戰(zhàn)略執(zhí)行一體化講座課件(更新版)
【正文】 ? 戰(zhàn)略研討 ? 關(guān)鍵行為確認 步驟 5：方案完整化 問題分析 ? 目標分解變成了指標分解，把任務(wù)忘記了 ? 強預(yù)算，弱計劃的填表工作 ? 行動方案的可執(zhí)行性差 ? 部門之間脫節(jié)甚至矛盾，扁而不平 ? 任務(wù)、行動、資源配置缺少一致性 ? 目標任務(wù)與考核薪酬脫節(jié) 典型案例 ? 大型國企 HT ? 民營上市企業(yè) DLY ? 民營中小型企業(yè) RH 解決方案 ? 厘定并分解任務(wù) ? 強調(diào)經(jīng)營計劃的制定與分解 ? 強調(diào)行動方案可行性的質(zhì)詢 ? 進行橫向和縱向的一致性的分析 步驟 6：戰(zhàn)略管理常態(tài)化 問題分析 ? 沒有過程管理，年終算賬式的結(jié)果導(dǎo)向 ? 月度會議不是經(jīng)營分析會，而是情況通氣會或抱怨會 ? 缺少有效的方法 ? 變化的世界 典型案例 ? 大型國企 HT ? 民營上市企業(yè) DLY ? 民營中小型企業(yè) 解決方案 ? 建立經(jīng)營分析會制度 ? 強調(diào)方法和實效 ? 強調(diào)成果導(dǎo)向 課程到此結(jié)束 謝謝
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