1第一步:分析現(xiàn)狀 ※ 為什么存取物品需要那么多時(shí)間?? 不知道取的物品叫什么??不知道要取的東西在哪里??存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)、地點(diǎn)太分散;?存放地點(diǎn)物品太多,難以找到;?不知道有沒(méi)有,或目前狀態(tài);對(duì)物品名稱、分類、放置情況進(jìn)行規(guī)范化分析,找出問(wèn)題所在,對(duì)癥下藥。 P(plan)?D(do)?C(check)?A(action) 整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~回顧 ~3 步驟一:選擇課題   步驟二:設(shè)定目標(biāo)   步驟三:提出各種方案并確定最佳方案     步驟四:制定對(duì)策      步驟五:實(shí)施對(duì)策     步驟六:效果檢查   步驟七:標(biāo)準(zhǔn)化。第七步:清理非必需品 整理推進(jìn)的原則和方法 ~3~整理九步 ~7 ※ 將非必需品集中放置在專門(mén)的區(qū)域,貼上紅牌;根據(jù)審查權(quán)限,進(jìn)行判定; ※ 設(shè)定判定期限,避免 5S整理活動(dòng)拖延; ※ 對(duì)于暫時(shí)無(wú)法判定的物品,找專門(mén)區(qū)域臨時(shí)存放,根據(jù)期限再次判定; ※ 對(duì)判定有用的物品,要及時(shí)去除紅牌,撤出該區(qū)域,并說(shuō)明向物品所屬部門(mén)說(shuō)明判定理由。整理推進(jìn)的原則和方法 ~2目的: ●分清要與不要物,使條理分明; ● 處置不要物,空間活用; ● 找出發(fā)生根源,防止再發(fā)。第二步第三步 ?標(biāo)識(shí) 并 顏 色區(qū)分。我們公司加入了 “安全 ”這一個(gè) S,推行的是 6S.什么是 5S概念表 中文 定義 目的整理★ 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;    ★ 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái);   ★ 不必要的東西要盡快處理掉。初始狀 態(tài)? 區(qū)分需要的與不需要的,保留需要的, 丟 掉不需要的,清除了垃圾和 廢品。 10分鐘為考試時(shí)間,考試方式為現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。第四步 加入如何 處 理。 ★ 工作場(chǎng)所一目了然   ★ 整整齊齊的工作環(huán)境   ★ 消除找尋物品的時(shí)間   ★ 消除過(guò)多的積壓物品 清掃 ★ 將工作場(chǎng)所清掃干凈。    維持上面 3S的成果素養(yǎng)通過(guò)晨會(huì)等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。檢查記錄: 機(jī)器設(shè)備、電氣裝置; 工作臺(tái)、材料架、板凳; 使用的工裝、模具、夾具等; 材料、半成品、成品等; 棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具;辦公用品、文具;看板、海報(bào)等; 各種清潔工具、用品等;文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等; 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、檢驗(yàn)用的樣品等; 雜物、灰塵、紙屑、油污;工裝、模具、夾具等;辦公用品; 破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等;呆滯物料等。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定; ② D( DO) —— 執(zhí)行。2. 在整理過(guò)程中要多思考,為什么會(huì)有那么多的非必需品,從源頭采取對(duì)策?!?常見(jiàn)定位方式:油漆,膠帶,瓷磚,柵欄等。取用時(shí)可按 編號(hào)找尋,過(guò)目知數(shù)。目的: ●減少工業(yè)傷害,維護(hù)安全生產(chǎn)。對(duì)象 工作區(qū)域的人與物。?讓員工遵守規(guī)章制度?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才?鑄造團(tuán)隊(duì)精神含義目的對(duì)象?全體員工素養(yǎng)推進(jìn)的原則和方法 ~3? 基本的禮儀行為規(guī)范培訓(xùn);? 制定應(yīng)共同遵守的規(guī)則規(guī)定;? 規(guī)定統(tǒng)一的服飾和標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng);? 開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng);? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 。 二月 21二月 2113:13:1713:13:17February 08, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 二月 2113:13:1713:13Feb2108Feb211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò)
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